Each of your team members is unique

Each of your team members is unique in some respects. Some are better at starting things than finishing them, while others are better at finishing things than starting them. Some prefer to maintain and inspect things, while others prefer to promote and develop them. The manager or supervisor is in the key position to link the efforts of employees to use their strengths to accomplish outcomes and to correct weaknesses.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ละทีมของคุณไม่ซ้ำกันในบางประการ มีดีที่เริ่มต้นกิจกรรมกว่าเสร็จสิ้นพวกเขา ในขณะที่คนอื่นจะดีกว่าการที่เสร็จสิ้นกิจกรรมกว่าเริ่มต้นพวกเขา บางคนต้องการรักษา และตรวจสอบสิ่ง ในขณะที่ผู้อื่นต้องส่งเสริม และพัฒนาพวกเขา ผู้จัดการหรือผู้ควบคุมงานอยู่ในตำแหน่งที่สำคัญเพื่อเชื่อมโยงความพยายามของพนักงานที่จะใช้จุดแข็งของพวกเขา เพื่อให้บรรลุผล และ การแก้ไขจุดอ่อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สมาชิกแต่ละคนในทีมของคุณจะไม่ซ้ำกันในบางประเด็น บางคนมีดีกว่าที่เริ่มต้นในสิ่งที่พวกเขาจบกว่าขณะที่คนอื่นจะดีกว่าสิ่งที่จบกว่าการเริ่มต้นพวกเขา บางคนชอบที่จะรักษาและตรวจสอบสิ่งที่ขณะที่คนอื่นชอบที่จะส่งเสริมและพัฒนาพวกเขา ผู้จัดการหรือหัวหน้างานอยู่ในตำแหน่งที่สำคัญที่จะเชื่อมโยงความพยายามของพนักงานที่จะใช้จุดแข็งของพวกเขาเพื่อให้บรรลุผลและแก้ไขจุดอ่อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ละสมาชิกของทีมของคุณมีเอกลักษณ์ในบางประการ บางเรื่องที่เริ่มดีขึ้นกว่าจบพวกเขาขณะที่คนอื่นจะเก่งกว่าเริ่มจบสิ่งพวกเขา บางคนชอบที่จะรักษา และตรวจสอบสิ่งต่างๆ ในขณะที่คนอื่น ๆชอบที่จะส่งเสริมและพัฒนาให้ผู้จัดการ หรือ หัวหน้างาน ในตำแหน่งสำคัญที่จะเชื่อมโยงความพยายามของพนักงานที่จะใช้จุดแข็งของตนเองเพื่อให้บรรลุผล และแก้ไขจุดอ่อน