Explain the role of operations stra

Explain the role of operations strategy in a business
2. Describe how an operations strategy is formulated from the business strategy
3. Explain what is meant by the term competitive priority.
4. Find example of a company that makes quality its competitive priority. Find
another company that make flexibility its competitive priority. Compare these
strategies.
5. Give examples of manufacturing or service that successfully compete on cost, and
speed.
6. What is meant by the terms order qualifiers and order winners? Explain why they
are important?
7. Describe the meaning of productivity. Why is it important?
8. Explain how the productivity is measured.
9. What is meant by competitiveness?
10.Identify the different types of competitive priorities.
11. Explain the concept of the core capabilities within orangization
12.In your opinion, do business schools have competitive priorities?
13. Explain the difference between make-to-stock, make-to-order, and assemble-toorder
products and services. Give an example of each.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อธิบายบทบาทของกลยุทธ์การดำเนินงานใน
2 ธุรกิจ อธิบายถึงวิธีการกลยุทธ์การดำเนินงานเป็นสูตรจากกลยุทธ์ทางธุรกิจ
3 อธิบายสิ่งที่มีความหมายตามลำดับความสำคัญในการแข่งขันระยะยาว.
4 หาตัวอย่างของ บริษัท ที่ทำให้คุณภาพมีความสำคัญในการแข่งขัน
หา บริษัท ที่ให้ความยืดหยุ่นในการจัดลำดับความสำคัญในการแข่งขันอื่น เปรียบเทียบกลยุทธ์เหล่านี้
.
5ยกตัวอย่างของการผลิตหรือบริการที่ประสบความสำเร็จในการแข่งขันกับค่าและความเร็ว
.
6 อะไรคือความหมายของคำสั่งซื้อและคัดเลือกผู้ชนะการสั่งซื้อ อธิบายว่าทำไมพวกเขามีความสำคัญ

7 อธิบายความหมายของการผลิต ทำไมมันสำคัญหรือไม่
8 อธิบายวิธีการผลิตเป็นวัด.
9 อะไรคือความหมายของการแข่งขัน
10.identify ชนิดที่แตกต่างของลำดับความสำคัญของการแข่งขัน.
11อธิบายแนวคิดของความสามารถหลักภายใน orangization
12.in ความเห็นของคุณทำโรงเรียนธุรกิจที่มีลำดับความสำคัญของการแข่งขัน
13 อธิบายความแตกต่างระหว่างทำเพื่อสต็อกให้ตามสั่งและชุมนุม-toorder
ผลิตภัณฑ์และบริการ ให้ตัวอย่างของแต่ละ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อธิบายบทบาทของกลยุทธ์การดำเนินงานในธุรกิจ
2 อธิบายวิธีการกลยุทธ์การดำเนินงานที่เป็นสูตรจากกลยุทธ์ธุรกิจ
3 อธิบายสิ่งที่มีขึ้น โดยระยะแข่งขันสำคัญ.
4 ค้นหาตัวอย่างของบริษัทที่มีคุณภาพระดับความสำคัญของการแข่งขัน ค้นหา
บริษัทอื่นที่ให้ความสำคัญการแข่งขันยืดหยุ่น เปรียบเทียบเหล่านี้
กลยุทธ์.
5 ให้ตัวอย่างของการผลิตหรือบริการที่สำเร็จแข่งขันกับต้นทุน และ
เร็ว.
6 สิ่งที่มีขึ้น โดยคำสั่งตัวบ่งคุณลักษณะและลำดับผู้ชนะ อธิบายว่า ทำไมพวกเขา
สำคัญ?
7 อธิบายความหมายของผลผลิต เหตุใดจึงสำคัญ?
8 อธิบายวิธีวัดประสิทธิผลการ
9 ที่มีขึ้น โดย competitiveness?
10.Identify แตกต่างของแข่งขันสำคัญ
11 อธิบายแนวคิดของความสามารถหลักภายใน orangization
12.In แสดงความคิดเห็น ทำธุรกิจโรงเรียนมีการแข่งขันสำคัญ?
13 อธิบายความแตกต่างระหว่างทำหุ้น ทำใบสั่ง และ toorder รวม
ผลิตภัณฑ์และบริการ ให้ตัวอย่างของแต่ละ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อธิบายถึงบทบาทหน้าที่ของยุทธศาสตร์การดำเนินงานในธุรกิจ
2 อธิบายถึงวิธีการกำหนดกลยุทธ์การดำเนินงานที่ถูกกำหนดขึ้นจากกลยุทธ์ด้านธุรกิจ
3 อธิบายถึงสิ่งที่หมายถึงตามลำดับความสำคัญในการแข่งขันระยะสั้น.
4 การค้นหาตัวอย่างเช่นของบริษัทที่ทำให้มี คุณภาพ ลำดับความสำคัญในการแข่งขัน ค้นหาบริษัท
อีกคนหนึ่งที่ทำให้มีความยืดหยุ่นลำดับความสำคัญในการแข่งขัน เปรียบเทียบ
กลยุทธ์.
5มอบตัวอย่างของการให้บริการและการผลิตที่ประสบความสำเร็จสามารถแข่งขันด้านต้นทุนและ
ความเร็ว.
6 สิ่งที่หมายถึงแคมป์ติวเข้มการสั่งซื้อและเงื่อนไขที่ผู้ได้รับรางวัลการสั่งซื้อ อธิบายว่าทำไมเขามีความสำคัญหรือไม่?

7 อธิบายถึงความหมายของการทำงานอย่างมี ประสิทธิภาพ ทำไมจึงมีความสำคัญหรือไม่?
8 อธิบายถึงวิธีการในการทำงานจะได้รับการวัด.
9 สิ่งที่หมายถึงความสามารถในการแข่งขันหรือไม่?
10 .ระบุ ประเภท ที่แตกต่างกันของลำดับความสำคัญในการแข่งขัน. N 11อธิบายถึงแนวความคิดของความสามารถหลัก ภายใน orangization
12 .ในความเห็นของคุณทำโรงเรียนธุรกิจมีความสำคัญในการแข่งขันหรือไม่?
13 อธิบายถึงความแตกต่างระหว่างทำให้ - - หุ้นทำให้ - - การสั่งซื้อสินค้าและการบริการและการประกอบ - toorder
ช่วยให้ตัวอย่างเช่นที่ของแต่ละคน