Although the perception of fairness

Although the perception of fairness is important to all human resource decisions and
processes (Cohen-Charash and Spector, 2001; Jawahar, 2007; Thurston and McNall,
2010), it is particularly important to compensation decisions, such as pay, pay raises and
benefits. Indeed, perceived fairness of compensation, the procedures used to make
compensation-related decisions, and the manner in which compensation-related
information is communicated play an integral role in shaping reactions to critical
elements of the compensation system (Milkovich and Newman, 2008; Nelson et al., 2008).
Yet, the literatures on attitudinal reactions pertaining to compensation and fairness
perceptions have evolved independently

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่าการรับรู้ของยุติธรรมเป็นสิ่งสำคัญในการตัดสินใจทรัพยากรมนุษย์ทั้งหมด และกระบวนการ (Charash โคเฮนและ Spector, 2001 จาวาฮาร์ 2007 Thurston และ McNall2010 มันมีความสำคัญอย่างยิ่งการตัดสินใจในค่าตอบแทน เช่นยกค่าจ้าง ค่าจ้าง และประโยชน์ แน่นอน รับรู้ถึงความยุติธรรมของค่าตอบแทน ขั้นตอนการใช้ตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับค่าตอบแทน และลักษณะที่เกี่ยวข้องกับค่าตอบแทนข้อมูลการติดต่อสื่อสารมีบทบาทสำคัญในการกำหนดทิศปฏิกิริยาสำคัญองค์ประกอบของระบบค่าตอบแทน (Milkovich และนิวแมน 2008 เนลสันและ al., 2008)ยัง literatures บน attitudinal ปฏิกิริยาที่เกี่ยวข้องกับค่าตอบแทนและเป็นธรรมมีพัฒนาแนวอิสระ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่าการรับรู้ของความเป็นธรรมเป็นสิ่งสำคัญในการตัดสินใจทรัพยากรมนุษย์และกระบวนการ (โคเฮน-Charash และสเปคเตอร์, 2001; Jawahar 2007; เทอร์สตันและ McNall, 2010) ก็เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการตัดสินใจชดเชยเช่นจ่ายค่าใช้จ่ายเพิ่มและผลประโยชน์. อันที่จริงการรับรู้ของความเป็นธรรมของการชดเชยวิธีการที่ใช้ในการทำให้การตัดสินใจชดเชยที่เกี่ยวข้องและลักษณะที่ชดเชยที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลที่มีการสื่อสารมีบทบาทสำคัญในการสร้างปฏิกิริยาที่สำคัญองค์ประกอบของระบบค่าตอบแทน(Milkovich และนิวแมน 2008 เนลสัน et al., 2008). แต่วรรณกรรมในปฏิกิริยาทัศนคติเกี่ยวกับการจ่ายผลตอบแทนและความเป็นธรรมการรับรู้มีการพัฒนาอย่างเป็นอิสระ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถึงแม้ว่าการรับรู้ความยุติธรรมเป็นสิ่งสำคัญที่ทุกทรัพยากรมนุษย์และกระบวนการการตัดสินใจ
( Cohen และ charash ปคเตอร์ , 2001 ; จาวา ร์ , 2007 ; เธิร์ ัน และ mcnall
, 2010 ) , มันสำคัญเพื่อการตัดสินใจการชดเชย เช่น จ่าย จ่ายเพิ่มและ
ผลประโยชน์ แน่นอน การรับรู้ความยุติธรรมของค่าตอบแทน วิธีการที่ใช้เพื่อให้
ชดเชยเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจและลักษณะที่เกี่ยวข้องกับการชดเชยข้อมูล
เป็นการสื่อสารมีบทบาทในการสร้างปฏิกิริยาองค์ประกอบสําคัญ
ของระบบค่าตอบแทน ( milkovich และ นิวแมน , 2008 ; Nelson et al . , 2008 ) .
ยัง วรรณกรรมในปฏิกิริยาที่เกี่ยวข้องกับการชดเชยและมีความเป็นธรรม
รับรู้ได้พัฒนาอย่างอิสระ