The pools approach involves the ide

The pools approach involves the identification of groups and clusters of individuals who have differential impact on an organization performance and brings with it a consideration of organizational justice and stakeholder theory as it suggests an exclusive approach to talent management


While informing talented individuals of their special status as 'talent ' has a motivational effect (..), a pools approach to talent management can create inequitable systems, widening pay differentials, overemphasizing individual performance while promoting the talent of a few key individuals within the business (...).

Warn of the negative impact exclusive talent management systems can cause and the danger inherent in ignoring their emotional effects.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีสระว่ายน้ำเกี่ยวข้องกับการระบุของกลุ่มและของบุคคลที่มีผลกระทบแตกต่างกันมีประสิทธิภาพขององค์กร และทำให้มีการพิจารณาขององค์กรยุติธรรมและทฤษฎีดุลยภาพเป็นมันแนะนำวิธีการพิเศษเพื่อการจัดการความขณะแจ้งบุคลากรที่มีสถานะพิเศษเป็น 'พรสวรรค์' มีผลสร้างแรงบันดาลใจ (.), การจัดการคนเก่งวิธีสระสามารถสร้างระบบ inequitable ขยับขยายส่วนต่างค่าจ้าง overemphasizing การปฏิบัติงานส่งเสริมความสามารถของบุคคลสำคัญกี่ภายในธุรกิจ (...)เตือนอันตรายในการละเว้นผลทางอารมณ์และผลกระทบเชิงลบที่อาจทำให้เกิดระบบการจัดการความสามารถพิเศษ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการสระว่ายน้ำที่เกี่ยวข้องกับบัตรประจำตัวของกลุ่มและกลุ่มบุคคลที่มีผลกระทบต่อค่าประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรและนำมาด้วยการพิจารณาของความยุติธรรมขององค์กรและทฤษฎีของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในขณะที่มันแสดงให้เห็นวิธีการพิเศษในการจัดการความสามารถ


ในขณะที่การแจ้งบุคคลที่มีความสามารถของสถานะพิเศษของพวกเขาเป็น 'พรสวรรค์' มีผลต่อการสร้างแรงบันดาลใจ ( .. ) เป็นวิธีการที่สระว่ายน้ำเพื่อการจัดการความสามารถสามารถสร้างระบบธรรมขยับขยายแตกต่างของการจ่ายเงิน overemphasizing ประสิทธิภาพของบุคคลขณะที่การส่งเสริมความสามารถของบุคคลสำคัญในไม่กี่คนที่อยู่ในธุรกิจ ( ... ).

เตือน ผลกระทบเชิงลบระบบการจัดการความสามารถพิเศษสามารถก่อให้เกิดอันตรายและอยู่ในตัวโดยไม่สนใจผลกระทบทางอารมณ์ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สระว่ายน้ำวิธีการเกี่ยวข้องกับการจำแนกกลุ่มและกลุ่มบุคคลที่มีความแตกต่างในองค์กรที่มีประสิทธิภาพและนำกับมันพิจารณาความยุติธรรมในองค์การ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในทฤษฎีมันบ่งบอกวิธีพิเศษในการจัดการความสามารถในขณะที่แจ้งเก่งบุคคลสถานะพิเศษของพวกเขาเป็น " พรสวรรค์ " มีแรงจูงใจผล ( . . . ) , ประเภทแนวทางการจัดการความสามารถพิเศษ สามารถสร้างระบบเหลื่อมล้ำ ขยับต่อจ่าย เน้นย้ำซะทีผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคล ในขณะที่ส่งเสริมพรสวรรค์ของคีย์น้อย บุคคลภายในธุรกิจ ( . . . )เตือนผลกระทบเฉพาะความสามารถการจัดการระบบสามารถก่อให้เกิดอันตรายที่แท้จริงในไม่สนใจผลกระทบทางอารมณ์ของพวกเขา