When companies discover that the lo

When companies discover that the low-price customer
segment is large, they often set up low-cost ventures
themselves. Because of their years of industry experience
as well as their abundant resources, incumbents are often
seduced into believing that they can easily replicate cutprice
operations. Moreover, the business models of such
rivals appear to be simpler than their own

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อบริษัทพบว่าลูกค้าราคาต่ำเซ็กเมนต์ที่มีขนาดใหญ่ พวกเขามักจะตั้งค่ากิจการต้นทุนต่ำตัวเอง เนื่องจาก มีปีของประสบการณ์ในอุตสาหกรรมและทรัพยากรมากมายของพวกเขา incumbents มักseduced เชื่อว่า พวกเขาได้อย่างง่ายดายสามารถจำลอง cutpriceการดำเนินการ นอกจากนี้ รูปแบบธุรกิจของดังกล่าวคู่แข่งจะ ได้ง่ายกว่าของตัวเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อ บริษัท พบว่า ราคาของลูกค้า
ส่วนใหญ่ พวกเขามักตั้งกิจการต้นทุนต่ำ
ตัวเอง เพราะปีของพวกเขา
ประสบการณ์อุตสาหกรรม ตลอดจนทรัพยากรอุดมสมบูรณ์ของพวกเขาตำแหน่งมักจะ
หลอกให้เชื่อว่าพวกเขาสามารถทำซ้ำการดำเนินงาน cutprice

นอกจากนี้ โมเดลธุรกิจของคู่แข่งเช่น
ดูเหมือนจะเรียบง่ายกว่าตนเอง