When management recognizes that log

When management recognizes that logistics/SC affects a significant portion
of a firm’s costs and that the result of decisions made about the supply chain processes yields
different levels of customer service, it is in a position to use this effectively to penetrate new markets,
to increase market share, and to increase profits. That is, good supply chain management can
generate sales, not just reduce costs.
บริษัทใช้เวลาในการหาวิธีที่ดีที่สุดที่จะนำเสนอสินค้าของตนให้มีความแตกต่างจากคู่แข่งขัน เมื่อตระหนักถึงการจัดการโลจิสติกส์/sc

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อจัดการรู้จักโลจิ สติกส์/SC ที่เป็นส่วนสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อต้นทุนของบริษัทและ ผลการตัดสินใจทำเกี่ยวกับกระบวนการห่วงโซ่อุปทานทำให้ระดับของการบริการลูกค้า อยู่ในตำแหน่งที่ใช้นี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อเจาะตลาดใหม่เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด และ การเพิ่มผลกำไร นั่นคือ การจัดการโซ่อุปทานที่ดีสามารถสร้างขาย ไม่เพียงลดค่าใช้จ่ายบริษัทใช้เวลาในการหาวิธีที่ดีที่สุดที่จะนำเสนอสินค้าของตนให้มีความแตกต่างจากคู่แข่งขัน เมื่อตระหนักถึงการจัดการโลจิสติกส์/sc

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อจัดการตระหนักดีว่าจิสติกส์ / SC ส่งผลกระทบต่อส่วนสำคัญ
ของค่าใช้จ่ายของ บริษัท และผลของการตัดสินใจทำเกี่ยวกับกระบวนการห่วงโซ่อุปทานอัตราผลตอบแทน
ในระดับที่แตกต่างกันของการบริการลูกค้าก็อยู่ในตำแหน่งที่จะใช้นี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพในการเจาะตลาดใหม่ที่
จะเพิ่มขึ้น ส่วนแบ่งการตลาดและเพื่อเพิ่มผลกำไร นั่นคือการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ดีสามารถ
สร้างยอดขายไม่เพียง แต่ลด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อรับรู้ว่า การจัดการโลจิสติกส์ / SC มีผลอย่างมีนัยสำคัญ
ต้นทุนของบริษัท และผลของการตัดสินใจเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานกระบวนการผลผลิต
ระดับของการบริการลูกค้า อยู่ในตำแหน่งที่จะใช้มันได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อเจาะตลาดใหม่
เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดและเพิ่มผลกำไร นั่นคือการจัดการโซ่อุปทานที่ดีสามารถ
สร้างยอดขายไม่ใช่แค่ลดต้นทุน
บริษัทใช้เวลาในการหาวิธีที่ดีที่สุดที่จะนำเสนอสินค้าของตนให้มีความแตกต่างจากคู่แข่งขันเมื่อตระหนักถึงการจัดการโลจิสติกส์ / ม