Schedule ManagementA project schedu

Schedule Management

A project schedule defines the processes and establishes a timeline for delivering the project. Avoiding missing deadlines for delivery of key project components is a key objective of schedule management. Comprehensive project schedules will identify all of the project's stages, phases, and activities assigned to each team member mapping them to a timeline that measures key dates that are used to keep track of work progress. Schedule management interfaces directly with scope, cost, and quality management and team member roles and activities must be defined, coordinated, and continually monitored. It is the goal of every project manager to look for efficiencies in all of these areas as a project progresses.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำหนดการจัดการ

กำหนดการโครงการกำหนดกระบวนการ และสร้างเส้นเวลาสำหรับโครงการส่งมอบ หลีกเลี่ยงไม่กำหนดเวลาสิ้นสุดสำหรับการจัดส่งส่วนประกอบสำคัญของโครงการมีวัตถุประสงค์หลักของการกำหนดการจัดการ กำหนดการโครงการครอบคลุมจะระบุทั้งหมดของโครงการระยะ ระยะ และกิจกรรมที่กำหนดให้กับสมาชิกทีมแต่ละแมปให้เส้นเวลาที่วัดที่ต้องคีย์ที่ใช้เพื่อติดตามความคืบหน้าของงาน กำหนดการอินเทอร์เฟซการจัดการโดยตรงกับขอบเขต ต้น ทุน และการจัดการคุณภาพ และบทบาทของสมาชิกทีม และกิจกรรมต้องกำหนด ประสานงาน และตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง เป็นเป้าหมายของทุกโครงการเพื่อหาประสิทธิภาพในทุกด้านขณะที่โครงการดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตารางการจัดการตารางเวลาของโครงการกำหนดกระบวนการและกำหนดระยะเวลาสำหรับการส่งมอบโครงการ หลีกเลี่ยงการกำหนดเวลาที่ขาดหายไปสำหรับการส่งมอบชิ้นส่วนโครงการที่สำคัญคือวัตถุประสงค์หลักของการจัดการตารางเวลา ตารางเวลาของโครงการที่ครอบคลุมจะระบุทั้งหมดของโครงการขั้นตอนขั้นตอนและกิจกรรมที่ได้รับมอบหมายให้สมาชิกในทีมแต่ละการทำแผนที่ให้ระยะเวลาที่วัดวันที่สำคัญที่ใช้ในการติดตามความคืบหน้าการทำงาน อินเตอร์เฟซการจัดการตารางเวลาโดยตรงกับขอบเขตค่าใช้จ่ายและการบริหารจัดการที่มีคุณภาพและสมาชิกในทีมบทบาทและกิจกรรมที่จะต้องกำหนดประสานงานและตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง มันเป็นเป้าหมายของผู้จัดการโครงการทุกคนที่จะมองหาประสิทธิภาพในทุกพื้นที่เหล่านี้เป็นโครงการที่ดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตารางเวลาการจัดการ

ตารางโครงการกำหนดกระบวนการและกำหนดระยะเวลาการส่งมอบโครงการ หลีกเลี่ยงการกำหนดเวลาที่ขาดหายไป ส่วนโครงการที่สำคัญคือวัตถุประสงค์หลักของการจัดการตาราง กำหนดการโครงการครอบคลุมจะระบุทุกขั้นตอนของโครงการระยะและกิจกรรมที่ได้รับมอบหมายให้แต่ละทีมสมาชิกแผนที่ให้ระยะเวลาที่มาตรการวันที่คีย์ที่ใช้ในการติดตามความก้าวหน้าของงาน ตารางเวลาการจัดการการเชื่อมต่อโดยตรงกับขอบเขต , ค่าใช้จ่าย และกิจกรรมการจัดการและสมาชิกในทีมจะต้องกำหนดบทบาทและคุณภาพ ประสานงาน และยังคงติดตามอยู่มันเป็นเป้าหมายของทุกโครงการผู้จัดการเพื่อดูประสิทธิภาพในพื้นที่เหล่านี้ทั้งหมดเป็นการดําเนินโครงการ