The planned objectives of this chap

The planned objectives of this chapter are to:
explain the need to coordinate processes, and the opportunities for
collaboration between partners within supply chains;
show how the management of supply chains can be leveraged by
improving new product introductions, promotions, product ranges and
replenishment;
identify methods for implementing collaborative planning between
supply chain members;
develop a framework for managing the supply chain.

By the end of this chapter, you should be able to understand:
the benefits of collaboration within supply chains;
ways to improve responsiveness to the end-customer;
key aspects of managing the supply chain

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนวัตถุประสงค์ของบทนี้จะ:อธิบายความต้องการในกระบวนการ และโอกาสสำหรับทำงานร่วมกันระหว่างคู่ค้าในโซ่อุปทานแสดงว่ารู้จักการจัดการห่วงโซ่อุปทานโดยการปรับปรุงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ โปรโมชั่น ผลิตภัณฑ์ และเพิ่มเติมระบุวิธีการสำหรับการดำเนินการวางแผนร่วมกันระหว่างซัพพลายเชนสมาชิกพัฒนางานสำหรับการจัดการห่วงโซ่อุปทานในตอนท้ายของบทนี้ คุณควรจะเข้าใจ:ผลของการทำงานร่วมกันภายในโซ่อุปทานวิธีการปรับปรุงการตอบสนองให้ลูกค้าปลายสำคัญของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์การวางแผนของบทนี้คือ:
อธิบายความจำเป็นในการประสานงานกระบวนการและโอกาสในการ
ทำงานร่วมกันระหว่างคู่ค้าภายในห่วงโซ่อุปทาน;
แสดงให้เห็นว่าการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่สามารถยกระดับโดย
การปรับปรุงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่โปรโมชั่นช่วงที่ผลิตภัณฑ์และ
การเติมเต็ม;
ระบุวิธีการสำหรับการดำเนินการวางแผนการทำงานร่วมกันระหว่าง
สมาชิกในห่วงโซ่อุปทาน
การพัฒนากรอบการทำงานสำหรับการจัดการห่วงโซ่อุปทานได้. ในตอนท้ายของบทนี้คุณควรจะสามารถที่จะเข้าใจ: ทีเอส Bene Fi ของความร่วมมือภายในห่วงโซ่อุปทาน; วิธีการที่จะปรับปรุงการตอบสนองที่จะสิ้น ลูกค้าด้านที่สำคัญในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามวัตถุประสงค์ของบทนี้คือ :อธิบายต้องประสานงานกระบวนการ และโอกาสความร่วมมือระหว่างพันธมิตรในโซ่อุปทานแสดงให้เห็นว่าการจัดการโซ่อุปทานที่สามารถ leveraged โดยการปรับปรุงการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ ผลิตภัณฑ์ โปรโมชั่น ช่วง และสมบูรณ์ ;ระบุวิธีการสำหรับการวางแผนร่วมกันระหว่างสมาชิกในโซ่อุปทานการพัฒนากรอบสำหรับการจัดการโซ่อุปทานในตอนท้ายของบทนี้ คุณควรจะสามารถที่จะเข้าใจ :ใช้ดีจึง TS ของความร่วมมือในโซ่อุปทานวิธีการปรับปรุงการตอบสนองให้กับลูกค้าปลาย ;ลักษณะที่สำคัญของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน