Assessing how well activities (and

Assessing how well activities (and processes) are performed is fundamental to management's efforts to improve profitability. Activity performance measures exist in both financial and nonfinancial forms. These measures are designed to assess how well an activity was performed and the results achieved. They are also designed to reveal if constant improvement is being realized. Measures of activity performance center on three major dimensions: (1) efficiency, (2) quality, and (3) time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเมินด้วยวิธีดำเนินกิจกรรม (และกระบวนการ) เป็นพื้นฐานในความพยายามของผู้บริหารเพื่อเพิ่มผลกำไร ประเมินประสิทธิภาพของกิจกรรมที่มีอยู่ในแบบฟอร์มทางการเงิน และ nonfinancial มาตรการเหล่านี้ถูกออกแบบมาเพื่อประเมินวิธีการที่ดีดำเนินการกิจกรรมและผลที่ได้ พวกเขายังออกแบบมาเพื่อเปิดเผยถ้า ปรับปรุงเป็นการตระหนัก มาตรการของศูนย์กิจกรรมในสามมิติหลัก: (1) ประสิทธิภาพ คุณภาพ (2) และ (3) เวลานั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประเมินว่ากิจกรรมที่ดี (และกระบวนการ) จะดำเนินการเป็นพื้นฐานของความพยายามของการจัดการเพื่อเพิ่มผลกำไร การวัดประสิทธิภาพกิจกรรมที่มีอยู่ในรูปแบบทั้งทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงิน มาตรการเหล่านี้ถูกออกแบบมาเพื่อประเมินว่ากิจกรรมที่ได้ดำเนินการและผลสำเร็จ พวกเขายังได้รับการออกแบบที่จะเปิดเผยถ้าปรับปรุงอย่างต่อเนื่องจะถูกตระหนัก มาตรการการปฏิบัติงานศูนย์กิจกรรมสามมิติที่สำคัญคือ (1) ประสิทธิภาพ (2) ที่มีคุณภาพและ (3) เวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประเมินว่ากิจกรรมและกระบวนการ ) จะแสดงเป็นพื้นฐานของความพยายามในการจัดการเพื่อปรับปรุงผลกำไร มาตรการการปฏิบัติกิจกรรมอยู่ใน nonfinancial ทั้งทางการเงินและรูปแบบ มาตรการเหล่านี้ถูกออกแบบมาเพื่อประเมินว่ากิจกรรมที่กระทำและผลลัพธ์ที่ได้ พวกเขาได้รับการออกแบบยังเปิดเผยว่าการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ถูกจริงมาตรการของศูนย์การดำเนินงานกิจกรรมใน 3 มิติหลัก ( 1 ) ประสิทธิภาพ ( 2 ) คุณภาพ และ ( 3 ) เวลา