Dell has been using JIT to get ahea

Dell has been using JIT to get ahead of its competition in the computer technology industry since 2000. Dell eliminates overproduction and streamlines distribution by taking custom orders directly from customers. The company keeps only five days of inventory on hand while other companies in the industry hold between 20 and 30 days worth of inventory.32 Dell's small inventory allows it to have maximum flexibility when it comes to fulfilling customer's orders and shortens the amount of time it takes to deliver products to customers. Dell's use of JIT manufacturing results in cost savings, greater customer satisfaction, and reduced waste and pollution. Dell can manufacture “what their customers ask them to make, when they ask them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Dell ได้ใช้จิตจะได้รับก่อนการแข่งขันในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ตั้งแต่ 2000 Dell ลด overproduction และช่วยกระจาย โดยการสั่งซื้อสินค้าเองโดยตรงจากลูกค้า บริษัทเก็บเพียงห้าวันของสินค้าคงคลังในมือในขณะที่บริษัทอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมถือระหว่าง 20 และ 30 วันคุ้ม inventory.32 Dell ขนาดเล็กคงทำให้มีความยืดหยุ่นสูงสุดเมื่อมันมาถึงการตอบสนองลูกค้าสั่ง และจำนวนเวลาที่ใช้ในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ให้ช่วยประหยัด ของ Dell ผลิตจิตอย่างประหยัด พึงพอ ใจลูกค้ามากขึ้น และลดขยะ และมลพิษ Dell สามารถผลิต "อะไรลูกค้าขอให้ทำ เมื่อพวกเขาขอให้พวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เดลล์ได้รับการใช้ JIT ที่จะได้รับก่อนการแข่งขันในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ตั้งแต่ปี 2000 เดลล์จะช่วยลดมากเกินไปและความคล่องตัวในการจัดจำหน่ายโดยการสั่งซื้อที่กำหนดเองโดยตรงจากลูกค้า บริษัท ช่วยให้เพียงห้าวันของสินค้าคงคลังในมือในขณะที่ บริษัท อื่น ๆ ในอุตสาหกรรมถือระหว่างวันที่ 20 และ 30 วันมูลค่าของ inventory.32 สินค้าคงคลังขนาดเล็กของเดลล์ช่วยให้มีความยืดหยุ่นสูงสุดเมื่อมันมาถึงการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อของลูกค้าและลดลงปริมาณของเวลาที่มัน ใช้เวลาในการส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้า การใช้งานของ Dell ของ JIT ผลการผลิตในการประหยัดต้นทุนพึงพอใจของลูกค้ามากขึ้นและลดของเสียและมลพิษ Dell สามารถผลิต "สิ่งที่ลูกค้าของพวกเขาถามพวกเขาที่จะทำให้เมื่อพวกเขาถามพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Dell ได้ใช้ JIT เพื่อนำหน้าคู่แข่งในอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ตั้งแต่ปี 2000 เดลล์ลดและกระจายโดยการ overproduction กล่าวสั่งเองโดยตรงจากลูกค้า บริษัทเก็บเพียง 5 วันของสินค้าคงคลังในมือ ขณะที่ บริษัท อื่น ๆในอุตสาหกรรมอยู่ระหว่าง 20 และ 30 วัน มูลค่าของสินค้าคงคลัง32 Dell ขนาดเล็กสินค้าคงคลังให้มีความยืดหยุ่นสูงสุดเมื่อมันมาถึงการปฏิบัติตามคำสั่งของลูกค้า และช่วยลดปริมาณของเวลาที่ใช้ในการส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้า เดลล์ใช้จิตผลิตผลในการประหยัดต้นทุน ความพึงพอใจของลูกค้ามากขึ้นและช่วยลดของเสียและมลพิษ Dell สามารถผลิต " สิ่งที่ลูกค้าของพวกเขาขอให้พวกเขาทำเมื่อพวกเขาถามพวกเขา