Using paradox to open up the black

Using paradox to open up the black box of leadership activities in collaborative networks, this study of four pro-immigrant rights interorganizational networks114 ends with a
summary of findings that address the nature, the management, and the implications of the
unity/diversity and cooperation/confrontation paradoxical tensions. I then answer my
general research question and outline further contributions of the research. I conclude
with a discussion of the research’s limitations and propose an agenda for future research.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สี่มืออาชีพอพยพสิทธิ interorganizational networks114 การศึกษานี้ใช้ paradox เปิดกล่องดำของผู้นำกิจกรรมในเครือข่ายร่วมกัน ลงท้ายด้วยการ สรุปของผลการวิจัยที่ธรรมชาติ การจัดการ และผลกระทบของ การ ความตึงเครียดขัดแย้งสามัคคี/ความหลากหลายและความร่วมมือ/เผชิญหน้า แล้วคำตอบของฉัน คำถามการวิจัยทั่วไปและเค้าร่างเพิ่มเติมผลงานของการวิจัย ผมสรุป ด้วยการสนทนาของข้อจำกัดของการวิจัย และเสนอวาระการวิจัยในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยใช้ความขัดแย้งที่จะเปิดกล่องดำของกิจกรรมที่เป็นผู้นำในการเครือข่ายความร่วมมือการศึกษาครั้งนี้สี่สิทธิโปรอพยพ networks114 ระหว่างองค์กรลงท้ายด้วย
บทสรุปของผลการวิจัยที่อยู่ในธรรมชาติการจัดการและความหมายของ
ความสามัคคี / ความหลากหลายและความร่วมมือ / การเผชิญหน้าตึงเครียดขัดแย้ง จากนั้นผมได้คำตอบของฉัน
คำถามการวิจัยทั่วไปและร่างผลงานต่อไปของการวิจัย ผมขอสรุป
ด้วยการอภิปรายของข้อ จำกัด ของการวิจัยและเสนอวาระการประชุมสำหรับการวิจัยในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้พาราเพื่อเปิดกล่องสีดำของผู้นำกิจกรรมในเครือข่ายร่วมกัน การศึกษาสี่โปรถาวร สิทธิ interorganizational networks114 จบลงด้วยสรุปข้อมูลที่อยู่ในธรรมชาติ , การจัดการ , และความหมายของความสามัคคีและความร่วมมือ / การขัดแย้งของกลุ่ม ฉันแล้วตอบฉันคำถามการวิจัยทั่วไป และร่างอีกผลงานของการวิจัย ผมสรุปว่าด้วยเรื่องของการวิจัยและข้อเสนอวาระการประชุมสำหรับการวิจัยในอนาคต