14. Accomplishing the ChangeTransfo

14. Accomplishing the Change
Transformation of the preceding 13
points is extremely important. It is not
the administrator's job only, but all part
of administration to contribute and make
sure the implementation of the above 13
principles. The school administration
should be with comprehensive plan of
action for quality tasks. This is the
comprehensive message for the
assurance of quality in any organization.
The emphasis is on teamwork,
collaboration and using everyone's
respective expertise, which makes the
transformation possible. It is the
management’s role to star a never ending
process of improvement. Implementation
of the quality policy will be based on a
sound infrastructure.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

14. ทำการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงของ 13 ก่อนหน้านี้คะแนนเป็นสิ่งสำคัญมาก มันไม่ใช่งานของผู้ดูแลระบบเท่านั้น แต่ส่วนหนึ่งการบริหารการมีส่วนร่วม และทำการแน่นำ 13 ข้างต้นหลักการ การจัดการโรงเรียนควร มีแผนครอบคลุมการดำเนินการงานคุณภาพ นี่คือการข้อความที่ครอบคลุมสำหรับการการประกันคุณภาพในองค์กรเน้นอยู่ในทีมความร่วมมือและการใช้ของทุกคนเชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้อง ซึ่งทำให้การการเปลี่ยนแปลงได้ มันเป็นการบทบาทผู้บริหารกับดาวสิ้นสุดไม่กระบวนการปรับปรุง นำไปใช้คุณภาพ นโยบายจะขึ้นอยู่กับการโครงสร้างพื้นฐานของเสียง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

14.
บรรลุเปลี่ยนการเปลี่ยนแปลงของ13
ก่อนหน้านี้จุดที่มีความสำคัญมาก มันไม่ได้เป็นงานของผู้ดูแลระบบเพียงแต่ส่วนหนึ่งของการบริหารการมีส่วนร่วมและให้แน่ใจว่าการดำเนินการดังกล่าวข้างต้น13 หลักการ การบริหารโรงเรียนควรจะมีการวางแผนที่ครอบคลุมของการดำเนินงานที่มีคุณภาพสำหรับ นี่คือข้อความที่ครอบคลุมสำหรับการประกันคุณภาพในองค์กรใดๆ . เน้นการทำงานเป็นทีม, การทำงานร่วมกันและการใช้ของทุกคนความเชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องซึ่งจะทำให้การเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ มันเป็นบทบาทของผู้บริหารที่จะดาราที่ไม่สิ้นสุดกระบวนการของการปรับปรุง การดำเนินงานของนโยบายที่มีคุณภาพจะขึ้นอยู่กับโครงสร้างพื้นฐานด้านเสียง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

14 . การบรรลุการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงก่อนหน้านี้

13 จุด สำคัญมาก มันไม่ได้
ของผู้ดูแลระบบงานเท่านั้น แต่ส่วนหนึ่ง
การบริหารเพื่อสนับสนุนและให้แน่ใจว่าการใช้งานของข้างบน

13 หลัก ผู้บริหารโรงเรียนควรมีการวางแผนที่ครอบคลุมของ

การกระทำเพื่องานคุณภาพ นี่เป็นข้อความที่ครอบคลุมสำหรับ

ประกันคุณภาพในองค์กรใด ๆ .

เน้นการทำงานเป็นทีม ร่วมกันและใช้ความเชี่ยวชาญของ
ทุกคนที่เกี่ยวข้อง ซึ่งทำให้
การเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ มันเป็นบทบาทของผู้บริหารที่จะดาว

ไม่เคยสิ้นสุดกระบวนการของการปรับปรุง การใช้
ของนโยบายคุณภาพจะขึ้นอยู่กับ
โครงสร้างพื้นฐานด้านเสียง