A business process is a collection

A business process is a collection of activities taking one or more kinds of input and creating an output that is of value for the customer [2]. There are various approaches in the field of Business Process Management (BPM) dealing with the analysis, design, configuration, enactment and evaluation of processes [3]. The modeling of the process flows can be realized by means of different languages, e.g. petri nets [4] or the Business Process Modeling Notation (BPMN) [5].

The approaches of business process analysis cope with the identification of weaknesses and potentials for improvement [6]. Improvement objectives of these approaches include a reduction of costs, process times and defect rates. Yet, none of the approaches specifically deals with the visualization and analysis of quality defects in production processes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการทางธุรกิจเป็นชุดของกิจกรรมการป้อนข้อมูลมากกว่า หนึ่งชนิด และสร้าง output ที่เป็นค่าสำหรับลูกค้า [2] มีวิธีการต่าง ๆ ในด้านการจัดการการจัดการกระบวนการธุรกิจ (BPM) วิเคราะห์ ออกแบบ โครง ประกาศ และประเมินผลของกระบวนการ [3] แบบจำลองของการไหลของกระบวนการสามารถถูกรับรู้โดยใช้ภาษาต่าง ๆ เช่น petri nets [4] หรือในธุรกิจกระบวนการการสร้างโมเดลสัญกรณ์ (BPMN) [5]วิธีการวิเคราะห์กระบวนการธุรกิจรับมือกับรหัสของจุดอ่อนและศักยภาพสำหรับการปรับปรุง [6] วัตถุประสงค์การปรับปรุงวิธีการเหล่านี้รวมถึงการลดต้นทุน การดำเนิน และอัตราข้อบกพร่อง ยัง ไม่มีวิธีการโดยเฉพาะเกี่ยวข้องกับการแสดงและวิเคราะห์ความบกพร่องของคุณภาพในกระบวนการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการทางธุรกิจคือชุดของกิจกรรมการหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งชนิดใส่และการสร้างผลผลิตที่มีค่าสำหรับลูกค้าที่ [2] มีวิธีการต่างๆในด้านการบริหารจัดการกระบวนการทางธุรกิจ (BPM) ที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์การออกแบบการกำหนดค่าการตรากฎหมายและการประเมินผลกระบวนการ [3] แบบจำลองกระแสกระบวนการที่สามารถรับรู้โดยวิธีการของภาษาที่แตกต่างกันเช่น Petri มุ้ง [4] หรือสัญกรณ์การสร้างแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจ (BPMN) [5].

แนวทางของการวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจรับมือกับบัตรประจำตัวของจุดอ่อนและศักยภาพเพื่อการปรับปรุง [6] วัตถุประสงค์ของการปรับปรุงวิธีการเหล่านี้รวมถึงการลดค่าใช้จ่ายครั้งกระบวนการและอัตราข้อบกพร่อง ยังไม่มีวิธีการโดยเฉพาะเกี่ยวข้องกับการสร้างภาพและการวิเคราะห์ข้อบกพร่องที่มีคุณภาพในกระบวนการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการทางธุรกิจเป็นชุดของกิจกรรมการหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งชนิดของการป้อนข้อมูลและการสร้างผลผลิตที่คุ้มค่าลูกค้า [ 2 ] มีวิธีการต่าง ๆ ในด้านของการจัดการกระบวนการทางธุรกิจ ( BPM ) ที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ การออกแบบ การกำหนดและประเมินกระบวนการ [ 3 ] การไหลของกระบวนการสามารถตระหนักโดยวิธีการของภาษาต่าง ๆ เช่น ทฤษฎีเพทริเน็ต [ 4 ] หรือกระบวนการทางธุรกิจแบบสัญกรณ์ ( BPMN ) [ 5 ]แนวทางของการวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจรับมือกับการระบุจุดอ่อนและศักยภาพในการปรับปรุง [ 6 ] วัตถุประสงค์การปรับปรุงวิธีเหล่านี้ได้แก่ การลดต้นทุน เวลา กระบวนการและอัตราของเสีย ยังไม่มีวิธีการเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับการมองเห็นและวิเคราะห์ข้อบกพร่องที่มีคุณภาพในกระบวนการผลิต