coverage for children), which amounted to €15.7 billion (US$21.2 billion) in 2010 and fell to €14 billion (US$19
billion) (about 7 percent of total SHI revenue) in 2012. In 2013, it was lowered because of the consolidation of
the federal budget to €11.5 billion (US$15.5 billion).
Privately financed health care: There were 43 substitutive PHI companies in 2011, of which 24 were for-profit and
19 were nonprofit organizations. Substitutive PHI covers the two groups that are exempt from SHI (civil servants,
whose health care costs are partly refunded by their employer, and the self-employed) and those who
have chosen to opt out of the SHI scheme. All PHI insured pay a risk-related premium, with separate premiums
for dependents; risk is assessed only upon entry, and contracts are based on lifetime underwriting. The employer’s
contribution is based on the maximum contribution to SHI (€287.44 [US$388] per month in 2013), but the
maximum contribution is 50 percent of the employee’s premium. PHI is regulated by the government to ensure
that the insured do not face large premium increases as they age and are not overburdened by premiums if
their income decreases. Since January 2009, private insurers offering substitutive PHI coverage have been
required to take part in a risk-adjustment scheme (separate from SHI) to be able to offer basic insurance for
people with ill health who are not eligible to return to SHI (e.g., because of their status as being either a pensioner
or self-employed) and who cannot afford a risk-related premium. Recent legislation also has aimed to
intensify competition between insurers. In order to slow the increase of premiums with age, private insurers
are forced by law to set aside savings (aging reserves) from when the insured are young for use when those
insured grow older. Previously, these aging reserves remained with the insurer if a person cancelled a policy or
changed to another insurer. Since January 2009, however, individual aging reserves have been transferable.
PHI also plays a mixed complementary and supplementary role, covering minor benefits not covered by SHI,
access to better amenities, and some copayments (e.g., for dental care). The federal government determines
provider fees in substitutive, complementary, and supplementary PHI through a specific fee schedule. There
are no government subsidies for complementary and supplementary PHI. In 2011, all forms of PHI accounted
for 9.4 percent of total health expenditure.
coverage for children), which amounted to €15.7 billion (US$21.2 billion) in 2010 and fell to €14 billion (US$19billion) (about 7 percent of total SHI revenue) in 2012. In 2013, it was lowered because of the consolidation ofthe federal budget to €11.5 billion (US$15.5 billion).Privately financed health care: There were 43 substitutive PHI companies in 2011, of which 24 were for-profit and19 were nonprofit organizations. Substitutive PHI covers the two groups that are exempt from SHI (civil servants,whose health care costs are partly refunded by their employer, and the self-employed) and those whohave chosen to opt out of the SHI scheme. All PHI insured pay a risk-related premium, with separate premiumsfor dependents; risk is assessed only upon entry, and contracts are based on lifetime underwriting. The employer’scontribution is based on the maximum contribution to SHI (€287.44 [US$388] per month in 2013), but themaximum contribution is 50 percent of the employee’s premium. PHI is regulated by the government to ensurethat the insured do not face large premium increases as they age and are not overburdened by premiums iftheir income decreases. Since January 2009, private insurers offering substitutive PHI coverage have beenrequired to take part in a risk-adjustment scheme (separate from SHI) to be able to offer basic insurance forpeople with ill health who are not eligible to return to SHI (e.g., because of their status as being either a pensioneror self-employed) and who cannot afford a risk-related premium. Recent legislation also has aimed to
intensify competition between insurers. In order to slow the increase of premiums with age, private insurers
are forced by law to set aside savings (aging reserves) from when the insured are young for use when those
insured grow older. Previously, these aging reserves remained with the insurer if a person cancelled a policy or
changed to another insurer. Since January 2009, however, individual aging reserves have been transferable.
PHI also plays a mixed complementary and supplementary role, covering minor benefits not covered by SHI,
access to better amenities, and some copayments (e.g., for dental care). The federal government determines
provider fees in substitutive, complementary, and supplementary PHI through a specific fee schedule. There
are no government subsidies for complementary and supplementary PHI. In 2011, all forms of PHI accounted
for 9.4 percent of total health expenditure.
การแปล กรุณารอสักครู่..

ความคุ้มครองสำหรับเด็ก ) ซึ่งมีด้าน 15.7 พันล้าน ( บาท $ 21.2 พันล้าน ) ใน 2010 และตกลงที่จะจ่าย 14 ล้าน ( US $ 19
พันล้าน ) ( ประมาณร้อยละ 7 ของรายได้รวม ชิ ) ในปี 2012 ในปี 2013 มันลดลง เพราะการรวม
งบประมาณของรัฐบาลกลางเพื่อปกป้อง 11.5 พันล้าน ( บาท $ 15.5 พันล้าน ) .
ส่วนตัวเช่นการดูแลสุขภาพ : มี 43 ซึ่งเป็นตัวแทน บริษัท พีพี ในปี 2554 ซึ่งเป็น for-profit
24 และ19 เป็นองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร ซึ่งเป็นตัวแทน ซึ่งครอบคลุมทั้งสองกลุ่มที่ได้รับการยกเว้นจากซือ ( ข้าราชการ , การดูแลสุขภาพค่าใช้จ่าย
ที่มีบางส่วนคืนจากนายจ้าง และประกอบอาชีพอิสระ ) และผู้ที่
เลือกที่จะเลือกออกจากโครงการ ชิ พี ประกันจ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงของพรีเมี่ยม , กับ
เบี้ยแยกเซลล์ที่อ้างถึง ความเสี่ยงจะประเมินเฉพาะเมื่อรายการและสัญญาจะยึดตามอายุการใช้งาน ผลงานของ
นายจ้างจะขึ้นอยู่กับสูงสุดสนับสนุนซือ ( ด้าน 287.44 [ 388 ] US $ ต่อเดือนในปี 2013 ) แต่
บริจาคสูงสุด 50 เปอร์เซ็นต์ ของพรีเมี่ยม ของพนักงาน ผีที่ถูกควบคุมโดยรัฐบาลเพื่อให้แน่ใจว่า
ที่ประกันไม่เผชิญเพิ่มขึ้นพรีเมี่ยมขนาดใหญ่ ตามอายุ และมี overburdened โดยเบี้ยถ้า
ลดลงของรายได้ของพวกเขา ตั้งแต่เดือนมกราคม 2009 , insurers ส่วนตัวเสนอความคุ้มครองที่ได้รับการแทนที่พีพี
ต้องมีส่วนร่วมในความเสี่ยงการปรับโครงการ ( แยกจากซือ ) ที่จะสามารถให้ประกันพื้นฐานสำหรับ
คนที่มีสุขภาพไม่ดีที่ไม่มีสิทธิกลับไปซือ ( เช่น เพราะสถานะของพวกเขาเป็นทั้งบำนาญ
หรือตนเอง ) และผู้ที่ไม่สามารถจ่ายความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับพรีเมี่ยมกฎหมายล่าสุดยังได้มุ่ง
กระชับการแข่งขันระหว่าง บริษัท ประกัน เพื่อชะลอการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างพิเศษกับอายุ บริษัท ประกันเอกชน
ถูกบังคับโดยกฎหมายที่จะเมินเฉย ออม ( อายุสำรอง ) จากเมื่อผู้ประกันตนจะยังใช้เมื่อผู้
ประกันเติบโตเก่า ก่อนหน้านี้ เหล่านี้อายุสำรองยังคงอยู่กับการรับประกันภัย ถ้ามีคนยกเลิกนโยบายหรือ
เปลี่ยนประกันอื่นตั้งแต่เดือนมกราคม 2009 อย่างไรก็ตาม บุคคลอายุสำรองได้รับโอน
พีพียังเล่นผสมผสมผสานและเสริมบทบาทครอบคลุมรองผลประโยชน์ที่ไม่ครอบคลุมโดยซือ
เข้าถึงสิ่งอำนวยความสะดวกที่ดีกว่า และบาง copayments ( เช่นสำหรับการดูแลทันตกรรม ) รัฐบาลกำหนด
ค่าธรรมเนียมผู้ให้บริการในการแทนที่ , เสริม , และพีเสริมผ่านตารางค่าธรรมเนียมที่เฉพาะเจาะจง มี
เป็นเงินอุดหนุนที่รัฐบาลให้ผสมผสานและเสริม เป็นต้น ใน 2011 , ทุกรูปแบบของ พี คิดเป็นร้อยละของงบประมาณรายจ่ายด้านสุขภาพ
สำหรับใหม่ทั้งหมด
การแปล กรุณารอสักครู่..
