The business plan is the instrument

The business plan is the instrument that accomplishes three important objectives for the entrepreneur. First, it “bring it all together,” assembling all the things the new venture must accommodate if it is to grow and thrive. In this undertaking it accomplishes a second goal; it forces the entrepreneur to look at the strengths, weaknesses and shortfalls of the venture. Knowing these will allow her or him to make adjustments, to bring in new resources, new people, perhaps partners.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนธุรกิจเป็นเครื่องมือที่สำเร็จวัตถุประสงค์สำคัญสามสำหรับผู้ประกอบการ แรก มัน "นำทั้งหมดเข้าด้วยกัน, " ประกอบทุกสิ่งกิจการใหม่ต้องรองรับถ้าจะเติบโต และเจริญ ในกิจการนี้ มันสำเร็จเป้าหมายสอง จะบังคับให้ผู้ประกอบการมองที่จุดแข็ง จุดอ่อน และคาดของกิจการ รู้เหล่านี้จะช่วยให้เธอหรือเขาจะทำการปรับปรุง นำทรัพยากรใหม่ คนใหม่ พันธมิตรที

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนธุรกิจเป็นเครื่องมือที่สำเร็จสามวัตถุประสงค์ที่สำคัญสำหรับผู้ประกอบการ ก่อนจะ "นำมันทั้งหมดเข้าด้วยกัน" ทุกสิ่งที่ประกอบธุรกิจใหม่ต้องรองรับหากมีการเจริญเติบโตและเจริญเติบโต ในการดำเนินการนี​​้จะสำเร็จเป้าหมายที่สอง มันบังคับให้ผู้ประกอบการที่จะดูที่จุดแข็งจุดอ่อนและไขของกิจการ รู้เหล่านี้จะช่วยให้เธอหรือเขาจะทำให้การปรับเปลี่ยนที่จะนำทรัพยากรใหม่คนใหม่อาจจะเป็นคู่ค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนธุรกิจเป็นเครื่องมือที่ประสบความสำเร็จสามวัตถุประสงค์ที่สำคัญสำหรับผู้ประกอบการ ก่อนจะนำมันทั้งหมดเข้าด้วยกัน " ประกอบกิจกรรมทั้งหมดที่ บริษัท ร่วมทุนใหม่จะต้องรองรับหากมีการเติบโตและเจริญ ในกิจการนี้มันสำเร็จเป้าหมายที่สอง ; มันบังคับให้ผู้ประกอบการต้องดูจุดแข็ง จุดอ่อน และข้อบกพร่องของ บริษัท ร่วมทราบว่าเหล่านี้จะช่วยเธอหรือเขาปรับเปลี่ยนเพื่อนำทรัพยากรใหม่ คนใหม่ บางทีคู่