Porter Competitive Model• Was not d

Porter Competitive Model
• Was not developed for IS use.
• Breaks an industry into logical parts,
analyzes them and puts them back together.
• Avoids viewing the industry too narrowly.
• Provides an understanding of the structure
of an industry’s business environment.
• Provides an understanding of competitive
threats into an industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พอร์เตอร์รุ่นการแข่งขัน
•ได้รับไม่ได้รับการพัฒนาสำหรับการใช้งาน.
•แบ่งอุตสาหกรรมเป็นส่วนตรรกะ
วิเคราะห์พวกเขาและทำให้พวกเขากลับมารวมกัน.
•หลีกเลี่ยงการดูอุตสาหกรรมแคบเกินไป.
•ให้ความเข้าใจในโครงสร้าง
ของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของอุตสาหกรรม.
•ให้ ความเข้าใจในการแข่งขัน
ในอุตสาหกรรมภัยคุกคาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปแบบการแข่งขันพอร์เตอร์ -
ไม่ได้ถูกพัฒนาสำหรับใช้ .
- แบ่งอุตสาหกรรมออกเป็นส่วนตรรกะ
วิเคราะห์พวกเขาและทำให้พวกเขากลับมารวมกัน .
- หลีกเลี่ยงการดูอุตสาหกรรมแคบเกินไป .
-
มีความเข้าใจในโครงสร้างของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของอุตสาหกรรม .
-
มีความเข้าใจของภัยคุกคามที่แข่งขัน เป็นอุตสาหกรรม