was one of the few dot-com leader t

was one of the few dot-com leader to understand that sweating the details of internet technologies would make all the difference. Amazon was not the first store on the web. but Bezos beat rivals in investing or rolling out new internet technologies that made shopping online faster, easier and more personal than traditional retail. he offered customized recommendations based on other buyers' purchase, let people buy an item with just one mouse click, and created personalized storefronts for each customer

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นผู้นำสบู่ดอตคอมน้อยเข้าใจว่า เหงื่อออกรายละเอียดของเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตจะทำให้ความแตกต่างอย่างใดอย่างหนึ่ง Amazon เป็นร้านแรกบนเว็บไม่ แต่ Bezos ชนะคู่แข่งในการลงทุน หรือทยอยนำเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตที่ทำช้อปปิ้งออนไลน์ได้เร็วขึ้น ส่วนตัวมากกว่าค้าปลีกแบบดั้งเดิม และง่ายขึ้น เขาเสนอเองคำแนะนำอิงผู้ซื้ออื่น ๆ ซื้อ ให้ผู้คนซื้อสินค้า ด้วยการคลิกเมาส์เพียงครั้งเดียว และสร้างร้านค้าส่วนบุคคลสำหรับลูกค้าแต่ละราย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นหนึ่งในผู้นำดอทคอมไม่กี่คนที่เข้าใจว่าเหงื่อออกรายละเอียดของเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตจะสร้างความแตกต่าง อเมซอนไม่ได้เป็นร้านแรกในเว็บ แต่ เขาเสนอที่กำหนดเองตามคำแนะนำในการซื้อผู้ซื้ออื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นหนึ่งในไม่กี่ ดอทคอม ผู้นำต้องเข้าใจว่าเหงื่อออกรายละเอียดของเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตจะทำให้ทุกความแตกต่าง Amazon ไม่ได้เป็นร้านแรกในเว็บ แต่ Bezos ชนะคู่แข่งในการลงทุนหรือกลิ้งออกอินเทอร์เน็ต เทคโนโลยีใหม่ที่ทำให้การช้อปปิ้งออนไลน์ได้เร็วขึ้นง่ายขึ้นและส่วนบุคคลมากกว่าค้าปลีกแบบดั้งเดิม . เขาเสนอตัวเองแนะนำตามซื้อผู้ซื้ออื่น ๆ ให้ประชาชนซื้อสินค้าที่มีเพียงแค่คลิกเมาส์หนึ่ง และสร้างร้านค้าส่วนบุคคลสำหรับลูกค้าแต่ละราย