Finding that purchasing outlays had

Finding that purchasing outlays had increased in
less than one year from 40% to 70% of the cost of
goods sold, one European office-equipment manufacturer
began to rely more heavily on American and
Japanese suppliers, revise its materials planning system
to reduce in-process inventories, and require its
divisions to add people with electronics and foreign
language skills to their purchasing staffs.
o Through contracts that include long-term shipping
charters and run to 1988 with suppliers in countries
as distant as Brazil, the Japanese steel industry
has secured an 18% cost advantage over its chief U.S.
and European competitors.
o Hoechst (the German petrochemical giant) has
established ties to Kuwait and DuPont recently
acquired Conoco as part of their new acquisition
strategies. This reflects a long-term approach to supply
security that other chemical companies like Dow
Chemical in the United States and BASF in Europe
have used to good advantage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หาที่ซื้อ outlays มีเพิ่มขึ้นในน้อยกว่าหนึ่งปีจาก 40% ถึง 70% ของต้นทุนขายสินค้า ผู้ผลิตอุปกรณ์สำนักงานยุโรปหนึ่งเริ่มมากกว่าพึ่งพาสหรัฐอเมริกา และซัพพลายเออร์ที่ญี่ปุ่น ปรับปรุงวัสดุและส่วนประกอบของระบบการวางแผนการลดสินค้าคงคลังในกระบวนการ ต้องการส่วนการเพิ่มคนอิเล็กทรอนิกส์ และต่างประเทศทักษะทางภาษาเพื่อพนักงานของพวกเขาซื้อo ผ่านสัญญาที่จัดส่งระยะยาวบริการและรัน 1988 กับซัพพลายเออร์ในประเทศเป็นไกลเป็นบราซิล ญี่ปุ่นเหล็กอุตสาหกรรมยินดีเปรียบทุน 18% มากกว่าสหรัฐอเมริกาเป็นหัวหน้าและคู่แข่งยุโรปo อย่างไร Hoechst เยอรมันปิโตรเคมียักษ์) ได้ความสัมพันธ์ขึ้นกับคูเวตและดูปองท์เมื่อเร็ว ๆ นี้มา Conoco เป็นส่วนหนึ่งของการซื้อกลยุทธ์การ นี้สะท้อนให้เห็นถึงวิธีการแบบระยะยาวเพื่อจัดหารักษาความปลอดภัยที่ประเทศอื่น ๆ เช่นดาวสารเคมีในสหรัฐอเมริกาและ BASF ในยุโรปใช้เพื่อประโยชน์ที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พบว่าค่าใช้จ่ายการจัดซื้อได้ที่เพิ่มขึ้นใน
เวลาที่น้อยกว่าหนึ่งปีนับจาก 40% ถึง 70% ของค่าใช้จ่ายของ
สินค้าที่ขายหนึ่งในผู้ผลิตอุปกรณ์สำนักงานยุโรป
เริ่มที่จะพึ่งพาขึ้นอย่างมากในอเมริกาและ
ซัพพลายเออร์ที่ญี่ปุ่น, ปรับปรุงระบบการวางแผนวัสดุ
เพื่อลดการทำา สินค้าคงเหลือกระบวนการและต้องการของ
หน่วยงานที่จะเพิ่มคนที่มีอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และต่างประเทศ
ทักษะทางด้านภาษาให้กับพนักงานซื้อของพวกเขา.
o ผ่านสัญญาที่มีการจัดส่งสินค้าในระยะยาว
การเช่าเหมาลำและวิ่งไปที่ 1988 กับซัพพลายเออร์ในประเทศที่
ห่างไกลราวกับบราซิล, อุตสาหกรรมเหล็กของญี่ปุ่น
มีความปลอดภัย เปรียบค่าใช้จ่าย 18% เหนือหัวหน้าสหรัฐ
ยุโรปและคู่แข่ง.
o Hoechst (ยักษ์ปิโตรเคมีเยอรมัน) ได้
จัดตั้งความสัมพันธ์กับคูเวตและดูปองท์เมื่อเร็ว ๆ นี้
ได้มา Conoco เป็นส่วนหนึ่งของการเข้าซื้อกิจการใหม่ของพวกเขา
กลยุทธ์ นี้สะท้อนให้เห็นถึงวิธีการในระยะยาวในการจัดหา
การรักษาความปลอดภัยที่ บริษัท เคมีอื่น ๆ เช่น Dow
Chemical ในประเทศสหรัฐอเมริกาและ บริษัท BASF ในยุโรป
มีการใช้เพื่อประโยชน์ที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พบว่ามีการเพิ่มขึ้นในค่าใช้จ่าย
น้อยกว่าหนึ่งปีจาก 40% ถึง 70% ของต้นทุนของสินค้าที่ขายในยุโรป
, หนึ่งในผู้ผลิตอุปกรณ์สำนักงาน
เริ่มพึ่งพาหนักต่อชาวอเมริกันและ
ผู้ผลิตญี่ปุ่น แก้ไขของวัสดุการวางแผนระบบ
เพื่อลดกระบวนการสินค้าคงคลัง และต้องมีหน่วยงานที่จะเพิ่มคน
อิเล็กทรอนิกส์และต่างประเทศ
ทักษะภาษาเพื่อพนักงานของพวกเขาซื้อ .
o ผ่านสัญญามีระยะยาวจัดส่ง
เทอร์ส วิ่งไป 1988 กับซัพพลายเออร์ในประเทศ

เป็นไกลเป็น บราซิล อุตสาหกรรมเหล็กญี่ปุ่นมีความปลอดภัย 18 % ค่าใช้จ่ายประโยชน์ของสหรัฐฯและยุโรปคู่แข่งหัวหน้า
.
o Hoechst ( ยักษ์ปิโตรเคมีเยอรมัน ) ได้
ตั้งขึ้น ความสัมพันธ์กับคูเวตและดูปองท์
เมื่อเร็วๆ นี้ได้รับ โคโนโค เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การซื้อ
ใหม่ของพวกเขา นี้สะท้อนให้เห็นถึงวิธีการระยะยาวเพื่อจัดหาการรักษาความปลอดภัย บริษัท เคมีอื่น ๆ

ชอบ Dow เคมีในสหรัฐอเมริกาและ BASF ในยุโรป
ใช้เพื่อประโยชน์ที่ดี .