Uses and applicationsWhile it can b

Uses and applications
While it can be used by individuals working on straightforward decisions, the Analytic Hierarchy Process (AHP) is most useful where teams of people are working on complex problems, especially those with high stakes, involving human perceptions and judgments, whose resolutions have long-term repercussions. It has unique advantages when important elements of the decision are difficult to quantify or compare, or where communication among team members is impeded by their different specializations, terminologies, or perspectives.

Decision situations to which the AHP can be applied include:

Choice – The selection of one alternative from a given set of alternatives, usually where there are multiple decision criteria involved.
Ranking – Putting a set of alternatives in order from most to least desirable
Prioritization – Determining the relative merit of members of a set of alternatives, as opposed to selecting a single one or merely ranking them
Resource allocation – Apportioning resources among a set of alternatives
Benchmarking – Comparing the processes in one's own organization with those of other best-of-breed organizations
Quality management – Dealing with the multidimensional aspects of quality and quality improvement
Conflict resolution – Settling disputes between parties with apparently incompatible goals or positions
The applications of AHP to complex decision situations have numbered in the thousands, and have produced extensive results in problems involving planning, resource allocation, priority setting, and selection among alternatives.Other areas have included forecasting, total quality management, business process re-engineering, quality function deployment, and the balanced scorecard.Many AHP applications are never reported to the world at large, because they take place at high levels of large organizations where security and privacy considerations prohibit their disclosure. But some uses of AHP are discussed in the literature. Recently these have included:
Deciding how best to reduce the impact of global climate change (Fondazione Eni Enrico Mattei)
Quantifying the overall quality of software systems (Microsoft Corporation)
Selecting university faculty (Bloomsburg University of Pennsylvania)
Deciding where to locate offshore manufacturing plants (University of Cambridge)
Assessing risk in operating cross-country petroleum pipelines (American Society of Civil Engineers)
Deciding how best to manage U.S. watersheds (U.S. Department of Agriculture)
AHP is sometimes used in designing highly specific procedures for particular situations, such as the rating of buildings by historic significance.It was recently applied to a project that uses video footage to assess the condition of highways in Virginia. Highway engineers first used it to determine the optimum scope of the project, then to justify its budget to lawmakers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การใช้และโปรแกรมประยุกต์ในขณะที่มันสามารถใช้ โดยบุคคลที่ทำงานบนตัดสินใจตรงไปตรงมา กระบวนการลำดับชั้นคู่ (AHP) ได้ประโยชน์มากที่สุดซึ่งทีมงานกำลังทำงานกับปัญหาซับซ้อน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ มีเงินเดิมพันสูง เข้าใจมนุษย์และคำพิพากษา การแก้ปัญหามีร้ายระยะยาว มีประโยชน์เฉพาะเมื่อสำคัญองค์ประกอบของการตัดสินใจยากที่จะกำหนดปริมาณ หรือเปรียบเทียบ หรือที่ติดต่อสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีมคือ impeded โดยสายอาชีพแตกต่างกันของพวกเขา terminologies หรือมุมมองตัดสินใจซึ่งสามารถนำไปใช้การ AHP รวมถึง:ทางเลือก – การเลือกทางเลือกหนึ่งจากทางเลือก กำหนดปกติมีหลายเกณฑ์ที่เกี่ยวข้องจัดอันดับการใส่ตัวอักษรตามลำดับจากมากไปน้อยประกอบระดับกำหนดบุญญาติของสมาชิกของชุดตัวเลือก ตรงข้ามกับเลือกเดียวหรือเพียงจัดอันดับพวกเขาการปันส่วนทรัพยากร – Apportioning ทรัพยากรระหว่างตัวอักษรการแข่งขัน – เปรียบเทียบกระบวนการในหนึ่งขององค์กรกับองค์กรอื่น ๆ ส่วนของสายพันธุ์การบริหารคุณภาพ – จัดการกับลักษณะหลายมิติของคุณภาพและปรับปรุงคุณภาพแก้ไขความขัดแย้ง – Settling ข้อพิพาทระหว่างฝ่ายเห็นได้ชัดว่าเข้าเป้าหมายหรือตำแหน่งThe applications of AHP to complex decision situations have numbered in the thousands, and have produced extensive results in problems involving planning, resource allocation, priority setting, and selection among alternatives.Other areas have included forecasting, total quality management, business process re-engineering, quality function deployment, and the balanced scorecard.Many AHP applications are never reported to the world at large, because they take place at high levels of large organizations where security and privacy considerations prohibit their disclosure. But some uses of AHP are discussed in the literature. Recently these have included:Deciding how best to reduce the impact of global climate change (Fondazione Eni Enrico Mattei)Quantifying the overall quality of software systems (Microsoft Corporation)Selecting university faculty (Bloomsburg University of Pennsylvania)Deciding where to locate offshore manufacturing plants (University of Cambridge)Assessing risk in operating cross-country petroleum pipelines (American Society of Civil Engineers)Deciding how best to manage U.S. watersheds (U.S. Department of Agriculture)AHP is sometimes used in designing highly specific procedures for particular situations, such as the rating of buildings by historic significance.It was recently applied to a project that uses video footage to assess the condition of highways in Virginia. Highway engineers first used it to determine the optimum scope of the project, then to justify its budget to lawmakers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การใช้และการใช้งาน
ในขณะที่มันสามารถนำมาใช้โดยบุคคลที่ทำงานเกี่ยวกับการตัดสินใจที่ตรงไปตรงมากระบวนการวิเคราะห์ลำดับชั้น (AHP) เป็นประโยชน์มากที่สุดที่ทีมงานของคนที่กำลังทำงานอยู่บนปัญหาที่ซับซ้อนโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีเดิมพันสูงที่เกี่ยวข้องกับการรับรู้ของมนุษย์และคำตัดสินซึ่งมีมติ ผลกระทบในระยะยาว . มันมีข้อดีที่ไม่ซ้ำกันเมื่อองค์ประกอบที่สำคัญของการตัดสินใจเป็นเรื่องยากที่จะหาจำนวนเปรียบเทียบหรือที่การติดต่อสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีมจะหมดเรี่ยวหมดแรงโดยเฉพาะด้านที่แตกต่างกันของพวกเขาคำศัพท์หรือมุมมองสถานการณ์การตัดสินใจที่ AHP สามารถนำมาใช้รวมถึงการเลือก - เลือก หนึ่งทางเลือกจากชุดที่กำหนดของทางเลือกที่มักจะมีเกณฑ์การตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับหลาย. Ranking - ใส่ชุดของทางเลือกในการสั่งซื้อจากมากไปน้อยพึงประสงค์จัดลำดับความสำคัญ - กำหนดบุญญาติของสมาชิกของชุดของทางเลือกเมื่อเทียบกับ เลือกหนึ่งเดียวหรือเป็นเพียงแค่การจัดอันดับพวกเขาทรัพยากรการจัดสรร - ตะกอนทรัพยากรในชุดของทางเลือกการเปรียบเทียบ - เปรียบเทียบกระบวนการในองค์กรของตัวเองกับคนอื่น ๆ องค์กรที่ดีที่สุดของสายพันธุ์การจัดการคุณภาพ - การจัดการกับแง่มุมหลายมิติที่มีคุณภาพและการปรับปรุงคุณภาพแก้ปัญหาความขัดแย้ง - การตั้งข้อพิพาทระหว่างทั้งสองฝ่ายที่มีเป้าหมายที่เข้ากันไม่ได้เห็นได้ชัดหรือตำแหน่งการใช้งานของ AHP กับสถานการณ์การตัดสินใจที่ซับซ้อนได้เลขในพันและได้มีการผลิตผลอย่างกว้างขวางในปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการจัดสรรทรัพยากรการตั้งค่าลำดับความสำคัญและการเลือกในพื้นที่ alternatives.Other มีการคาดการณ์การจัดการคุณภาพโดยรวมกระบวนการทางธุรกิจใหม่วิศวกรรมการใช้งานฟังก์ชั่นที่มีคุณภาพและการใช้งานที่มีความสมดุล scorecard.Many AHP ไม่เคยรายงานไปยังโลกที่มีขนาดใหญ่เพราะพวกเขาใช้สถานที่ที่ระดับสูงขององค์กรขนาดใหญ่ที่มีความปลอดภัยและการพิจารณาความเป็นส่วนตัว ห้ามเปิดเผยข้อมูลของพวกเขา แต่การใช้งานบางส่วนของ AHP ที่จะกล่าวถึงในวรรณคดี เมื่อเร็ว ๆ นี้เหล่านี้ได้รวม: การตัดสินใจเลือกวิธีที่ดีที่สุดเพื่อลดผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโลก (Fondazione Eni Enrico Mattei) เชิงปริมาณคุณภาพโดยรวมของระบบซอฟต์แวร์ (Microsoft Corporation) การเลือกคณะมหาวิทยาลัย (บลูมส์มหาวิทยาลัยเพนซิล) ตัดสินใจที่จะหาโรงงานผลิตในต่างประเทศ ( มหาวิทยาลัยเคมบริดจ์) การประเมินความเสี่ยงในการดำเนินงานข้ามประเทศท่อส่งปิโตรเลียม (American Society วิศวกร) ตัดสินใจวิธีการที่ดีที่สุดในการจัดการแหล่งต้นน้ำสหรัฐ (สหรัฐอเมริกากรมวิชาการเกษตร) AHP บางครั้งใช้วิธีการในการออกแบบที่เฉพาะเจาะจงอย่างมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับสถานการณ์เช่นคะแนน ของอาคารโดย significance.It ประวัติศาสตร์ถูกนำมาใช้เมื่อเร็ว ๆ นี้โครงการที่ใช้ภาพวิดีโอเพื่อประเมินสภาพของทางหลวงในรัฐเวอร์จิเนีย วิศวกรทางหลวงครั้งแรกที่ใช้มันในการกำหนดขอบเขตของโครงการที่เหมาะสมแล้วที่จะปรับงบประมาณในการร่างกฎหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้และการประยุกต์ใช้
ในขณะที่มันสามารถใช้โดยบุคคลที่ทำงานเกี่ยวกับการตัดสินใจตรงไปตรงมา กระบวนการวิเคราะห์เชิงลำดับชั้น ( AHP ) มีประโยชน์มากที่สุดที่ทีมงานของคนที่ทำงานในปัญหาที่ซับซ้อน โดยเฉพาะผู้ที่มีความเสี่ยงสูงที่เกี่ยวข้องกับการรับรู้ของมนุษย์และตัดสิน ซึ่งมติจะมีผลกระทบระยะยาวมันก็มีข้อดีที่ไม่ซ้ำกันเมื่อองค์ประกอบสำคัญของการตัดสินใจ ยากที่จะหา หรือ เปรียบเทียบ หรือการสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีมสามารถขัดขวางโดย specializations ต่างๆ ของคำศัพท์ หรือมุมมอง

ใจสถานการณ์ที่วิธีสามารถใช้รวมถึง :

เลือกและเลือกหนึ่งทางเลือกจากที่กําหนดชุดของทางเลือกมักจะมีหลายเกณฑ์การตัดสินใจเกี่ยวข้อง
จัดอันดับ–ใส่ชุดของทางเลือกในลำดับจากมากไปน้อยที่พึงประสงค์
การ–กำหนดญาติบุญของสมาชิกของชุดของทางเลือก ซึ่งตรงข้ามกับการเลือกเดียวหรือเพียงการจัดอันดับพวกเขา
การจัดสรรทรัพยากร– apportioning ทรัพยากรระหว่างชุดของทางเลือก
และการเปรียบเทียบกระบวนการในองค์กรของตนเองกับของอื่น ๆที่ดีที่สุดของสายพันธุ์และการจัดการคุณภาพองค์กร
จัดการกับแง่มุมหลายมิติคุณภาพและการปรับปรุงคุณภาพ
ความขัดแย้ง ข้อพิพาทระหว่างบุคคลกับ–เห็นได้ชัดว่าเป้าหมายหรือตำแหน่ง
เข้ากันไม่ได้การประยุกต์ใช้ AHP การตัดสินใจในสถานการณ์ที่ซับซ้อนได้นับพัน และได้ผลิตอย่างละเอียดผลในปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการวางแผน การจัดสรรทรัพยากร การจัดลำดับ และการเลือกของทางเลือก พื้นที่อื่น ๆได้รวมการพยากรณ์ การจัดการคุณภาพรวม เรื่องวิศวกรรมกระบวนการทางธุรกิจ , ปกาเกอะญอ , และสมดุล .การประยุกต์ใช้ AHP หลายคนไม่เคยรายงานว่า โลกที่ใหญ่เพราะพวกเขาจะใช้สถานที่ในระดับองค์กรขนาดใหญ่ที่การรักษาความปลอดภัยและความเป็นส่วนตัว การพิจารณาห้ามเปิดเผยพวกเขา แต่บางคนใช้วิธีกล่าวถึงในวรรณคดี เมื่อเร็ว ๆนี้ได้รวม :
ตัดสินใจวิธีที่ดีที่สุดเพื่อลดผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศโลก ( fondazione ENI Enrico Mattei )
ค่าคุณภาพโดยรวมของระบบซอฟต์แวร์ ( Microsoft Corporation )
เลือกคณะมหาวิทยาลัย ( Bloomsburg มหาวิทยาลัยเพนซิลวาเนีย )
ตัดสินใจที่จะหาโรงงานผลิตในต่างประเทศ ( มหาวิทยาลัยเคมบริดจ์ )
การประเมินความเสี่ยงในการปิโตรเลียม ท่อข้ามประเทศ ( สมาคมวิศวกรชาวอเมริกัน )
ตัดสินใจวิธีที่ดีที่สุดในการจัดการลุ่มน้ำของสหรัฐอเมริกา ( สหรัฐอเมริกากรมวิชาการเกษตร )
วิธีบางครั้งใช้ในการออกแบบกระบวนการที่เฉพาะเจาะจงอย่างมากสำหรับสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจง เช่น การจัดอันดับของอาคาร โดยความสำคัญทางประวัติศาสตร์ มันเพิ่งสมัครโครงการที่ใช้วิดีโอเพื่อประเมินสภาพของทางหลวงในเวอร์จิเนีย วิศวกรทางหลวงแรกใช้เพื่อกำหนดขอบเขตที่เหมาะสมของโครงการแล้วจะปรับงบประมาณของฝ่ายนิติบัญญัติ