Aim  Using Donabedian’s Structure-P

Aim  Using Donabedian’s Structure-Process-Outcomes (SPO) paradigm, this study explored the SPO linkages related to nurse–nurse leader shared decision making around workload issues, such as safe staffing assignments.

Background  Shared decision making represents nurses’ control over practice, which is associated with positive nurse outcomes, such as job satisfaction. This study is based upon four project sites where nurse-led project teams addressed workload issues.

Methods  Participatory action research was used, with the authors acting as participant observers. Four sites were case ordered and analysed: least successful to most successful outcomes. Cross-case matrices were constructed to identify SPO linkages. Data included observation field notes, interviews and focus groups.

Results  Operations leaders with formal access to empowerment structures, such as information and resources, were the critical link to successful outcomes. Sites with conflict that blocked team-operations leader relationships were unable to engage in effective, sustainable decision making.

Conclusions  Effective work relationships among teams consisting of staff and front-line leaders contributed to successful outcomes, but team–operations leader relationships made the biggest difference.

Implications for nursing management  Formal access to power through leadership is critical for building and sustaining processes that promote and sustain nurses’ control over practice.

Close the feedback
You are viewing our new enhanced HTML article.
If you can't find a tool you're looking for, please click the link at the top of the page to "Go to old article view". Alternatively, view our Knowledge Base articles for additional help. Your feedback is important to us, so please let us know if you have comments or ideas for improvement.
Theoretical background and supporting literature

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดมุ่งหมายใช้ Donabedian ของโครงสร้างกระบวนการผล (SPO) กระบวนทัศน์ ศึกษาอุดมลิงค์ SPO ที่เกี่ยวข้องกับพยาบาลพยาบาลผู้นำร่วมตัดสินรอบปัญหาปริมาณงาน เช่นกำหนดปลอดภัยพนักงานพื้นหลังใช้ร่วมกันตัดสินใจหมายถึงการควบคุมการปฏิบัติ ที่เกี่ยวข้องกับพยาบาลบวกผล เช่นความพึงพอใจในงาน การศึกษานี้ได้ยึดตามสี่เว็บไซต์ของโครงการที่โครงการพยาบาลนำทีมส่งปัญหาปริมาณวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วมวิธีใช้ กับผู้เขียนที่ทำหน้าที่เป็นผู้สังเกตการณ์ร่วม สี่ถูกกรณีสั่ง และ analysed: ประสบความสำเร็จน้อยที่สุดเพื่อผลสำเร็จมากที่สุด กรณีข้ามเมทริกซ์ถูกสร้างเพื่อระบุลิงค์ SPO ข้อมูลรวมสังเกตฟิลด์บันทึก สัมภาษณ์ และโฟกัสกลุ่มผลการดำเนินงานนำถึงโครงสร้างอำนาจ ทรัพยากร และข้อมูลทางการเชื่อมโยงที่สำคัญให้ผลสำเร็จได้ ไซต์ที่ มีความขัดแย้งความสัมพันธ์ผู้นำทีมการดำเนินงานที่ไม่สามารถมีส่วนร่วมในการตัดสินใจมีประสิทธิภาพ ยั่งยืนมีผลสรุปงานความสัมพันธ์ระหว่างทีมประกอบด้วยพนักงาน และผู้นำล่างส่วนผลสำเร็จ แต่ความสัมพันธ์ผู้นำทีมการดำเนินงานทำให้ความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดผลการพยาบาลบริหารอำนาจผ่านผู้นำเข้าอย่างเป็นทางเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการสร้าง และเสริมกระบวนการที่ส่งเสริม และควบคุมการปฏิบัติรักษาปิดผลป้อนกลับคุณกำลังดูบท HTML ขั้นสูงของเราใหม่ถ้าคุณไม่สามารถหาเครื่องมือที่คุณกำลังค้นหา กรุณาคลิกการเชื่อมโยงที่ด้านบนของหน้าเพื่อ "ไปดูบทความเก่า" หรือ ดูบทความในฐานความรู้ของเราสำหรับความช่วยเหลือเพิ่มเติม คำติชมของคุณเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเรา ดังนั้นกรุณาแจ้งให้เราทราบหากคุณมีข้อคิดเห็นหรือแนวคิดสำหรับการปรับปรุงเบื้องหลังทฤษฎีและสนับสนุนเอกสารประกอบการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เล็งใช้ Donabedian ของโครงสร้างกระบวนการผลลัพธ์ (SPO) กระบวนทัศน์การศึกษาครั้งนี้สำรวจความเชื่อมโยง SPO ที่เกี่ยวข้องกับผู้นำพยาบาลพยาบาลที่ใช้ร่วมกันในการตัดสินใจแก้ไขปัญหาภาระงานเช่นการมอบหมายงานพนักงานปลอดภัย. ประวัติความเป็นมาการตัดสินใจร่วมกันแสดงให้เห็นถึงการควบคุมพยาบาลมากกว่าการปฏิบัติที่ มีความสัมพันธ์กับผลการพยาบาลที่เป็นบวกเช่นความพึงพอใจ การศึกษาครั้งนี้จะขึ้นอยู่กับสี่เว็บไซต์โครงการที่ทีมงานของโครงการพยาบาลนำประเด็นภาระงาน. วิธีการวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วมถูกนำมาใช้กับผู้เขียนทำหน้าที่เป็นผู้สังเกตการณ์เข้าร่วม สี่เว็บไซต์ถูกกรณีที่สั่งซื้อและการวิเคราะห์: น้อยที่ประสบความสำเร็จไปสู่ผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จที่สุด การฝึกอบรมข้ามกรณีที่ถูกสร้างขึ้นเพื่อระบุความเชื่อมโยง SPO ข้อมูลสนามรวมบันทึกการสังเกตการสัมภาษณ์และการสนทนากลุ่ม. ผลการดำเนินงานของผู้นำที่มีการเข้าถึงอย่างเป็นทางการเพื่อเพิ่มขีดความสามารถโครงสร้างเช่นข้อมูลและทรัพยากรที่มีความสำคัญต่อการเชื่อมโยงผลสำเร็จ เว็บไซต์ที่มีความขัดแย้งที่ถูกบล็อกทีมงานความสัมพันธ์ผู้นำไม่สามารถที่จะมีส่วนร่วมในที่มีประสิทธิภาพในการตัดสินใจอย่างยั่งยืน. สรุปผลการวิจัยที่มีประสิทธิภาพความสัมพันธ์การทำงานของทีมงานซึ่งประกอบด้วยเจ้าหน้าที่และผู้นำแถวหน้ามีส่วนทำให้ผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จ แต่ทีมการดำเนินงานความสัมพันธ์กับผู้นำทำให้ความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุด . ผลกระทบสำหรับการจัดการการพยาบาลการเข้าถึงอย่างเป็นทางการสู่อำนาจผ่านความเป็นผู้นำเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการสร้างและค้ำจุนกระบวนการที่ส่งเสริมและรักษาพยาบาลควบคุมการปฏิบัติ. ปิดข้อเสนอแนะคุณกำลังดูบทความ HTML ของเราที่เพิ่มขึ้นใหม่. ถ้าคุณไม่สามารถหาเครื่องมือคุณ ' กำลังมองหาโปรดคลิกที่ลิงค์ที่ด้านบนของหน้าเพื่อ "ไปดูบทความเก่า" อีกทางเลือกหนึ่งให้ดูบทความฐานความรู้ของเราสำหรับความช่วยเหลือเพิ่มเติม ความคิดเห็นของคุณเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเราดังนั้นโปรดแจ้งให้เราทราบหากคุณมีความคิดเห็นหรือความคิดสำหรับการปรับปรุง. พื้นหลังทฤษฎีและวรรณกรรมสนับสนุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดมุ่งหมายของ โดยใช้กระบวนการโครงสร้าง donabedian ( spo ) กระบวนทัศน์การศึกษาสํารวจไปเชื่อมโยงที่เกี่ยวข้องกับหัวหน้าพยาบาลและพยาบาลร่วมกัน การตัดสินใจรอบปัญหาภาระงาน เช่น พนักงานได้รับมอบหมายปลอดภัย

 แบ่งปันพื้นหลังการตัดสินใจ หมายถึง พยาบาลควบคุมการฝึกซ้อม ซึ่งมีความสัมพันธ์กับผลการปฏิบัติงานพยาบาลที่เป็นบวก เช่น .การศึกษานี้จะขึ้นอยู่กับสี่โครงการเว็บไซต์ที่พยาบาลนำทีมงานโครงการแก้ไขปัญหางาน

 ใช้วิธีการวิจัยปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วม กับผู้เขียน ในฐานะผู้สังเกตการณ์อย่างมีส่วนร่วม สี่เว็บไซต์มีกรณีสั่งวิเคราะห์ : ประสบความสำเร็จอย่างน้อยผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด เมทริกซ์กรณีข้ามไปขึ้นเพื่อระบุความเชื่อมโยง . ข้อมูล ได้แก่ การสังเกตภาคสนาม โน๊ตการสัมภาษณ์และสนทนากลุ่ม

ผลการดําเนินงาน ผู้นำกับการเสริมสร้างโครงสร้างที่เป็นทางการ เช่น ข้อมูล และทรัพยากรที่ มีการเชื่อมโยงที่สำคัญเพื่อผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จ เว็บไซต์ที่ถูกปิดกั้น ความขัดแย้งกับหัวหน้าทีมปฏิบัติการความสัมพันธ์ไม่สามารถมีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืน .

สรุป การทำงานที่มีประสิทธิภาพความสัมพันธ์ระหว่างทีม ประกอบด้วย เจ้าหน้าที่ และในส่วนของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ แต่ทีมปฏิบัติการ–ผู้นำความสัมพันธ์ทำให้ความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุด

สำหรับการจัดการทางการพยาบาล อย่างเป็นทางการเข้าถึงพลังผ่านความเป็นผู้นำเป็นสิ่งสำคัญสำหรับอาคารที่ยั่งยืนและกระบวนการที่ส่งเสริมและรักษาพยาบาลควบคุมการปฏิบัติ .

ปิดติชม
คุณดูใหม่ของเราเพิ่ม HTML บทความ .
ถ้าคุณไม่สามารถค้นหาเครื่องมือที่คุณกำลังมองหา โปรดคลิกที่ลิงค์ที่ด้านบนของหน้า " ไปดู " บทความเก่า หรือดูบทความฐานความรู้ของเราเพื่อขอความช่วยเหลือเพิ่มเติม ความคิดเห็นของคุณเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเรา ดังนั้นโปรดแจ้งให้เราทราบหากคุณมีความคิดเห็นหรือความคิดสำหรับการปรับปรุง .
ประวัติและวรรณกรรม
สนับสนุนทฤษฎี