Often, one of the most valuable services a practitioner can provide is to predict the client's likelihood of benefiting from interventions. This typically means elaborating on the person's strengths and weaknesses, level of defensiveness, ability to form a treatment relationship, predicted response to psychotherapy (note especially Es [ego strength] and TRT scales), antisocial tendencies, and level of insight. Much of this in- formation is summarized at the ends of the subsections on scale elevations and code types. If doing extensive work with specific types of clients, clinicians might need to expand on the knowledge relating to types and outcome of treatments by referring to the extensive research base that is available (e.g., chronic pain, substance abuse, outcomes related to specific code types). Butcher's (1990) MMPI-2 in Psychological Treatment can be particularly helpful in this regard. Treatment responsiveness might be further extended into providing suggestions for tailoring specific interventions for client profiles and types of problems. Reviewing the areas, considerations, and guidelines
มักจะเป็นหนึ่งในที่มีคุณค่ามากที่สุดบริการผู้ประกอบการสามารถให้คือการทำนายของลูกค้าได้รับประโยชน์จากโอกาสของการแทรกแซง . นี้โดยทั่วไปหมายถึง elaborating ในจุดแข็งและจุดอ่อนของคน ระดับ defensiveness ความสามารถในการสร้างการรักษาความสัมพันธ์ ทำนายการจิตบำบัด ( หมายเหตุโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ES [ อัตตาแรง ] และเกล็ดไทยรักไทย ) , แนวโน้มต่อต้านสังคม ,และระดับของความเข้าใจ มากนี้ในการสรุปคือที่ปลายของส่วนย่อยในระดับมาตราส่วนและรูปแบบรหัส ถ้าทำงานที่กว้างขวางกับประเภทที่เฉพาะเจาะจงของลูกค้า ซึ่งอาจจะต้องขยายต่อความรู้เกี่ยวกับชนิด และผลของการรักษา โดยอ้างถึงการวิจัยอย่างกว้างขวางฐานที่มีอยู่ ( เช่นอาการปวดเรื้อรัง , สารเสพติด ,ผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้องกับเฉพาะประเภทรหัส ) ร้านขาย mmpi-2 ( 1990 ) ในการรักษาทางจิตวิทยาที่สามารถเป็นประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องนี้ การตอบสนองการรักษาอาจจะมีการขยายเพิ่มเติมในการให้คำแนะนำสำหรับการตัดเย็บโดยเฉพาะโปรไฟล์ของลูกค้าและประเภทของปัญหา ตรวจสอบพื้นที่และพิจารณาแนวทาง
, ,
การแปล กรุณารอสักครู่..
