Competition:Unhealthy workplace com

Competition:
Unhealthy workplace competition is a cause of employee conflict. Some industries foster competitive environments more than others. When salary is linked to employee production, a workplace may experience strong competition between employees. Competition that is not properly managed can result in employees sabotaging or insulting one another, which creates a hostile work environment. Unhealthy workplace competition discourages teamwork and promotes individualism.
Conflict in the workplace can have different effects depending on how it is managed. A good manager can identify positive conflict and will encourage that kind of employee interaction. Supervisors must identify negative conflict immediately and eliminate it as soon as possible. Understanding positive and negative conflicts in the workplace is an important part of being an efficient manager.ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การแข่งขัน:แข่งขันที่ไม่แข็งแรงทำงานเป็นสาเหตุของความขัดแย้งของพนักงาน บางอุตสาหกรรมส่งเสริมสภาพแวดล้อมการแข่งขันมากกว่าผู้อื่น เมื่อโยงเงินเดือนกับพนักงานผลิต ที่ทำงานอาจพบการแข่งขันระหว่างพนักงาน การแข่งขันที่มีการบริหารจัดการที่ไม่ถูกต้องอาจส่งผลในพนักงาน sabotaging หรือดูหมิ่นกัน ซึ่งสร้างระบบการทำงานเป็น ทำงานไม่แข็งแรงแข่งขัน discourages ทำงานเป็นทีม และส่งเสริมปัจเจกความขัดแย้งในทำงานได้ผลแตกต่างกันขึ้นอยู่กับว่าได้รับการจัดการ ผู้จัดการที่ดีสามารถบวกความขัดแย้ง และจะสนับสนุนให้พนักงานโต้ตอบชนิดที่ ผู้บังคับบัญชาต้องระบุขัดลบทันที และกำจัดมันโดยเร็วที่สุด ทำความเข้าใจเกี่ยวกับการบวก และลบความขัดแย้งในทำงานเป็นส่วนสำคัญของการเป็น manager.ง มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การแข่งขัน:
การแข่งขันในสถานที่ทำงานที่ไม่แข็งแรงเป็นสาเหตุของความขัดแย้งของพนักงาน บางอุตสาหกรรมส่งเสริมให้เกิดสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันมากขึ้นกว่าคนอื่น ๆ เงินเดือนเมื่อมีการเชื่อมโยงกับการผลิตของพนักงานในสถานที่ทำงานอาจพบการแข่งขันที่รุนแรงระหว่างพนักงาน การแข่งขันที่ไม่ได้จัดการอย่างถูกต้องจะส่งผลในการก่อวินาศกรรมหรือพนักงานคนอื่นดูถูกซึ่งจะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นมิตร การแข่งขันในสถานที่ทำงานที่ไม่แข็งแรงลดการทำงานเป็นทีมและส่งเสริมปัจเจก.
ความขัดแย้งในที่ทำงานสามารถมีผลกระทบที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับวิธีการที่จะจัดการ ผู้จัดการที่ดีสามารถระบุความขัดแย้งในเชิงบวกและจะส่งเสริมให้ชนิดของการทำงานร่วมกันของพนักงานที่ ผู้บังคับบัญชาจะต้องระบุความขัดแย้งเชิงลบทันทีและกำจัดมันให้เร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ ทำความเข้าใจเกี่ยวกับความขัดแย้งในเชิงบวกและเชิงลบในที่ทำงานเป็นส่วนสำคัญของการเป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ. ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การแข่งขัน :
การแข่งขันที่ทำงาน unhealthy เป็นสาเหตุของความขัดแย้งของพนักงาน บางอุตสาหกรรมอุปถัมภ์สภาพแวดล้อมการแข่งขันมากขึ้นกว่าคนอื่น ๆ เมื่อเงินเดือนเชื่อมโยงการผลิต พนักงาน ที่ทำงานอาจพบการแข่งขันที่ดีระหว่างพนักงาน การแข่งขันที่ไม่จัดการอย่างถูกต้องจะส่งผลให้พนักงานก่อวินาศกรรมหรือดูถูกคนอื่น ซึ่งสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรการทำงานเป็นทีม และส่งเสริมการแข่งขันที่ทำงานไม่แข็งแรงเรื่องปัจเจกนิยม
ความขัดแย้งในที่ทำงานสามารถมีลักษณะพิเศษที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับว่ามันเป็นคนจัดการ ผู้จัดการที่ดีสามารถระบุความขัดแย้งในเชิงบวก และจะส่งเสริมให้ชนิดของการปฏิสัมพันธ์ของพนักงาน ศึกษานิเทศก์ต้องระบุความขัดแย้งลบทันที และกำจัดมันให้เร็วที่สุดความเข้าใจในเชิงบวกและเชิงลบของความขัดแย้งในการทำงานเป็นส่วนสำคัญของการเป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ ง