The business networks within APTA p

The business networks within APTA provide examples of management
strategies undertaken in response to the technical challenges of the cold chain
in the developing countries. Several alternative types of supply networks
co-exist. While products must be high-value in order to bear the cost of
maintaining a global cold chain, the same product can be well-managed under
different types of network arrangements. Even among the multinational
corporations marketing a Western-style product in Asia, different forms of cold
chain networks were observed. Scale economies present a common limiting
factor for the capital-intensive infrastructure, particularly cold storage
warehouses. The more scale-neutral transportation linkages allow firms to
reach more distant locations. The flexible nature of cold chain assets enables
workable arrangements during a phase in which new markets are developing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เครือข่ายธุรกิจภายใน APTA มีตัวอย่างของการจัดการกลยุทธ์ดำเนินการในการตอบสนองความท้าทายทางเทคนิคของห่วงโซ่เย็นในประเทศกำลังพัฒนา หลายชนิดทางเครือข่ายซัพพลายอยู่ร่วม ในขณะที่ผลิตภัณฑ์ต้องมีมูลค่าสูงเพื่อแบกของรักษาห่วงโซ่เย็นทั่วโลก ผลิตภัณฑ์เดียวสามารถจัดการที่ดีภายใต้ชนิดของการจัดเครือข่าย แม้แต่ในการข้ามชาติบริษัทการตลาดผลิตภัณฑ์แบบตะวันตกในเอเชีย รูปของเย็นเครือข่ายเชนถูกสังเกต ขนาดเศรษฐกิจปัจจุบันทั่วไปจำกัดปัจจัยสำหรับโครงสร้างพื้นฐานชื่น ห้องเย็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งคลังสินค้า การเชื่อมโยงการขนส่งมากขนาดกลางให้บริษัทไปถึงสถานที่ห่างไกลมากขึ้น ทำให้ห่วงโซ่เย็นสินทรัพย์ประเภทยืดหยุ่นสามารถทำงานได้เตรียมการในช่วงที่มีการพัฒนาตลาดใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เครือข่ายธุรกิจอยู่ภายใน APTA ให้ตัวอย่างของการจัดการ
กลยุทธ์การดำเนินการในการตอบสนองต่อความท้าทายทางเทคนิคของห่วงโซ่เย็น
ในประเทศกำลังพัฒนา ประเภทหลายทางเลือกของเครือข่ายอุปทาน
อยู่ร่วม ในขณะที่ผลิตภัณฑ์จะต้องมีมูลค่าสูงในการสั่งซื้อที่จะแบกรับค่าใช้จ่ายของ
การรักษาโซ่เย็นทั่วโลกผลิตภัณฑ์เดียวกันสามารถบริหารจัดการที่ดีภายใต้
ความแตกต่างของการเตรียมการของเครือข่าย แม้แต่ในหมู่ บริษัท ข้ามชาติ
บริษัท ตลาดผลิตภัณฑ์สไตล์ตะวันตกในเอเชียในรูปแบบที่แตกต่างกันของความหนาวเย็น
เครือข่ายห่วงโซ่ถูกตั้งข้อสังเกต เศรษฐกิจชั่งนำเสนอการ จำกัด ทั่วไป
ปัจจัยโครงสร้างพื้นฐานทุนมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งการจัดเก็บเย็น
โกดัง ยิ่งขนาดกลางเชื่อมโยงการขนส่งอนุญาตให้ บริษัท ที่จะ
เข้าถึงสถานที่ห่างไกลมากขึ้น ธรรมชาติมีความยืดหยุ่นของสินทรัพย์โซ่เย็นจะช่วยให้
การเตรียมการที่สามารถทำงานได้ในระหว่างขั้นตอนในการที่ตลาดใหม่มีการพัฒนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ธุรกิจเครือข่ายภายในสมาคมกายภาพบำบัดสหรัฐอเมริกาให้ตัวอย่างของการจัดการกลยุทธ์ดำเนินการในการตอบสนองต่อความท้าทายทางเทคนิคของโซ่เย็นในการพัฒนาประเทศ ประเภทของเครือข่ายการจัดหาทางเลือกที่หลายอยู่ร่วม . ในขณะที่ผลิตภัณฑ์ต้องได้รับเพื่อที่จะแบกรับค่าใช้จ่ายของรักษาโลกเย็นโซ่ สินค้าชนิดเดียวกันได้จัดการภายใต้ประเภทที่แตกต่างกันของการจัดการเครือข่าย แม้แต่ในระดับนานาชาติบริษัท การตลาดผลิตภัณฑ์สไตล์ตะวันตกในเอเชีย , รูปแบบที่แตกต่างกันของเย็นเครือข่ายโซ่พบ . เศรษฐกิจแบบปัจจุบันทั่วไปจำกัดปัจจัยจากทุนโครงสร้างพื้นฐาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ห้องเย็นคลังสินค้า ขนาดเพิ่มเติมกลางเชื่อมโยงการขนส่งให้บริษัทถึงสถานที่ห่างไกลมากขึ้น ธรรมชาติที่ยืดหยุ่นช่วยให้ทรัพย์สินของโซ่เย็นการจัดเรียงที่สามารถใช้งานได้ในช่วงที่ตลาดใหม่พัฒนา