However, a recent study by Stratton

However, a recent study by Stratton et al. (2009)
[57] showed that the use of ABC as a costing tool is still
relevant among its adopters. Even managers of non
ABC firms desire the implementation of ABC and
consider it an ideal costing tool. He mentioned that such
desirability and consideration of ABC projects an
expected increase in ABC adoption in the future
too.According to Narong (2009) [58] Activity-Based
Costing (ABC) is an approach that assigns costs in an
objective way through the “cost and effect relationships”
in which each activity cost is identified and assigned to
each product or service only if such product or service
utilizes the activity. The application of ABC has lead to
computing more accurate and reliable product unit
costs. This motivates managers to depend on their
accurate costs not only to take better short term
decisions but also better long term strategic ones that
affect product design and product processing activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม การศึกษาล่าสุดโดยวิ et al. (2009)[57] พบว่า การใช้ ABC เป็นเครื่องมือคำนวณต้นทุนเป็นยังเกี่ยวข้องระหว่างผู้รับบุตรบุญธรรมนั้น แม้ผู้จัดการของไม่บริษัท ABC ต้องการดำเนินงานของ ABC และพิจารณาเครื่องมือการคำนวณต้นทุนเหมาะ เขากล่าวว่า ดังกล่าวชอบธรรมและพิจารณาโครงการ ABC มีเพิ่มเกม ABC ในอนาคตที่คาดไว้เกินไปณรงค์ (2009) [58] ตามกิจกรรมตามคำนวณต้นทุน (ABC) เป็นวิธีการกำหนดต้นทุนในการวัตถุประสงค์ทาง "ต้นทุนและผลความสัมพันธ์"ในแต่ละกิจกรรมที่ต้นทุนเป็นระบุ และกำหนดถ้าเพียงแต่ละผลิตภัณฑ์หรือการบริการผลิตภัณฑ์หรือบริการดังกล่าวใช้กิจกรรม โปรแกรมประยุกต์ของ ABC มีการนำไปคำนวณหน่วยผลิตภัณฑ์ยิ่งถูกต้อง และเชื่อถือได้ค่าใช้จ่าย นี้แรงบันดาลใจการพึ่งตนต้นทุนที่ถูกต้องไม่เพียงแต่จะดีกว่าสั้นตัดสินใจ แต่ยาวดีระยะคนกลยุทธ์ที่มีผลต่อการออกแบบผลิตภัณฑ์และกิจกรรมการประมวลผลสินค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรก็ตามการศึกษาล่าสุดโดยสแตรทตันและคณะ (2009)
[57] แสดงให้เห็นว่าการใช้เอบีซีเป็นเครื่องมือต้นทุนยังคงเป็น
ที่เกี่ยวข้องในหมู่ adopters ของ แม้ไม่ใช่ผู้จัดการ
บริษัท เอบีซีต้องการการดำเนินงานของเอบีซีและ
คิดว่ามันเหมาะเครื่องมือต้นทุน เขาบอกว่าเช่น
ความปรารถนาและการพิจารณาของ ABC โครงการ
เพิ่มขึ้นคาดว่าในการนำเอบีซีในอนาคต
too.According การณรงค์ (2009) [58] กิจกรรม-Based
Costing (ABC) เป็นวิธีการที่กำหนดต้นทุนใน
วัตถุประสงค์ทางผ่าน " ค่าใช้จ่ายและความสัมพันธ์ผล "
ซึ่งค่าใช้จ่ายแต่ละกิจกรรมมีการระบุและมอบหมายให้
แต่ละผลิตภัณฑ์หรือบริการเฉพาะในกรณีที่ผลิตภัณฑ์ดังกล่าวหรือบริการ
ใช้กิจกรรม แอพลิเคชันของเอบีซีได้นำไปสู่
​​การคำนวณสินค้าที่ถูกต้องและเชื่อถือได้หน่วย
ค่าใช้จ่าย นี้กระตุ้นผู้จัดการของพวกเขาขึ้นอยู่กับ
ค่าใช้จ่ายที่ถูกต้องไม่เพียง แต่จะใช้เวลาที่ดีขึ้นในระยะสั้น
การตัดสินใจ แต่ยังดีกว่าคนที่เชิงกลยุทธ์ระยะยาวที่
มีผลต่อการออกแบบผลิตภัณฑ์และการจัดกิจกรรมการประมวลผลผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม การศึกษาล่าสุดโดย Stratton et al . ( 2009 )
[ 57 ] พบว่า การใช้ต้นทุน ABC เป็นเครื่องมือยัง
ที่เกี่ยวข้องของผู้รับบุตรบุญธรรม . แม้ผู้จัดการของบริษัท ABC ไม่
ต้องการใช้ ABC และ
พิจารณาอุดมคติต้นทุนเครื่องมือ เขากล่าวว่า การพิจารณาโครงการดังกล่าว
ที่พึงประสงค์และการเพิ่มขึ้นคาดว่าจะได้ใน ABC ABC

ยอมรับในอนาคตด้วยตามณรงค์ ( 2009 ) [ 58 ]
ต้นทุนตามกิจกรรม ( ABC ) เป็นวิธีการที่กำหนดเป้าหมายผ่านทางค่าใช้จ่ายใน
" ค่าใช้จ่ายและผลกระทบความสัมพันธ์ " ซึ่งในแต่ละกิจกรรมมีต้นทุน

ระบุ และมอบหมายให้แต่ละผลิตภัณฑ์หรือบริการเท่านั้น ถ้าสินค้าหรือบริการ
ใช้กิจกรรม การประยุกต์ใช้ ABC ได้นำไปสู่การคำนวณแม่นยำมากขึ้นและเชื่อถือได้

ต้นทุนต่อหน่วยผลิตภัณฑ์นี้กระตุ้นผู้จัดการขึ้นอยู่กับค่าใช้จ่ายที่ถูกต้องของพวกเขาไม่เพียง แต่จะใช้เวลาในการตัดสินใจระยะยาว

สั้นดีกว่า แต่ก็ยาวดีระยะยาวเชิงกลยุทธ์ที่
ส่งผลกระทบต่อกิจกรรมการออกแบบและการประมวลผลผลิตภัณฑ์สินค้า