SUMMARYIn summary, Agricultural Ext

SUMMARY
In summary, Agricultural Extension Service is taking a
new dimension in Africa, from complete public services to
more private sector involvement. Certain features are
common among the operators of this new extension
focus despite differences in circumstances and
environment.
The four (4) countries reviewed operate:
i) Partnership extension services which involves so many
stakeholders, like the farmers, Non-Governmental Organizations,
Private Sectors and even the Government.
Though partnership of the above description is not very
popular in Nigeria.
ii) They also decentralize their programmes for more
popular involvement of people who were hitherto less
involved in extension work.
iii) The nature of participation is now more peoplecentred.
That is, participation through farmers’
organization which is more pronounced among all the
four countries reviewed except Nigeria where organized
farmers groups are still few and less active in accepting
the responsibility of recruiting agricultural extension
agents out of their own resources.
iv) The kind of participation adopted by these countries
permitted involvement of stakeholders’ right from
programme planning to implementation of action plan.
v) Fund mobilization common to all the nations under
review is that of shared responsibility among all the
stakeholders. However, Nigeria still needs to mobilize
individuals and private organizations to embrace public –
private partnership strategy of funding agricultural extension
services. If by so doing, it will enable the country to
harness more fund for their exten-sion activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปโดยสรุปบริการส่งเสริมการเกษตรคือการมิติใหม่ในแอฟริกาจากการให้บริการสาธารณะที่สมบูรณ์ในการมากขึ้นการมีส่วนร่วมของภาคเอกชน คุณลักษณะบางอย่างที่มีร่วมกันระหว่างผู้ประกอบการของส่วนขยายใหม่นี้มุ่งเน้นที่แม้จะมีความแตกต่างในสถานการณ์และสภาพแวดล้อม. สี่ (4) ประเทศที่การตรวจสอบการดำเนินงาน: i) การขยายบริการความร่วมมือที่เกี่ยวข้องกับจำนวนมากดังนั้นผู้มีส่วนได้เสียเช่นเกษตรกรที่ไม่ใช่ภาครัฐองค์กรเอกชน, เอกชน และแม้กระทั่งรัฐบาล. แม้ว่าความร่วมมือของคำอธิบายข้างต้นไม่ได้เป็นอย่างที่นิยมในประเทศไนจีเรีย. ii) พวกเขายังกระจายโปรแกรมของพวกเขามากขึ้นการมีส่วนร่วมที่เป็นที่นิยมของคนที่จนบัดนี้น้อยมีส่วนร่วมในการทำงานของส่วนขยาย. iii) ลักษณะของการมีส่วนร่วมอยู่ในขณะนี้ peoplecentred มากขึ้น . นั่นคือการมีส่วนร่วมผ่านเกษตรกรองค์กรที่เด่นชัดมากขึ้นในทุกสี่ประเทศทบทวนยกเว้นประเทศไนจีเรียที่จัดกลุ่มเกษตรกรยังคงมีน้อยและใช้งานน้อยลงในการยอมรับความรับผิดชอบของการสรรหาขยายการเกษตรตัวแทนจากทรัพยากรของตนเอง. iv) ชนิด การมีส่วนร่วมนำโดยประเทศเหล่านี้ได้รับอนุญาตมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสียของสิทธิจากการวางแผนโปรแกรมการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการ. V) การระดมกองทุนร่วมกันเพื่อทุกประเทศที่อยู่ภายใต้การตรวจสอบเป็นที่ของความรับผิดชอบร่วมกันในทุกผู้มีส่วนได้เสีย อย่างไรก็ตามไนจีเรียยังคงต้องการที่จะระดมบุคคลและองค์กรภาคเอกชนที่จะโอบกอดสาธารณะ - กลยุทธ์ความร่วมมือภาคเอกชนของเงินทุนส่งเสริมการเกษตรบริการ ถ้าโดยการทำเช่นนั้นก็จะช่วยให้ประเทศที่จะใช้ประโยชน์จากกองทุนสำรองเลี้ยงชีพมากขึ้นสำหรับกิจกรรม exten-ไซออนของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป
สรุปวิชาการถ่าย
มิติใหม่ในแอฟริกา จากการบริการสาธารณะที่สมบูรณ์

การมีส่วนร่วมภาคเอกชนมากขึ้น คุณสมบัติบางอย่าง
ร่วมกันระหว่างผู้ประกอบการมุ่งเน้นส่งเสริม
ใหม่นี้ แม้จะมีความแตกต่างในสถานการณ์และ
.
4 ประเทศตรวจสอบการใช้งาน :
) หุ้นส่วนขยายการบริการที่เกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนมาก
,เช่น เกษตรกร เอกชน องค์กรภาคเอกชน และแม้แต่รัฐบาล
.
แต่หุ้นส่วนของคำอธิบายข้างต้นไม่เป็นที่นิยมมาก

2 ) ในไนจีเรีย นอกจากนี้ยังเป็นการโปรแกรมของพวกเขาสำหรับการมีส่วนร่วมเป็นที่นิยมมากขึ้น
ของคนที่เกี่ยวข้องกับงานส่งเสริมนี้น้อย
.
3 ) ลักษณะของการมีส่วนร่วมคือ ตอนนี้ peoplecentred .
ที่การมีส่วนร่วมของเกษตรกร องค์กรผ่าน
ซึ่งเป็นเด่นชัดมากขึ้นในบรรดา
4 ประเทศตรวจสอบยกเว้นไนจีเรียที่จัด
กลุ่มเกษตรกรยังมีน้อยและใช้งานน้อยรับ

รับสมัครเจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตรรับผิดชอบออกของทรัพยากรของตนเอง .
4 ) ประเภทของการประกาศใช้ โดยประเทศเหล่านี้มีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย
อนุญาต ขวาจาก
การวางแผนการดำเนินงานของแผนปฏิบัติการ
V ) การระดมเงินทุนโดยทั่วไปทุกประเทศ ภายใต้
ทบทวนนั้นความรับผิดชอบร่วมกันระหว่างผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด

อย่างไรก็ตาม ไนจีเรียยังต้องระดม
บุคคลและองค์กรเอกชนเพื่อโอบกอดหุ้นส่วนกลยุทธ์ของเอกชนและสาธารณะ

เงินทุนขยายบริการทางการเกษตร ถ้าทำอย่างนั้น , มันจะช่วยให้ประเทศ

ใช้ทุนมากขึ้นสำหรับกิจกรรม EXTEN Sion ของพวกเขา