2.2. The successes and shortcomings

2.2. The successes and shortcomings of the implementation of Six Sigma
The reason for the implementation of Six Sigma and its basic methodology DMAIC is finding quality basic data
and knowledge of the right indicators that form the basis for planning the levels of Six Sigma. The creation of
measurement and evaluation infrastructure that monitors ongoing changes in the performance of processes, with
respect to customers and their requirements as indicated by Pande et al. (2002), is the basic building block of a
functional system of Six Sigma. The advantage of this structure is a fast reaction to changes in the processes if they
do not fulfill the requirements, if the causes of the problem are not clearly identified or if we cannot remove the
causes of the problem.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.2.ความสำเร็จและข้อบกพร่องของการดำเนินการของซิกซ์ซิกม่าเหตุผลสำหรับการดำเนินการระเบียบวิธีพื้นฐานของ DMAIC ของ Six Sigma คือการหาข้อมูลพื้นฐานคุณภาพและความรู้ของตัวบ่งชี้ด้านขวาที่เป็นพื้นฐานสำหรับการวางแผนระดับของซิกซ์ซิกม่า การสร้างการโครงสร้างและประเมินผลที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องในการทำงานของกระบวนการ การตรวจสอบด้วยเคารพลูกค้า และความต้องการตามที่ระบุโดย Pande et al. (2002), เป็นบล็อกพื้นฐานของการระบบการทำงานของซิกซ์ซิกม่า ประโยชน์ของโครงสร้างนี้เป็นอย่างรวดเร็วปฏิกิริยาการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการถ้าพวกเขาตอบสนองความต้องการ ถ้าสาเหตุของปัญหาไม่ได้ระบุไว้อย่างชัดเจน หรือ ถ้าเราไม่สามารถเอาการสาเหตุของปัญหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.2 ความสำเร็จและความบกพร่องของการดำเนินงานของ Six Sigma
เหตุผลสำหรับการดำเนินงานของ Six Sigma และวิธีการขั้นพื้นฐานของ DMAIC การคือการหาข้อมูลพื้นฐานที่มีคุณภาพ
และความรู้ของตัวชี้วัดที่เหมาะสมที่เป็นพื้นฐานสำหรับการวางแผนระดับของหกซิกม่า การสร้าง
วัดและการประเมินผลโครงสร้างพื้นฐานที่จะตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องในการทำงานของกระบวนการที่มี
ความเคารพให้กับลูกค้าและความต้องการของตนตามที่ระบุโดย Pande et al, (2002) เป็นกลุ่มอาคารพื้นฐานของ
ระบบการทำงานของ Six Sigma ข้อได้เปรียบของโครงสร้างนี้เป็นปฏิกิริยาที่รวดเร็วต่อการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการหากพวกเขา
ไม่ตอบสนองความต้องการถ้าสาเหตุของปัญหาที่เกิดขึ้นไม่ได้ระบุไว้อย่างชัดเจนหรือถ้าเราไม่สามารถเอา
สาเหตุของปัญหาที่เกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.2 . ความสำเร็จและข้อบกพร่องในการซิกซ์ซิกม่าเหตุผลสำหรับการดำเนินการของ Six Sigma และ dmaic วิธีการพื้นฐานของมันคือการหาข้อมูลพื้นฐานคุณภาพและความรู้ของตัวชี้วัดที่ถูกต้องเป็นพื้นฐานสำหรับการวางแผนระดับ Six Sigma การสร้างการวัดและการประเมินผลการตรวจสอบโครงสร้างพื้นฐานการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องในการทำงานของกระบวนการ กับเคารพลูกค้าและความต้องการของพวกเขา ( Pande et al . ( 2002 ) มีพื้นฐานการสร้างบล็อกของระบบการทำงานของ Six Sigma ข้อดีของโครงสร้างนี้เป็นปฏิกิริยาที่รวดเร็วในการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการถ้าพวกเขาไม่ได้ตอบสนองความต้องการ ถ้าสาเหตุไม่ได้ระบุให้ชัดเจน หรือ ถ้า เรา ไม่ เอาสาเหตุของปัญหา