This paper seeks to advance the div

This paper seeks to advance the diversity literature by investigating organizational
performance consequences of age diversity. Drawing from social-identity and socialcategorization
theory, we theoretically argue that, in age-diverse companies, age-based
subgrouping processes occur, favouring a shared perception of a negative age-discrimination
climate. This perceived negative age-discrimination climate in turn negatively relates to
organizational performance. As the main contribution, top managers’ negative age-related
stereotypes and diversity-friendly HR policies are introduced as organizational-level
moderators that increase and attenuate, respectively, the social categorization processes
affecting performance in age-diverse companies. We utilized structural equation modelling
(SEM) to test the proposed hypotheses using a multisource dataset comprising 147 companies.
The results supported all hypotheses, indicating that low negative top managers’ age
stereotypes as well as high diversity-friendly HR policies are potential organizational factors
that can prevent the negative relation of age diversity with organizational performance
transmitted through the negative age-discrimination climate. These results are discussed in
light of their contribution to the diversity literature and social-categorization theory as well as
their implication for practitioners

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษนี้พยายามล่วงหน้าวรรณกรรมหลากหลาย โดยองค์กรตรวจสอบประสิทธิภาพผลของอายุความหลากหลาย วาดจากตัวตนสังคมและ socialcategorizationทฤษฎี เราครั้งแรกราคาโต้เถียงที่ บริษัทอายุหลากหลาย ตามอายุกระบวนการ subgrouping เกิดขึ้น รับรู้ร่วมกันของการแบ่งแยกอายุลบ favouringสภาพภูมิอากาศ อากาศติดลบรับรู้แบ่งแยกอายุนี้จะส่งผลเสียกับประสิทธิภาพขององค์กร เป็นสัดส่วนหลัก ผู้จัดการด้านลบที่เกี่ยวข้องกับอายุมีการแนะนำนโยบาย HR หลากหลายดีและมักเป็นระดับองค์กรผู้ควบคุมที่เพิ่ม และ attenuate ตามลำดับ กระบวนการทางสังคมประเภทส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานในบริษัทที่มีความหลากหลายอายุ เราใช้แบบจำลองสมการโครงสร้าง(SEM) เพื่อทดสอบสมมุติฐานนำเสนอโดยใช้ชุดข้อมูลแหล่งข้อมูลที่ประกอบด้วยบริษัท 147ผลได้รับการสนับสนุนสมมุติฐานทั้งหมด แสดงค่าลบที่ต่ำอันดับอายุของผู้จัดการมักเป็นนโยบาย HR เป็นมิตรความหลากหลายสูงจะเป็นปัจจัยที่สามารถป้องกันการลบความสัมพันธ์ของความหลากหลายของอายุกับประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรส่งผ่านอากาศแบ่งแยกอายุลบ ผลลัพธ์เหล่านี้จะกล่าวถึงในแสงของพวกเขามีส่วนทำให้ความหลากหลายวรรณคดีและสังคมประเภททฤษฎีเช่นเป็นปริยายของพวกเขาสำหรับผู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้พยายามที่จะก้าวไปสู่ความหลากหลายวรรณกรรมโดยการตรวจสอบขององค์กร
ผลกระทบประสิทธิภาพการทำงานของความหลากหลายอายุ การวาดภาพจากตัวตนของสังคมและ socialcategorization
ทฤษฎีในทางทฤษฎีเรายืนยันว่าใน บริษัท ที่มีความหลากหลายอายุอายุตาม
กระบวนการที่เกิดขึ้น subgrouping นิยมการรับรู้ร่วมกันของอายุการเลือกปฏิบัติในเชิงลบ
ของสภาพภูมิอากาศ สภาพภูมิอากาศนี้อายุการเลือกปฏิบัติในเชิงลบที่รับรู้ในทางกลับกันในเชิงลบที่เกี่ยวกับ
ประสิทธิภาพขององค์กร ในฐานะที่เป็นผลงานหลักของผู้จัดการด้านบน 'ที่เกี่ยวข้องกับอายุในเชิงลบ
แบบแผนและนโยบายทรัพยากรบุคคลหลากหลายที่เหมาะจะนำมาเป็นองค์กรระดับ
ผู้ดูแลที่เพิ่มขึ้นและผอมตามลำดับหมวดหมู่กระบวนการทางสังคม
ที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานใน บริษัท ที่มีความหลากหลายอายุ เราใช้การสร้างแบบจำลองสมการโครงสร้าง
(SEM) เพื่อทดสอบสมมติฐานที่นำเสนอโดยใช้ชุดข้อมูลที่ประกอบด้วย multisource 147 บริษัท .
ผลการสนับสนุนสมมติฐานทั้งหมดแสดงให้เห็นว่าต่ำผู้จัดการด้านบนเชิงลบ 'อายุ
แบบแผนเช่นเดียวกับนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลหลากหลายง่ายสูงเป็นปัจจัยที่มีศักยภาพขององค์กร
ที่ สามารถป้องกันไม่ให้ความสัมพันธ์เชิงลบของความหลากหลายของอายุที่มีประสิทธิภาพขององค์กรที่
ส่งผ่านทางสภาพภูมิอากาศอายุการเลือกปฏิบัติในเชิงลบ ผลลัพธ์เหล่านี้จะกล่าวถึงใน
แง่ของการมีส่วนร่วมของความหลากหลายทางวรรณกรรมและทฤษฎีสังคมหมวดหมู่เช่นเดียวกับ
ความหมายของพวกเขาสำหรับผู้ปฏิบัติงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้มุ่งที่จะให้ความหลากหลายของวรรณกรรม โดยตรวจสอบการแสดงผลขององค์การ
หลากหลายอายุ การวาดภาพจากสถานะทางสังคมและทฤษฎี socialcategorization
เราทุกคนยืนยันว่า ในยุคที่มี บริษัท อายุ
subgrouping พื้นฐานของกระบวนการที่เกิดขึ้น นิยมใช้การรับรู้เชิงลบอายุจำแนก
สภาพภูมิอากาศนี้การรับรู้เชิงลบอายุจำแนกภูมิอากาศจะมีความสัมพันธ์ในทางลบกับ
สมรรถนะองค์การ เป็นส่วนหลักของผู้จัดการด้านบนของ stereotypes
ลบและความหลากหลายของนโยบายทรัพยากรบุคคลเป็นกันเองในฐานะเป็นผู้ควบคุมระดับ
องค์การที่เพิ่มและลดตามลำดับ ได้แก่ กระบวนการทางสังคมที่มีผลต่อสมรรถนะในอายุ
หลากหลายบริษัทเราใช้การสร้างแบบจำลองสมการโครงสร้าง
( SEM ) เพื่อทดสอบสมมติฐาน โดยใช้ชุดข้อมูลประกอบด้วยการนำเสนอ multisource 147 บริษัท
ผลการวิจัยสนับสนุนสมมติฐานในการวิจัยแสดงให้เห็นว่าต่ำลบผู้จัดการด้านบน ' อายุ
แบบแผน รวมทั้งนโยบายทรัพยากรบุคคล Friendly ความหลากหลายสูงมีศักยภาพ
ปัจจัยด้านองค์การที่สามารถป้องกันไม่ให้ความสัมพันธ์ทางลบกับอายุความหลากหลายกับองค์การสมรรถนะ
ส่งผ่านลบอายุจำแนกภูมิอากาศ ผลลัพธ์เหล่านี้จะกล่าวถึงใน
แสงผลงานทฤษฎีทางวรรณกรรมและการสังคม รวมทั้งความหมายของพวกเขาสำหรับผู้ปฏิบัติงาน