Managers actually have four major l

Managers actually have four major levers on which they can rely in engaging in effective strategic control. Together the four levers not only encourage accountability but also enable empowerment and allow shifts in strategic direction as necessary. The four levers, shown in Figure 16-6, are closely associated with the planning process but are used as part of the controlling function to monitor strategic directions and take corrective action as necessary.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการมีกลไกหลักสี่ซึ่งพวกเขาสามารถใช้ในในการควบคุมเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพจริง กันรวมสี่ไม่เพียงส่งเสริมความรับผิดชอบ แต่ยังให้อำนาจ และอนุญาตให้กะทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่จำเป็น รวม 4 แสดงในรูปที่ 16-6 เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับกระบวนการวางแผน แต่จะใช้เป็นส่วนหนึ่งของฟังก์ชันควบคุมการตรวจสอบทิศทางเชิงกลยุทธ์ และดำเนินการแก้ไขตามความจำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการจริงมีสี่คันที่สำคัญในการที่พวกเขาสามารถพึ่งพาในการมีส่วนร่วมในการควบคุมเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ ร่วมกันสี่คันไม่เพียง แต่ส่งเสริมความรับผิดชอบ แต่ยังช่วยเพิ่มขีดความสามารถและช่วยให้การเปลี่ยนแปลงในทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่จำเป็น สี่คันที่แสดงในรูป 16-6, มีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับขั้นตอนการวางแผน แต่ถูกนำมาใช้เป็นส่วนหนึ่งของฟังก์ชั่นการควบคุมการตรวจสอบทิศทางเชิงกลยุทธ์และการดำเนินการแก้ไขตามความจำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการได้สี่คันใหญ่ที่พวกเขาสามารถใช้ในการมีส่วนร่วมในการควบคุมกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ กัน 4 คัน ไม่เพียง แต่สนับสนุนให้น่าเชื่อถือ แต่ยังช่วยส่งเสริมและอนุญาตให้เปลี่ยนในทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่จำเป็น สี่คัน , แสดงในรูปที่ 16-6 ,อย่างใกล้ชิดที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการวางแผน แต่จะใช้เป็นส่วนหนึ่งของฟังก์ชันควบคุมตรวจสอบทิศทางเชิงกลยุทธ์ และใช้เวลาดำเนินการแก้ไข
เท่าที่จำเป็น