Improving customer satisfaction wou

Improving customer satisfaction would not only increase company profits, but could also
facilitate company development (Dubrovski 2001). In the higher education environment,
customer of higher education must be differentiated. Kanji and Tambi (1999) pointed that
customers can be divided into two groups—internal (staff and student) or external customer
(government, industry and parent).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้าจะไม่เพียงแต่เพิ่มผลกำไรของบริษัท แต่ยังสามารถช่วยพัฒนาบริษัท (Dubrovski 2001) การอุดมศึกษาลูกค้าของอุดมศึกษาที่ต้องแตกต่าง คันจิและ Tambi (1999) ชี้ไปที่ลูกค้าสามารถแบ่งออกเป็น 2 กลุ่มซึ่งภายใน (พนักงานและนักเรียน) หรือลูกค้าภายนอก(รัฐบาล อุตสาหกรรม และผู้ปกครอง)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าจะไม่เพียง แต่เพิ่มผลกำไรของ บริษัท แต่ยังสามารถ
อำนวยความสะดวกในการพัฒนาของ บริษัท (Dubrovski 2001) ในสภาพแวดล้อมการศึกษาที่สูงขึ้น
ของลูกค้าการศึกษาระดับสูงจะต้องแตกต่าง คันจิและ Tambi (1999) ชี้ให้เห็นว่า
ลูกค้าสามารถแบ่งออกเป็นสองกลุ่มภายใน (พนักงานและนักศึกษา) หรือลูกค้าภายนอก
(ภาครัฐภาคอุตสาหกรรมและผู้ปกครอง)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้าจะไม่เพียง แต่เพิ่มผลกำไรของบริษัท แต่ยังความสะดวกในการพัฒนา บริษัท ( dubrovski 2001 ) ในการศึกษาสิ่งแวดล้อมลูกค้าของอุดมศึกษาจะต้องมีความแตกต่าง . คันจิและ tambi ( 1999 ) ชี้ว่าลูกค้าสามารถแบ่งออกเป็นสองกลุ่มภายใน ( เจ้าหน้าที่และนักเรียน ) หรือลูกค้าภายนอก( อุตสาหกรรมและผู้ปกครองรัฐ )