There are many factors that go into

There are many factors that go into determining a company's proper organizational structure. For example, sometimes proximity is important in developing an organizational structure. Therefore, a company will adopt a geographical organizational structure to better service regional customers. Sales forces are often centered around geographical structures. Marketing departments may also be decentralized because customer preferences vary greatly by region. Proper organizational structure can also vary between companies of various sizes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีหลายปัจจัยที่กำหนดโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมของบริษัท ตัวอย่าง บางแห่งมีความสำคัญในการพัฒนาโครงสร้างองค์กร ดังนั้น บริษัทจะนำโครงสร้างองค์กรทางภูมิศาสตร์การบริการดีขึ้นลูกค้าภูมิภาค กองกำลังขายมักจะได้เป็นศูนย์กลางรอบ ๆ โครงสร้างทางภูมิศาสตร์ ฝ่ายการตลาดอาจยังเป็นแบบกระจายศูนย์เนื่องจากลักษณะลูกค้าที่แตกต่างกันมากโดยเรียงตามภูมิภาค โครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมสามารถแตกต่างกันระหว่างบริษัทขนาดต่าง ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีหลายปัจจัยที่เข้าสู่การพิจารณาของ บริษัท การจัดโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสม ตัวอย่างเช่นบางครั้งความใกล้ชิดเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาโครงสร้างองค์กร ดังนั้น บริษัท ฯ จะนำมาใช้เป็นโครงสร้างองค์กรทางภูมิศาสตร์ที่ดีกว่าที่จะให้บริการลูกค้าในระดับภูมิภาค กองกำลังขายมักจะเป็นศูนย์กลางรอบโครงสร้างทางภูมิศาสตร์ ฝ่ายการตลาดอาจจะมีการกระจายอำนาจเพราะความต้องการของลูกค้าแตกต่างกันมากในแต่ละภูมิภาค โครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมนอกจากนี้ยังสามารถแตกต่างกันระหว่าง บริษัท ขนาดต่างๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีปัจจัยหลายอย่างที่เป็นกำหนดของบริษัทโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสม ตัวอย่างเช่น บางครั้งความใกล้ชิดเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาโครงสร้างองค์กร ดังนั้น บริษัท จะใช้ทางภูมิศาสตร์โครงสร้างองค์กรเพื่อให้บริการในลูกค้า การบังคับขายมักจะเป็นศูนย์กลางที่มีโครงสร้างทางภูมิศาสตร์แผนกการตลาดอาจจะกระจาย เพราะความต้องการของลูกค้าแตกต่างกันอย่างมากตามภูมิภาค โครงสร้างองค์การที่เหมาะสมสามารถแตกต่างกันระหว่าง บริษัท ขนาดต่างๆ