Japanese companies discover markets

Japanese companies discover markets that their better-informed foreign competitors identified years before and have been exploiting profitably for some time. People talk about Japan’s lost generation. Author Francis McInerney has spent 35 years building and selling his own business and advising some of the biggest companies in the world on how to profit the same way he did. In his view, Japan’s lost generation could have easily been avoided with a few simple management changes. Super Genba is about those changes, the ten steps Japanese managers must take to bring Japan back to global leadership. Japanese companies can put these ten steps to work immediately to get to the top in global markets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทญี่ปุ่นค้นพบตลาดที่คู่แข่งต่างประเทศ better-informed ระบุปีก่อน และได้ถูก exploiting profitably บางครั้ง คนพูดญี่ปุ่นรุ่นหายไป Francis McInerney ผู้เขียนได้ใช้เวลา 35 ปีสร้าง และขายธุรกิจ การบริหารจัดการบางส่วนของบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลกในการทำกำไรแบบเดียวกับที่พระองค์ ในมุมมองของเขา รุ่นหายของญี่ปุ่นสามารถมีได้แล้วหลีกเลี่ยงกี่จัดการเรื่องการเปลี่ยนแปลง Genba ซูเปอร์กำลังเปลี่ยนแปลง ขั้นตอน 10 ผู้บริหารญี่ปุ่นต้องไปนำญี่ปุ่นไปเป็นผู้นำระดับโลก บริษัทญี่ปุ่นสามารถวางขั้นตอนเหล่านี้สิบทำงานทันทีเพื่อไปด้านบนในตลาดโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ญี่ปุ่นค้นพบตลาดที่คู่แข่งต่างประเทศของพวกเขาดีขึ้นระบุปีก่อนและได้รับการใช้ประโยชน์จากผลกำไรบางครั้ง คนพูดถึงรุ่นที่หายไปของญี่ปุ่น ผู้เขียนฟรานซิส McInerney มีการใช้จ่าย 35 ปีการสร้างและการขายธุรกิจของตัวเองและให้คำปรึกษาบางส่วนของ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในโลกในวิธีการทำกำไรแบบเดียวกับที่เขาทำ ในมุมมองของเขาที่หายไปในยุคของญี่ปุ่นจะได้รับการหลีกเลี่ยงได้อย่างง่ายดายด้วยการเปลี่ยนแปลงการจัดการไม่กี่ง่าย ซูเปอร์ Genba เป็นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นขั้นตอนที่สิบผู้จัดการญี่ปุ่นต้องใช้เวลาที่จะนำกลับไปยังประเทศญี่ปุ่นเป็นผู้นำระดับโลก บริษัท ญี่ปุ่นสามารถใส่สิบขั้นตอนเหล่านี้จะทำงานทันทีที่ได้รับไปด้านบนในตลาดโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัท ญี่ปุ่นค้นพบตลาดที่ตนทราบดีกว่าคู่แข่งต่างประเทศระบุปีก่อน และได้ใช้ประโยชน์มานาน ผู้คนพูดเกี่ยวกับญี่ปุ่นแพ้รุ่น ผู้เขียนฟรานซิสเมิกกินเนอร์นี่ใช้เวลา 35 ปี การสร้างและการขายธุรกิจของเขาเอง และแนะนำให้บางส่วนของบริษัทที่ใหญ่ที่สุดใน โลก เกี่ยวกับวิธีการกำไรแบบเดียวกับที่เขาทำ ในมุมมองของเขาญี่ปุ่นสูญเสียรุ่นที่สามารถหลีกเลี่ยงได้ ด้วยการเปลี่ยนแปลงไม่กี่ง่ายการจัดการ ซุปเปอร์เก็นบะคือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้น สิบก้าว ญี่ปุ่น ผู้จัดการจะต้องนำกลับไปยังประเทศญี่ปุ่นเป็นผู้นำระดับโลก บริษัท ญี่ปุ่นสามารถใส่สิบขั้นตอนเหล่านี้จะทำงานทันทีเพื่อไปด้านบนในตลาดสากล