How to do itIdentify the objective

How to do it
Identify the objective of selecting items from a given list. This may be for further investigation or for specific action.


Decide on the level of secrecy or anonymity that will be best for the voting session. Anonymity is important in groups where some individuals may be influenced by the actual or perceived power of others in the group.
Consider recruiting a facilitator to help run the voting session. This person will ensure voting is fair and will preserve any confidences and secrecy of votes, enabling each person in the group to have equal voting power.


Decide on how many items to select from the list. This may be just one item, the top three or a more vague 'top few', to be guided by the eventual distribution of votes.


Identify the criteria to be used when voting. These form the guidelines that everyone should use to judge the items when casting their votes and often contain considerations of both benefits and costs. For example, an item that achieves objectives very well may be judged to be less desirable if it is expensive and difficult to implement.
Where more than one criterion is identified, be clear about the relative importance of each. For example, 'Equal highest priority: Effect on revenue this year and time to implement. Of secondary importance: cost and people required'.

Display the criteria prominently, alongside the list of items for which votes are to be cast.


Agree on the method of voting to use. There are several common methods:
One person one vote. This is simple, but does not allow a spread of opinion to be shown, especially in situations where the aim is to identify the top few items (not just the top one).
Several votes each. This allows opinion to be spread, but makes a second choice equally as important as a first choice.
Several weighted votes each. This gives several votes, each of different value, for example three votes of value 3, 2 and 1. Use the number of items being voted for to help decide on the number of votes to give each person.


A larger number of votes per person will result in an increase in the time spent in the process, both in deciding what to vote for and in interpreting the results afterwards.



Vote. There are three basic approaches that can be taken to this:
Total anonymity. Write the choices, in order, on a slip of paper and hand it to the facilitator, who, when all votes are handed in, totals them up and writes them next to the items for which votes have been cast.
Partial anonymity. People come out and write their own votes next to the appropriate items. This is okay for groups who work comfortably together and can be done where there is no neutral facilitator.
Public voting. Use a show of hands or calling out votes one person at a time. This is quickest, but is also most likely to result in people being influenced by the votes of other people, rather than their own judgment against criteria.
Add up the votes and write these totals on the displayed list, next to the appropriate items.
Look at the distribution of votes. If there is not a Pareto distribution (most votes on a few items), then discuss why, bringing out different points of view that led to this diversity. If the spread is wide and viewpoints are changed by this discussion, repeat the vote.


Discuss each item which has received a significant number of votes, enabling everyone to agree with or accept the reasons for selecting it.


Verify the selected items. For example, if a solution was selected on its perceived low cost of implementation, work out the actual costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีที่จะทำมันระบุวัตถุประสงค์ของการเลือกรายการจากรายการที่กำหนด นี้อาจจะเป็นสำหรับการตรวจสอบเพิ่มเติมหรือสำหรับการกระทำที่เฉพาะเจาะจง. ตัดสินใจเกี่ยวกับระดับของความลับหรือตัวตนที่จะดีที่สุดสำหรับเซสชั่นการออกเสียงลงคะแนน เป็นสิ่งสำคัญที่ไม่เปิดเผยชื่อในกลุ่มที่บุคคลบางคนอาจจะได้รับอิทธิพลจากอำนาจจริงหรือการรับรู้ของคนอื่น ๆ ในกลุ่ม. พิจารณาการสรรหาผู้อำนวยความสะดวกที่จะช่วยให้ดำเนินการเซสชันการออกเสียงลงคะแนน คนนี้จะช่วยให้การลงคะแนนมีความเป็นธรรมและจะรักษาความเชื่อมั่นและความลับของการลงมติที่ช่วยให้แต่ละคนในกลุ่มที่มีอำนาจการออกเสียงลงคะแนนเท่ากัน. ตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการหลายรายการที่จะเลือกจากรายการ นี้อาจจะเป็นเพียงหนึ่งในรายการด้านบนสามหรือคลุมเครือมากขึ้นด้านบนไม่กี่ 'ที่จะได้รับคำแนะนำจากการกระจายของคะแนนในที่สุด. ระบุเกณฑ์ที่จะใช้เมื่อการลงคะแนน เหล่านี้ในรูปแบบแนวทางที่ทุกคนควรจะใช้ในการตัดสินรายการเมื่อออกเสียงลงคะแนนของพวกเขาและมักจะมีการพิจารณาทั้งผลประโยชน์และค่าใช้จ่าย ตัวอย่างเช่นรายการที่ประสบความสำเร็จในวัตถุประสงค์เป็นอย่างดีอาจได้รับการตัดสินให้เป็นที่ต้องการน้อยถ้ามันมีราคาแพงและยากที่จะใช้. ที่ไหนมากกว่าหนึ่งเกณฑ์จะถูกระบุชัดเจนเกี่ยวกับความสำคัญของแต่ละคน ตัวอย่างเช่น 'ความสำคัญสูงสุดเท่ากับ: ผลกระทบต่อรายได้ในปีนี้และเวลาที่จะใช้ ความสำคัญรอง:. ค่าใช้จ่ายและผู้คนต้อง '. แสดงเกณฑ์ที่เด่นชัดพร้อมกับรายชื่อของรายการที่มีการลงมติที่จะถูกโยนเห็นด้วยกับวิธีการออกเสียงลงคะแนนในการใช้ มีหลายวิธีร่วมกันคือหนึ่งคนหนึ่งเสียง นี้เป็นที่เรียบง่าย แต่ไม่อนุญาตให้มีการแพร่กระจายของความคิดที่จะแสดงให้เห็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ที่มีจุดมุ่งหมายคือการระบุไม่กี่รายการบน (ไม่ได้เป็นเพียงหนึ่งบน). คะแนนโหวตหลายแต่ละ นี้จะช่วยให้ความเห็นต่อแพร่กระจาย แต่ทำให้เป็นทางเลือกที่สองอย่างเท่าเทียมกันที่สำคัญเป็นตัวเลือกแรก. คะแนนโหวตถ่วงน้ำหนักหลายแต่ละ นี้จะช่วยให้การลงมติหลายแต่ละค่าที่แตกต่างกันเช่นสามคะแนนของมูลค่า 3, 2 และ 1 ใช้จำนวนรายการที่ได้รับการลงคะแนนให้เพื่อช่วยในการตัดสินใจเกี่ยวกับจำนวนของจำนวนเสียงที่จะให้แต่ละคน. จำนวนขนาดใหญ่ของการลงมติต่อคน จะมีผลในการเพิ่มขึ้นในเวลาที่ใช้ในกระบวนการทั้งในการตัดสินใจว่าจะลงคะแนนให้ในการตีความและผลการค้นหาในภายหลัง. โหวต มีสามวิธีพื้นฐานที่สามารถนำไปนี้คือตัวตนทั้งหมด เขียนตัวเลือกในการสั่งซื้อในใบกระดาษและมอบให้ผู้อำนวยความสะดวกที่เมื่อเสียงทั้งหมดจะถูกส่ง, รวมพวกเขาและพวกเขาเขียนถัดจากรายการที่ได้รับการโหวตหล่อ. ไม่เปิดเผยชื่อบางส่วน คนที่ออกมาและเขียนคะแนนโหวตของตัวเองถัดจากรายการที่เหมาะสม นี่คือโอเคสำหรับกลุ่มที่ทำงานร่วมกันได้อย่างสะดวกสบายและสามารถทำได้ที่ไม่มีผู้อำนวยความสะดวกที่เป็นกลาง. การออกเสียงลงคะแนนสาธารณะ ใช้การแสดงของมือหรือโทรออกเสียงหนึ่งคนในเวลา นี่คือที่เร็วที่สุด แต่ก็ยังมีแนวโน้มที่จะส่งผลให้คนที่ได้รับอิทธิพลจากการลงมติของคนอื่น ๆ มากกว่าการตัดสินใจของตัวเองของพวกเขากับเกณฑ์ที่. เพิ่มขึ้นการลงมติและเขียนผลรวมเหล่านี้อยู่ในรายชื่อที่แสดงถัดจากรายการที่เหมาะสม. มอง ในการกระจายของคะแนน ถ้าไม่มีการกระจาย Pareto (คะแนนโหวตมากที่สุดในไม่กี่รายการ) จากนั้นหารือเกี่ยวกับเหตุผลที่นำออกจุดที่แตกต่างกันในมุมมองที่นำไปสู่ความหลากหลายนี้ หากการแพร่กระจายกว้างและมุมมองที่มีการเปลี่ยนแปลงโดยการสนทนานี้ซ้ำโหวต. พูดคุยแต่ละรายการซึ่งได้รับเป็นจำนวนมากของจำนวนเสียงที่ช่วยให้ทุกคนเห็นด้วยกับหรือยอมรับเหตุผลของการเลือก. ตรวจสอบรายการที่เลือก ตัวอย่างเช่นถ้าการแก้ปัญหาที่ได้รับเลือกในการรับรู้ค่าใช้จ่ายต่ำของการดำเนินการทำงานออกค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการทำ
ระบุวัตถุประสงค์ของการเลือกรายการจากรายการที่กําหนด . นี้อาจจะสำหรับการสืบสวนเพิ่มเติม หรือการกระทำที่เฉพาะเจาะจง


ตัดสินใจในระดับของความลับหรือการเปิดเผยนั้นจะดีที่สุดสำหรับการโหวตครั้งต่อไป การเปิดเผยที่สำคัญในกลุ่มที่บางคนอาจได้รับอิทธิพลจากการรับรู้ที่เกิดขึ้นจริง หรือพลังของผู้อื่นในกลุ่ม
พิจารณาสรรหาผู้ประสานงานช่วยเรียกคะแนนเสียงเซสชัน คนๆ นี้จะให้เลือกตั้งเป็นธรรม และจะรักษาความเชื่อมั่นใด ๆและความลับของการโหวตให้แต่ละบุคคลในกลุ่มที่จะมีการลงคะแนนเท่ากัน


ตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการหลายรายการเพื่อเลือกจากรายการ นี้อาจเป็นเพียงแค่หนึ่งรายการด้านบนสามหรือมากกว่าด้านบนบางคลุมเครือ ' ' เป็นแนวทางโดยการกระจายในที่สุด

โหวตระบุเกณฑ์ที่จะใช้เมื่อการโหวต เหล่านี้รูปแบบแนวทางที่ทุกคนควรใช้ตัดสินรายการเมื่อออกเสียงลงคะแนนของพวกเขาและมักจะประกอบการพิจารณาของทั้งผลประโยชน์และต้นทุน ตัวอย่างเช่นสินค้าที่บรรลุ วัตถุประสงค์ดีมากอาจได้รับการตัดสินให้เป็นที่พึงประสงค์น้อยกว่าถ้ามันมีราคาแพงและยากที่จะใช้ .
ที่มากกว่าหนึ่งเกณฑ์ คือ ระบุไว้มีความชัดเจนเกี่ยวกับความสำคัญสัมพัทธ์ของแต่ละ ตัวอย่างเช่น ' เท่ากับความสำคัญสูงสุด : ผลกระทบต่อรายได้ในปีนี้และเวลาที่จะใช้ . ระดับความสำคัญของต้นทุนและผู้คนที่ต้องการ ' .

แสดงเกณฑ์เด่นพร้อมกับรายชื่อของรายการที่โหวตจะถูกทิ้ง


เห็นด้วยกับวิธีลงคะแนน เพื่อใช้ มีหลายวิธีการทั่วไป :
คนหนึ่งมีหนึ่งเสียง นี้ง่าย ๆแต่ไม่อนุญาตให้มีการแพร่กระจายของความคิดเห็นจะถูกแสดง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ที่จุดมุ่งหมายคือการระบุรายการไม่กี่ด้านบน ( ไม่เพียงหนึ่งด้านบน ) .
หลายเสียงแต่ละ นี้จะช่วยให้ความคิดที่จะกระจาย แต่ให้เลือกสองอย่างเท่าเทียมกันที่สำคัญเป็นทางเลือกแรก
หลายถ่วงน้ำหนักคะแนนโหวตในแต่ละ นี้จะช่วยให้หลายโหวต แต่ละค่าต่างกัน ตัวอย่างเช่น 3 เสียงของมูลค่า 3 , 2 และ 1ใช้หมายเลขของรายการที่ถูกโหวตให้มาช่วยตัดสินใจในคะแนนเสียงที่จะให้แต่ละคน


จํานวนโหวตต่อคนจะส่งผลในการเพิ่มขึ้นของเวลาที่ใช้ในกระบวนการผลิต ทั้งในการตัดสินใจว่า จะโหวตให้ และในการตีความผลลัพธ์ภายหลัง



โหวต มีอยู่สามวิธีพื้นฐานที่สามารถถ่ายได้แบบนี้ :
เปิดเผยทั้งหมด เขียนตัวเลือกในการสั่งซื้อลงบนกระดาษและมือให้ผู้ประสานงาน ซึ่งเมื่อทุกคนโหวตให้รวมไว้และเขียนให้พวกเขาติดกับรายการที่โหวตเสร็จสิ้น
เปิดเผยบางส่วน คน ออกมาเขียนโหวตของตัวเองต่อไปรายการที่เหมาะสม มันโอเคสำหรับกลุ่มผู้ทำงานสบาย เข้าด้วยกัน และสามารถทำในที่ที่ไม่มีเป็นกลาง ผู้ประสานงาน
โหวตประชาชนใช้แสดงของมือ หรือ โทรออก เสียงคนคนหนึ่งที่เวลา นี่คือที่เร็วที่สุด แต่ก็มักจะส่งผลให้ผู้คนได้รับอิทธิพลมาจากคะแนนโหวตของคนอื่นมากกว่าการตัดสินใจของตนเองกับเกณฑ์
เพิ่มคะแนนเสียง และเขียนทั้งหมดเหล่านี้ที่แสดงรายการถัดจากรายการเหมาะสม .
ดูการกระจายของคะแนนโหวตถ้าไม่มีการแจกแจงพาเรโต ( โหวตมากที่สุดในไม่กี่รายการ ) แล้วพูดทำไม พูดออกมาในมุมมองที่แตกต่างกันและทำให้ความหลากหลายนี้ ถ้า การแพร่กระจายกว้าง และมุมมองที่เปลี่ยนไปจากการสนทนานี้ ย้ำโหวต


ปรึกษาแต่ละรายการซึ่งได้รับคะแนนเสียงเป็นสำคัญ ช่วยให้ทุกคนที่จะยอมรับหรือยอมรับเหตุผลในการเลือก


ตรวจสอบรายการที่เลือก ตัวอย่างเช่น ถ้าเป็นโซลูชั่นที่ถูกเลือกในการรับรู้ค่าใช้จ่ายต่ำของการดำเนินงานเป็นไปตามต้นทุนที่แท้จริง