Moneysworth was keen to show his ad

Moneysworth was keen to show his administrative abilities. He decided not to involve the production people as they were always too busy and, anyway, that would only delay progress. So,not one for Industrial Developers to quote on the planned expansion. He their knowledge of industrial work would result in a lower total project cost.

Meanwhile, Kim Cashman developed a monthly cash flow chart as follows. First he set aside one million for contingencies. Then he last months, with an intervening ten months at 1.4 million. He carefully locked the chart away in his drawer for the future reference. All actual costs associated with the project would be recorded as part of the company's normal book-keeping.

Upon Moneysworth's insistence, EID submitted a fixed-price quotation. It amounted to 20 million and an eighteen month schedule. After Moneysworth recovered from the shock, he persuaded Woody's management that the price and schedule were excessive . (For their part, EID believed that Woody's would need considerable help with their project planning and allowed foe number of uncertainties). Further negotiations follows in which EID offered to undertake the work based on a fully reimbursable contract.

Moneysworth started inquiries elsewhere but EID countered with an offer to do their own work on cost plus but solicit fixed price quotations for all sub-trade work. Under this arrangement EID would be paid an hourly rate covering direct wages or salaries, payroll burden, head-office overhead and profit. This rate would extend to all engineering, procurement, construction and commissioning for which EID would employ Schemers and Plotters for the building and industrial design work. Moneysworth felt that the proposed hourly rate was reasonable and that the hours could be monitored effectively. He persuaded Woody's directors to proceed accordingly.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

moneysworth รู้สึกกระตือรือร้นที่จะแสดงความสามารถการบริหารของเขา เขาตัดสินใจที่จะไม่เกี่ยวข้องกับคนผลิตเป็นพวกเขามักจะยุ่งเกินไปและอย่างไรที่จะชะลอความคืบหน้า ดังนั้นไม่หนึ่งสำหรับนักพัฒนาอุตสาหกรรมจะพูดเกี่ยวกับการขยายตัวของการวางแผน เขารู้ของพวกเขาในการทำงานในโรงงานอุตสาหกรรมจะส่งผลให้ค่าใช้จ่ายโครงการที่ต่ำกว่า.

ขณะที่kim Cashman พัฒนาเงินสดแผนภูมิการไหลรายเดือนดังนี้ ครั้งแรกที่เขาตั้งไว้หนึ่งล้านสำหรับภาระผูกพัน แล้วเขาก็เดือนสุดท้ายที่มีการแทรกแซงสิบเดือนที่ 1.4 ล้าน เขาอย่างระมัดระวังล็อกแผนภูมิอยู่ในลิ้นชักของเขาสำหรับการอ้างอิงในอนาคต ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกิดขึ้นจริงที่เกี่ยวข้องกับโครงการนี​​้จะถูกบันทึกไว้เป็นส่วนหนึ่งของการเก็บรักษาหนังสือปกติของ บริษัท ฯ .

เมื่อยืนกราน moneysworth ของeid ส่งใบเสนอราคาราคาคงที่ มันเป็นจำนวนเงิน 20 ล้านบาทและระยะเวลาแปดเดือน หลังจาก moneysworth หายจากช็อตที่เขาชักชวนให้การจัดการของวู้ดดี้ว่าราคาและกำหนดการมีมากเกินไป (เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของพวกเขา eid เชื่อกันว่าไม้จะต้องการความช่วยเหลือเป็นจำนวนมากที่มีการวางแผนโครงการและจำนวนศัตรูที่อนุญาตให้พวกเขาจากความไม่แน่นอน)การเจรจาดังต่อไปนี้ในการที่ eid เสนอที่จะดำเนินงานที่มีพื้นฐานในการทำสัญญาเงินคืนได้อย่างเต็มที่.

moneysworth เริ่มสอบถามข้อมูลที่อื่น แต่ eid โต้กับข้อเสนอที่จะทำผลงานของตัวเองบวกกับค่าใช้จ่าย แต่ขอใบเสนอราคาราคาคงที่สำหรับทุกงานย่อยการค้า ภายใต้ข้อตกลงนี้ eid จะจ่ายอัตราค่าจ้างรายชั่วโมงครอบคลุมโดยตรงหรือเงินเดือนภาระเงินเดือนค่าใช้จ่ายในสำนักงานใหญ่และกำไร อัตรานี้จะขยายไปยังทุกวิศวกรรมการจัดหาการก่อสร้างและการว่าจ้างที่ eid จะจ้าง schemers และ plotters สำหรับการสร้างและการทำงานของการออกแบบอุตสาหกรรม moneysworth รู้สึกว่าอัตราชั่วโมงที่นำเสนอมีความสมเหตุสมผลและที่ชั่วโมงสามารถตรวจสอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ เขาชักชวนให้กรรมการของวู้ดดี้ที่จะดำเนินการตามความเหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Moneysworth มีความกระตือรือร้นที่จะแสดงความสามารถในการดูแลของเขา เขาตัดสินใจไม่ไปเกี่ยวข้องกับผู้ผลิตเป็นพวกเสมอไม่ และ หรือ ที่จะชะลอความคืบหน้าเท่านั้น ดังนั้น ไม่หนึ่งสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมเพื่อเสนอในการขยายแผนการ เขาจะให้ผลลัพธ์ความรู้ของงานอุตสาหกรรมในต่ำกว่าโครงการรวมทุน

ขณะเดียวกัน Kim Cashman พัฒนาแผนภูมิกระแสเงินสดรายเดือนดังนี้ ครั้งแรก เขาตั้งไว้หนึ่งล้านสำหรับ contingencies แล้วเขาล่าสุดเดือน กับเดือนสิบอยู่ระหว่างกลางที่ 1.4 ล้าน เขารอบคอบล็อกแผนภูมิอยู่ในลิ้นชักของเขาสำหรับการอ้างอิงในอนาคต ต้นทุนจริงทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับโครงการจะถูกบันทึกเป็นส่วนหนึ่งของหนังสือปกติของบริษัท-รักษา

ตาม Moneysworth ของ insistence อี๊ดส่งใบเสนอราคาแบบราคาคงที่ มันมี 20 ล้านและมีกำหนดเวลาสิบแปดเดือน เกลี้ยหลังจาก Moneysworth การกู้คืนจากการช็อก เขากล่อมจัดการของ Woody ที่ราคาและกำหนดการมีมากเกินไป (บางส่วนของพวกเขา อี๊ดเชื่อว่า เป็นไม้ยืนต้นต้องช่วยมากกับการวางแผนโครงการ และอนุญาตให้ศัตรูจำนวนไม่แน่นอน) เพิ่มเติมดังนี้เจรจาอี๊ดนำเสนอการดำเนินงานตามตัวเต็มสามารถสัญญา

Moneysworth เริ่มต้นสอบถามอื่น ๆ แต่อี๊ด countered แก่การทำงานของตนเองบวกต้นทุน แต่ขอใบเสนอราคาที่คงที่สำหรับงานค้าย่อยทั้งหมด ภายใต้การจัดเรียงนี้ อี๊ดจะจ่ายอัตราต่อชั่วโมงครอบคลุมตรงค่าจ้างหรือเงินเดือน ค่าจ้างภาระ สำนักงานใหญ่ค่าใช้จ่ายและกำไร อัตรานี้จะขยายวิศวกรรม จัดซื้อ งานก่อสร้างและทดสอบการเดินระบบที่อี๊ดจะจ้าง Schemers และทำงานก่อสำหรับการออกแบบอาคาร และอุตสาหกรรม Moneysworth รู้สึกว่า อัตรารายชั่วโมงที่นำเสนอเหมาะสม และให้ชั่วโมงสามารถตรวจสอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ เขาเกลี้ยกล่อมของ Woody กรรมการดำเนินการตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

moneysworth ก็กระตือรือร้นที่จะแสดงความสามารถทางปกครองของเขา เขาตัดสินใจไม่ได้เกี่ยวพันกับผู้คนการผลิตไม่ว่าจะงานยุ่งมากเกินไปและยังไม่ว่าจะการหน่วงเวลาความคืบหน้าเท่านั้น ดังนั้นจึงไม่ใช่หนึ่งสำหรับนักพัฒนาในการการเสนอราคาในการขยายตัวการวางแผนที่. เขาความรู้ของพวกเขาในการทำงานใน ภาค อุตสาหกรรมจะส่งผลให้ต้นทุนรวมของโครงการต่ำลง

ในขณะเดียวกันKim Cashman รองพัฒนา แผนภูมิ การไหลของเงินรายเดือนตามขั้นตอนดังนี้: ครั้งแรกเขาทิ้งไว้หนึ่งล้านบาทสำหรับเหตุการณ์ จากนั้นเขาครั้งสุดท้ายเดือนพร้อมด้วยสิบเดือนแทรกแซงที่ 1.4 ล้านบาท เขาอย่างละเอียดถูกล็อคอยู่ห่างออกไปในแผนที่ในลิ้นชักของเขาสำหรับการอ้างอิงในอนาคตได้ ต้นทุนที่แท้จริงทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับโครงการนี้จะถูกบันทึกเป็นส่วนหนึ่งของตามปกติของบริษัทที่หนังสือ - ทำความสะอาด

เมื่อความดื้อรั้นของ moneysworthงานเฉลิมฉลองแห่ง Eid ยื่นเสนอราคาแบบกำหนดในราคาที่ โรงแรมมีมูลค่าถึง 20 ล้านบาทและกำหนดเวลาสิบแปดเดือนที่ หลังจาก moneysworth ฟื้นจากการกระแทกที่เขาเชื่อว่าการจัดการของเสียที่กำหนดตารางเวลาและราคาที่ถูกมากเกินไป (สำหรับในส่วนของงานเฉลิมฉลองแห่ง Eid เชื่อว่าของไม้จะต้องการความช่วยเหลือมากพร้อมด้วยการวางแผนโครงการและได้รับอนุญาตให้จำนวนศัตรูของความไม่แน่นอน)การเจรจาต่อรองต่อไปโดยมีรายละเอียดดังนี้ในงานเฉลิมฉลองแห่ง Eid ซึ่งจัดให้บริการในการดำเนินการที่ทำงานบนพื้นฐานที่องค์กรบริหารสัญญา.

moneysworth เริ่มต้นใช้งานการสอบถามในที่อื่นๆแต่งานเฉลิมฉลองแห่ง Eid ด้วยที่จัดให้บริการในงานด้วยตัวของท่านเองในราคาถูกรวมถึงแต่ความคิดเห็นจากที่กำหนดราคาหลักทรัพย์ทั้งหมดสำหรับคณะอนุกรรมการการค้าทำงาน. ภายใต้ การจัดเตรียมงานเฉลิมฉลองแห่ง Eid แห่งนี้จะได้รับการชำระเงินอัตรารายชั่วโมงที่ครอบคลุมพื้นที่เงินเดือนหรือค่าจ้างโดยตรง ภาระ บัญชีเงินเดือนเหนือศีรษะหัว - สำนักงานและมีกำไร อัตรานี้จะขยายไปถึงการคิดค่าคอมมิชชันจัดซื้อจัดจ้างและการก่อสร้างทางวิศวกรรมทั้งหมดที่งานเฉลิมฉลองแห่ง Eid schemers เรื่องนี้จึงแล้วแต่อัยการว่าจะมีการจ้างงานและสำหรับการทำงานการออกแบบอุตสาหกรรมและเป็นอาคารที่ moneysworth รู้สึกว่าอัตรารายชั่วโมงที่เสนอว่ามีความเหมาะสมและที่ชั่วโมงนี้ไม่สามารถทำการตรวจสอบได้อย่างมี ประสิทธิภาพ เขาเชื่อว่ากรรมการของไม้เพื่อดำเนินการต่อจึงเรียนมาเพื่อทราบ