No one argues with the power of positivity. The “half-full glass” has become an iconic representation of how people should approach life. Yet, like so many other such truisms, it too often has seemed to be abandoned on the doorstep of our organizations. The field of psychology about a dozen years ago had an awakening to the fact that the positive (how to identify and develop what is right and good about people) had been overwhelmed by the negative (how to fix what is wrong with people). Then soon after, I took this mostly clinically oriented positive psychology to the workplace in what I called positive organizational behavior, or simply POB (see Luthans, 2002a, 2002b). Now the time seems ripe to leverage what we now know about POB in general and its derivative of what I termed psychological capital or simply PsyCap (see Luthans, Luthans, & Luthans, 2004; Luthans & Youssef, 2004; Luthans, Youssef, & Avolio, 2007) to what I call psychological capital development or simply PCD. I first give a brief overview of POB and PsyCap and then give more specific attention to PCD. I conclude by making a retrospective analysis of PsyCap in general and needed future directions.
ไม่จน ด้วยอำนาจของ positivity "ครึ่งเต็มแก้ว" ได้กลายเป็น การแสดงสัญลักษณ์ว่าคนควรวิธีชีวิต ยัง เช่นหลายอื่น ๆ เช่น truisms มันบ่อยเกินไปได้ดูเหมือนจะถูกละทิ้งในองค์กรของเรา field ของจิตวิทยาเกี่ยวกับโหลปีที่ผ่านมามีการตื่นในความเป็นจริงที่ว่า บวก (วิธีการระบุ และพัฒนาสิ่ง ดีเกี่ยวกับคน) ได้ถูกจม โดยลบ (วิธีการ fix คืออะไรผิดกับคน) แล้วหลังจาก ฉันเอาจิตวิทยาเชิงบวกนี้ทางคลินิกส่วนใหญ่มุ่งเน้นการทำงานในสิ่งผมเรียกว่าองค์การบวก หรือเพียงแค่ POB (ดู Luthans, 2002a, 2002b) ตอนนี้เวลาดูเหมือนสุกใช้อะไรตอนนี้เรารู้เกี่ยวกับ POB ทั่วไปและอนุพันธ์ของมันของที่ผมเรียกว่าทุนทางจิตใจหรือเพียง PsyCap (ดู Luthans, Luthans และ Luthans, 2004 Luthans และ Youssef, 2004 Luthans, Youssef, & Avolio, 2007) สิ่งที่ฉันเรียกทุนพัฒนาจิตใจหรือกรมควบคุมมลพิษก็ ผม first ให้ภาพรวมโดยย่อของ POB และ PsyCap และจากนั้น ให้ความสำคัญ specific กับกรมควบคุมมลพิษ สรุป ด้วยการวิเคราะห์แบบคาด PsyCap ทั่วไป และจำเป็นทิศทางในอนาคต
การแปล กรุณารอสักครู่..
ไม่มีใครเถียงด้วยพลังของทั้ง . " ครึ่งแก้วเต็ม " ได้กลายเป็นสัญลักษณ์แทนว่าประชาชนควรเข้าหาชีวิต แต่ชอบ truisms เช่นดังนั้นหลาย ๆ มันก็มักจะดูเหมือนจะถูกทอดทิ้งในบันไดหน้าประตูขององค์กรของเราจึงสาขาจิตวิทยา สิบกว่าปีมาแล้ว มีการกระตุ้นให้ความจริงที่ว่าบวก ( วิธีการระบุและพัฒนาสิ่งที่ถูกต้องและดีเกี่ยวกับคน ) ได้รับจมโดยลบ ( วิธีการถ่ายทอด X เกิดอะไรขึ้นกับคน ) หลังจากนั้นไม่นาน ผมถ่ายรูปนี้ส่วนใหญ่ทางคลินิกเชิงบวกจิตวิทยาการทำงานในสิ่งที่ผมเรียกว่าพฤติกรรมองค์กรเชิงบวกหรือเพียงภพ ( ดู 2002a ลูธันส์ , , 2002b ) ตอนนี้เวลาก็สุกเพื่อใช้ประโยชน์จากสิ่งที่เรารู้ว่าตอนนี้เรื่องภพ ทั่วไป และ อนุพันธ์ของสิ่งที่ผมเรียกว่าทุนทางจิตวิทยาหรือเพียงแค่ psycap ( เห็นลูธันส์ลูธันส์ , &ลูธันส์ , 2004 ; ลูธันส์& 30 , 2004 ; ลูธันส์ 30 , & Avolio , 2550 ) สิ่งที่ผมเรียกการพัฒนาทุนทางจิตวิทยา หรือเพียงแค่ กรมควบคุมมลพิษผมจึงตัดสินใจเดินทางไปให้และอธิบายภาพรวมของภพ psycap แล้วให้กาจึง C ความสนใจของกรมควบคุมมลพิษ ผมสรุปโดยการทำให้การวิเคราะห์ย้อนหลัง psycap ทั่วไป และเป็นทิศทางในอนาคต .
การแปล กรุณารอสักครู่..