Program Costs The partnership arran

Program Costs The partnership arrangement with the consultant allowed St. Luke's to build a program at minimal cost. Because the consultant brought unique data tracking and marketing expertise to the table, St. Luke's did not make major investments in this area. The hospital invested in additional staffing to support the projected increase in new business and the cost of the consultant in establishing the relationship management program. Fees paid by employer groups covered some costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ค่าใช้จ่ายโครงการความร่วมมือการจัดการกับที่ปรึกษาที่ได้รับอนุญาตเซนต์ ลุคที่จะสร้างโปรแกรมที่มีค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด เพราะที่ปรึกษานำข้อมูลการติดตามที่ไม่ซ้ำกันและความเชี่ยวชาญด้านการตลาดให้กับตารางเซนต์ ลุคไม่ได้ทำให้การลงทุนที่สำคัญในบริเวณนี้โรงพยาบาลลงทุนในพนักงานเพิ่มเติมเพื่อสนับสนุนการเพิ่มขึ้นที่คาดการณ์ไว้ในธุรกิจใหม่และค่าใช้จ่ายของที่ปรึกษาในการสร้างโปรแกรมการจัดการความสัมพันธ์ ค่าธรรมเนียมจ่ายโดยกลุ่มนายจ้างที่ครอบคลุมค่าใช้จ่ายบางส่วน.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โปรแกรมต้นทุนการจัดการห้างหุ้นส่วนกับบริษัทที่ปรึกษาได้ St. ลูกาสร้างโปรแกรมต้นทุนน้อยที่สุด เพราะปรึกษาติดตามข้อมูลเฉพาะและการตลาดความเชี่ยวชาญในตาราง St. ลูกาไม่ได้ไม่ได้ลงทุนหลักในพื้นที่นี้ โรงพยาบาลลงทุนในพนักงานเพิ่มเติมเพื่อสนับสนุนการคาดการณ์เพิ่มขึ้นในธุรกิจใหม่และต้นทุนของบริษัทที่ปรึกษาในการสร้างโปรแกรมการจัดการความสัมพันธ์ ค่าธรรมเนียมชำระ โดยนายจ้างกลุ่มครอบคลุมต้นทุนบางอย่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ค่าใช้จ่ายในการจัดโปรแกรมการเป็นคู่ค้าที่พร้อมด้วยที่ปรึกษาด้านที่ได้รับอนุญาตให้ของ St .ได้ในการสร้างโปรแกรมที่ต้นทุนไม่มากนัก เนื่องจากบริษัทที่ปรึกษาได้นำความรู้ความเชี่ยวชาญด้านการตลาดและการติดตามข้อมูลที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะในตารางนี้ของ St . Luke ' s เพื่อมาถึงได้ไม่ได้ทำให้การลงทุนรายใหญ่ในพื้นที่แห่งนี้โรงพยาบาลที่ลงทุนในด้านบุคลากรเพิ่มเติมเพื่อการสนับสนุนจะเพิ่มขึ้นคาดว่าจะได้ในธุรกิจใหม่และทำให้ต้นทุนของบริษัทที่ปรึกษาในการจัดตั้งโปรแกรมการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้าให้ ค่าธรรมเนียมชำระเงินโดยกลุ่มผู้ว่าจ้างมีค่าใช้จ่ายบางส่วน.