However, recent developments of com

However, recent developments of compensation practices of top level managers have not only stimulated academic research, but also opened an ongoing public debate about these issues. In a world
of growing inequality, this discussion has raised questions such as whether and how to regulate payments made by firms to their CEO's, or if there is any necessity to redistribute income from these top earners to the rest of the society. It appears that in the last years many governments around the world have begun to show their response by using the tax system to perform regulating and re-distributive effects in the context of management compensation. For instance, in 2013 the Austrian government introduced a progressive tax system for bonus payments which formerly have been subject to a very generous preferential tax treatment. A major tax reform enacted in 2016 included a temporary increase in the marginal tax rate for people who earn more than AC 1 million a year. However, as labor markets (especially within the European Union) became increasingly integrated, and due to the fact that highly-skilled people are comparably mobile, they are also able to respond to undesirable changes in their environment by mi- grating to other countries.
Several studies show that highly-skilled people’s mobility responds to tax incentives (Kleven,
Landais, & Saez, 2013; Kleven, Landais, Saez, & Schultz, 2014). The introduction of a 75%
’super-tax’ in France serves as an anecdotal example how top earners react to changes in tax incentives. The tax was announced in 2012 and there were news about people who decided to emigrate
or at least planned to do so including the famous actor Gerard Departure and the CEO of LVMH, Bernard Barnaul. Hopkins (2014, December 23) indicates that the tax was abandoned in 2015 not only due to its low incidence but also due to difficulties of French companies to attract top international staff.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม การพัฒนาล่าสุดของแนวทางปฏิบัติค่าตอบแทนของผู้จัดการระดับบนสุดมีไม่เพียงกระตุ้นงานวิชาการ แต่ยัง เปิดการอภิปรายสาธารณะอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับปัญหาเหล่านี้ ในโลก ของการเติบโตไม่เท่าเทียมกัน สนทนานี้ได้ยกคำถามเช่นว่า และวิธีการควบคุมการชำระเงินที่ทำ โดยบริษัทซีอีโอของพวกเขา หรือถ้ามีความจำเป็นใด ๆ การกระจายรายได้โดยหน่วยเหล่านี้ด้านบนของสังคม ปรากฏว่า ในปีที่ รัฐบาลในหลายประเทศทั่วโลกได้เริ่มที่จะแสดงการตอบสนองของพวกเขา โดยใช้ระบบภาษีเพื่อดำเนินการควบคุม และ re-distributive ผลในบริบทของการบริหารค่าตอบแทน เช่น ในปี 2556 รัฐบาลออสเตรียนำระบบภาษีก้าวหน้าสำหรับเงินโบนัสที่เคย ได้รับภายใต้การรักษาภาษีสิทธิพิเศษมากมาย ปฏิรูปภาษีหลักที่ประกาศใช้ในปี 2559 รวมการเพิ่มขึ้นชั่วคราวในอัตราภาษีส่วนเพิ่มสำหรับผู้ที่ได้รับมากกว่า AC 1 ล้านปี อย่างไรก็ตาม เป็นแรงงาน ตลาด (โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหภาพยุโรป) กลายเป็นมากขึ้นเรื่อย ๆ รวม และเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าฝีมือคนมีปานมือถือ พวกเขาจะยังสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่ไม่พึงปรารถนาในสภาพแวดล้อม โดย grating mi ไปยังประเทศอื่น ๆ อย่าง หลายการศึกษาแสดงว่า จำนวนผู้เชี่ยวชาญท่านตอบภาษีจูงใจ (Kleven Landais, & Saez, 2013 Kleven, Landais, Saez และ ข้อ 2014) การแนะนำของ 75% 'ซุปเปอร์ภาษี' ในฝรั่งเศสเป็นตัวอย่างเล็ก ๆ บนวิธีรายตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสิทธิประโยชน์ทางภาษี ประกาศภาษีในปี 2555 และมีข่าวเกี่ยวกับคนที่ตัดสินใจ emigrate หรือแผนน้อยทำมาก รวมถึงนักแสดงชื่อดังเดินทางเจอราร์ดและ CEO LVMH เบอร์นาร์ด Barnaul ฮอปกินส์ (2014, 23 ธันวาคม) บ่งชี้ว่า ภาษีที่ถูกทอดทิ้งใน 2015 ไม่เพียงเนื่อง จากอัตราการเกิดต่ำ แต่เป็น เพราะปัญหาของบริษัทฝรั่งเศสดึงดูดพนักงานด้านบน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรก็ตามความคืบหน้าล่าสุดของการปฏิบัติชดเชยของผู้บริหารระดับสูงไม่ได้กระตุ้นการวิจัยทางวิชาการเท่านั้น แต่ยังเปิดการอภิปรายสาธารณะอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับปัญหาเหล่านี้ ในโลก
ของความไม่เท่าเทียมกันในการเจริญเติบโต, การสนทนานี้ได้ยกคำถามเช่นว่าและวิธีการในการควบคุมการชำระเงินโดย บริษัท ซีอีโอของพวกเขาหรือถ้ามีความจำเป็นใด ๆ ที่จะแจกจ่ายรายได้จากการจุนเจือชั้นนำเหล่านี้กับส่วนที่เหลือของสังคม ปรากฏว่าในปีที่ผ่านมารัฐบาลหลายแห่งทั่วโลกได้เริ่มที่จะแสดงการตอบสนองของพวกเขาโดยการใช้ระบบภาษีในการดำเนินการควบคุมและ re-จำหน่ายผลกระทบในบริบทของค่าตอบแทนผู้บริหาร ยกตัวอย่างเช่นในปี 2013 รัฐบาลออสเตรียแนะนำระบบภาษีก้าวหน้าสำหรับการชำระเงินโบนัสซึ่งเดิมได้รับอาจมีการรักษาภาษีใจกว้างมากพิเศษ ปฏิรูปภาษีที่สำคัญตราในปี 2016 รวมถึงการเพิ่มขึ้นชั่วคราวในอัตราภาษีร่อแร่สำหรับผู้ที่มีรายได้มากกว่า AC 1 ล้านคนต่อปี อย่างไรก็ตามในขณะที่ตลาดแรงงาน (โดยเฉพาะอย่างยิ่งภายในสหภาพยุโรป) กลายเป็นแบบบูรณาการมากขึ้นและเนื่องจากความจริงที่ว่าคนที่มีทักษะสูงมีปานมือถือก็ยังสามารถที่จะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมที่ไม่พึงประสงค์ของพวกเขาโดย mi- ตะแกรงกับประเทศอื่น ๆ
งานวิจัยหลายชิ้นแสดงให้เห็นว่าการเคลื่อนไหวของคนที่มีทักษะสูงของการตอบสนองต่อแรงจูงใจด้านภาษี (Kleven,
Landais และ Saez, 2013; Kleven, Landais, Saez และชูลทซ์ 2014) การแนะนำของ 75%
'ซุปเปอร์ภาษี' ในฝรั่งเศสทำหน้าที่เป็นตัวอย่างพอสมควรว่ารายได้ด้านบนตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในแรงจูงใจด้านภาษี ภาษีที่ได้รับการประกาศในปี 2012 และมีข่าวเกี่ยวกับคนที่ตัดสินใจที่จะย้าย
หรืออย่างน้อยก็วางแผนที่จะทำเช่นนั้นรวมทั้งนักแสดงที่มีชื่อเสียงเจอราร์ดเดินทางและซีอีโอของ LVMH เบอร์นาร์ด Barnaul ฮอปกินส์ (2014 23 ธันวาคม) ระบุว่าภาษีที่ถูกทิ้งร้างในปี 2015 ไม่เพียง แต่เนื่องจากอัตราการเกิดต่ำ แต่ยังเกิดจากความยากลำบากของ บริษัท ฝรั่งเศสที่จะดึงดูดเจ้าหน้าที่ระหว่างประเทศด้านบน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม ความคืบหน้าล่าสุดของค่าตอบแทนการปฏิบัติของผู้บริหารระดับบนมีไม่เพียง แต่กระตุ้นการวิจัยทางวิชาการ แต่ยังเปิดสาธารณะการอภิปรายอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับปัญหาเหล่านี้ ใน โลกความไม่เท่าเทียมกันของการอภิปรายนี้ได้ยกคำถามเช่นว่าและวิธีการควบคุมค่าใช้จ่าย โดย บริษัท ซีอีโอของพวกเขา หรือถ้ามีความจำเป็นเพื่อแจกจ่ายรายได้จากรายได้เหล่านี้ด้านบนส่วนที่เหลือของสังคม ปรากฏว่า ในปีที่ผ่านมาหลายรัฐบาลทั่วโลกได้เริ่มแสดงการตอบสนองของพวกเขาโดยการใช้ระบบภาษีเพื่อดำเนินการควบคุมและกระจายผลกระทบในบริบทของการบริหารค่าตอบแทน . ตัวอย่างเช่นใน 2013 รัฐบาลออสเตรียใช้ระบบภาษีอัตราก้าวหน้าสำหรับเงินโบนัส ซึ่งเดิมมีการรักษาภาษี preferential ใจกว้างมาก การปฏิรูปภาษีหลักบัญญัติขึ้นในปี 2016 รวมเพิ่มขึ้นชั่วคราวในอัตราภาษีเพิ่มสำหรับผู้ที่มีรายได้มากกว่า 1 ล้านบาทภายใน 1 ปี อย่างไรก็ตาม ตลาดแรงงาน ( โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหภาพยุโรป ) กลายเป็นแบบบูรณาการมากขึ้น และเนื่องจากว่าฝีมือคนปานกันมือถือ พวกเขาจะยังสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมที่ไม่พึงประสงค์โดยมิ - ลูกกรงไปยังประเทศอื่น ๆหลายการศึกษาแสดงให้เห็นว่าการเคลื่อนไหวที่มีทักษะสูงของผู้คนตอบสนองต่อสิทธิประโยชน์ทางภาษี ( kleven ,landais & saez 2013 ; kleven landais saez , , , และ ชูลท์ซ ปี 2014 ) เบื้องต้นของ 75%Super " ภาษี " ในฝรั่งเศสซึ่งเป็นตัวอย่างเล็ก ๆด้านบนว่ามาตรการที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสิทธิประโยชน์ทางภาษี ภาษีที่ได้มีการประกาศในปี 2012 มีข่าวเกี่ยวกับคนที่ตัดสินใจที่จะอพยพหรืออย่างน้อยก็วางแผนจะทำ รวมถึงนักแสดงที่มีชื่อเสียงเจอราร์ดออกเดินทางและซีอีโอของ LVMH , เบอร์นาร์ด Barnaul . ฮอปกินส์ ( 2014 , 23 ธันวาคม ) บ่งชี้ว่า ภาษีที่ถูกทอดทิ้งและไม่เพียง แต่เนื่องจากมีอัตราการเกิดต่ำ แต่เนื่องจากปัญหาของบริษัทฝรั่งเศสเพื่อดึงดูดพนักงานระหว่างประเทศด้านบน