The first action is to develop an e

The first action is to develop an expansion strategy. For this purpose
two approaches are available: first, the pilot selection criteria for programs
in other departments can be applied; or second, an all-at-once strategy to
universally apply KM can be developed. Regardless of the selected approach,
appropriate resources, such as a group of core facilitators, communities of
practice leaders, a corporate KM group, or a chief knowledge officer, will need
to be provided. It will be necessary to ensure that the needed technology is in
place and that appropriate user support is available. In addition, there will be
need to address possible cultural challenges. For example, there will be need
to deal with language issues and the “silo” mentality that may exist among the
employees. To address these issues it is essential to obtain active support from
senior management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การดำเนินการแรกคือการ พัฒนากลยุทธ์การขยายตัว สำหรับวัตถุประสงค์นี้
มีอยู่สองวิธี: ครั้งแรก เกณฑ์การเลือกนำร่องโปรแกรม
ในแผนกอื่น ๆ สามารถนำไปใช้ หรือ สอง กลยุทธ์ทั้งหมดในครั้งเดียวเพื่อ
ใช้กันแพร่หลายสามารถพัฒนา KM โดยวิธีการเลือก,
สมทรัพยากร เช่นกลุ่มหลักเบา ๆ ชุมชน
ฝึกผู้นำ กลุ่ม KM ขององค์กร หรือเจ้าหน้าที่ที่หัวหน้ารู้ จะต้อง
จะให้ จะต้องมั่นใจว่า เทคโนโลยีจำเป็นใน
สถานที่และให้การสนับสนุนผู้ใช้ที่เหมาะสมเป็นการ นอกจากนี้ จะมี
ต้องการความท้าทายทางวัฒนธรรมที่สามารถอยู่ ตัวอย่าง จะต้อง
เพื่อจัดการกับปัญหาภาษาและความคิด "ไซโล" ที่อาจมีอยู่ในหมู่
พนักงาน การแก้ไขปัญหาเหล่านี้ จึงจำเป็นต้องขอรับการสนับสนุนงานจาก
ผู้บริหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดำเนินการครั้งแรกคือการพัฒนากลยุทธ์การขยายตัว ในการนี้
ทั้งสองวิธีมี: ครั้งแรกที่เกณฑ์การคัดเลือกนักบินสำหรับโปรแกรม
ในหน่วยงานอื่น ๆ ที่สามารถนำไปใช้; หรือที่สองทุกครั้งที่มีกลยุทธ์ในการ
ใช้ KM สากลสามารถที่จะพัฒนา โดยไม่คำนึงถึงวิธีการที่เลือก
ทรัพยากรที่เหมาะสมเช่นกลุ่มของผู้อำนวยความสะดวกหลักของชุมชนของ
ผู้นำทางปฏิบัติกลุ่ม KM ขององค์กรหรือเจ้าหน้าที่ความรู้หัวหน้าจะต้อง
ที่จะให้ มันจะเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าเทคโนโลยีที่จำเป็นที่อยู่ใน
สถานที่และการสนับสนุนผู้ใช้ที่เหมาะสมสามารถใช้ได้ นอกจากนี้จะมีการ
จำเป็นที่จะต้องรับมือกับความท้าทายทางวัฒนธรรมที่เป็นไปได้ ตัวอย่างเช่นจะมีความต้องการ
ที่จะจัดการกับปัญหาภาษาและ "ไซโล" ความคิดที่อาจมีอยู่ในหมู่
พนักงาน เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้เป็นสิ่งจำเป็นที่จะได้รับการสนับสนุนการใช้งานจาก
ผู้บริหารระดับสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การกระทำแรกคือการพัฒนากลยุทธ์การขยายตัว สำหรับวัตถุประสงค์นี้
สองวิธีมี : แรก , การคัดเลือกนักบินเกณฑ์โปรแกรม
ในแผนกอื่น ๆ สามารถประยุกต์ หรือสอง ทั้งหมดในครั้งเดียวกลยุทธ์

สามารถใช้ km สามารถพัฒนาได้ โดยไม่คำนึงถึงวิธีการเลือก
ทรัพยากรที่เหมาะสม เช่น กลุ่มหลักความสะดวก , ชุมชน
ผู้นำการปฏิบัติกลุ่ม KM ขององค์กร หรือหัวหน้าความรู้เจ้าหน้าที่ จะต้อง
จะให้ ก็จะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าต้องการเทคโนโลยีในสถานที่ที่เหมาะสมและ
สนับสนุนผู้ใช้สามารถใช้ได้ นอกจากนี้จะมี
ต้องรับมือกับความท้าทายทางวัฒนธรรมที่เป็นไปได้ ตัวอย่างเช่น จะต้องจัดการกับปัญหา และภาษา
" ไซโล " ความคิดที่อาจมีอยู่ใน
พนักงานเพื่อจัดการกับปัญหาเหล่านี้มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะได้รับการสนับสนุนอย่างแข็งขันจากการจัดการอาวุโส