traditional supply relationshipspri

traditional supply relationships
price emphasis for supplier selection
short term contracts for suppliers
bid evaluation
large supplier base
proprietary information
power driven problem solving
coercive relationships

supply chain partnerships
multiple criteria for supplier selection
long term contracts for supplier
intensive evaluation of supplier value added
few suppliers
shared information
mutual problem solving
improvement
success sharing

power influences

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสัมพันธ์ดั้งเดิมซัพพลายราคาเน้นสำหรับการเลือกผู้จัดจำหน่ายสัญญาระยะสั้นสำหรับซัพพลายเออร์เสนอราคาประเมินจำหน่ายฐานใหญ่ข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์พลังงานที่ขับเคลื่อนการแก้ปัญหาความสัมพันธ์ coerciveจัดหาเครือข่ายความร่วมมือหลายเงื่อนไขสำหรับการเลือกผู้จัดจำหน่ายสัญญาระยะยาวสำหรับผู้จัดจำหน่ายเร่งรัดการประเมินมูลค่าการจำหน่ายเพิ่มซัพพลายเออร์บางข้อมูลที่ใช้ร่วมกันการแก้ปัญหาร่วมกันการปรับปรุงความสำเร็จร่วมกันอิทธิพลอำนาจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสัมพันธ์อุปทานแบบดั้งเดิมเน้นราคาสำหรับการเลือกผู้ผลิตสัญญาระยะสั้นสำหรับซัพพลายเออร์เสนอราคาประเมินฐานผู้ผลิตขนาดใหญ่ข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์พลังงานปัญหาการขับเคลื่อนการแก้ความสัมพันธ์บีบบังคับความร่วมมือห่วงโซ่อุปทานหลายเกณฑ์ในการคัดเลือกผู้ผลิตสัญญาระยะยาวสำหรับผู้จัดจำหน่ายการประเมินผลอย่างเข้มข้นของมูลค่าการจัดจำหน่ายเพิ่มซัพพลายเออร์ไม่กี่ที่ใช้ร่วมกันข้อมูลร่วมกันการแก้ปัญหาการปรับปรุงความสำเร็จร่วมกันที่มีอิทธิพลต่อการใช้พลังงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดั้งเดิมจัดหาความสัมพันธ์
ราคาเน้นให้เลือกจัดหาซัพพลายเออร์

สั้นสัญญาประมูลประเมินซัพพลายเออร์เบส

ขนาดใหญ่เป็นพลังขับเคลื่อนการแก้ปัญหาข้อมูล



บังคับความสัมพันธ์ห่วงโซ่อุปทานความร่วมมือ

หลายเกณฑ์สำหรับเลือกจัดหาสัญญาระยะยาวเพื่อจัดหา
เข้มข้นการประเมินมูลค่าเพิ่มไม่กี่ซัพพลายเออร์


ที่แบ่งปันข้อมูลร่วมกันแก้ไขปัญหาปรับปรุง



พลังอิทธิพลความสำเร็จร่วมกัน