Looking Back on Fiscal 2014We began

Looking Back on Fiscal 2014
We began the previous fiscal year with a business plan that called for consolidated sales of ¥15.4
billion and consolidated recurring profit of ¥1.4 billion. Looking back at the domestic market, yen weakness
that began the year before last contributed to an improvement in the performance of large automakers
and other companies, which in turn spurred capital investment in a wide range of related industries over
the course of the last year, including electronic component
manufacturers. These developments benefited related Hioki
product groups. Similar increases in capital investment overseas
combined with the results of our efforts to build and expand
Hioki’s sales network to yield favorable results. As a result, we
enjoyed solid performance during the first half of the year on an
advance-order basis, and revised our forecast upwardly.
Looking at sales by product category, our four major
categories all exceeded their performance during the previous

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มองย้อนไปดูในบัญชี 2014เราเริ่มต้นปีบัญชีก่อนหน้านี้ ด้วยแผนธุรกิจที่เรียกว่าการขายรวมของ ¥ 15.4พันล้าน และรวมกำไรซ้ำของ ¥ 1.4 พันล้าน มองไปในตลาด จุดอ่อนเย็นที่เริ่มปีก่อนส่วนการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของ automakers ใหญ่ล่าสุดและ บริษัทอื่น ๆ ซึ่งจะกระตุ้นเงินลงทุนในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องที่หลากหลายมากกว่าหลักสูตรของปีล่าสุด รวมทั้งชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ผู้ผลิต เหล่านี้เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาที่เกี่ยวข้องกับ Hiokiกลุ่มผลิตภัณฑ์ เพิ่มเงินลงทุนต่างประเทศเหมือนกันรวมกับผลลัพธ์ของความพยายามของเราในการสร้าง และขยายเครือข่ายขายของ Hioki เพื่อผลลัพธ์ที่ดี ดังนั้น เราเพลิดเพลินกับประสิทธิภาพการทำงานในช่วงครึ่งแรกของปีในการ-ล่วงหน้าพื้นฐาน และแก้ไขการคาดการณ์ของเรา upwardlyมองที่ขายตามประเภทสินค้า ของเราสี่หลักหมวดหมู่ทั้งหมดเกินประสิทธิภาพของพวกเขาในช่วง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มองย้อนกลับไปในปีงบประมาณ 2014
เราเริ่มปีงบประมาณก่อนที่มีแผนธุรกิจที่เรียกว่ายอดขายรวมของ¥ 15.4
พันล้านดอลลาร์และรวมกำไรที่เกิดขึ้นของ¥ 1400000000 มองย้อนกลับไปที่ตลาดในประเทศอ่อนแอเยน
ที่เริ่มต้นขึ้นเมื่อปีก่อนส่วนสุดท้ายที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพของการผลิตรถยนต์ขนาดใหญ่
และ บริษัท อื่น ๆ ซึ่งจะกระตุ้นการลงทุนในหลากหลายอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกว่า
หลักสูตรของปีที่ผ่านมา รวมทั้งชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์
ผู้ผลิต การพัฒนาเหล่านี้ได้รับประโยชน์ Hioki ที่เกี่ยวข้อง
กลุ่มผลิตภัณฑ์ การเพิ่มขึ้นของที่คล้ายกันในการลงทุนในต่างประเทศ
รวมกับผลของความพยายามของเราที่จะสร้างและขยาย
เครือข่ายการขาย Hioki ที่จะให้ผลลัพธ์ที่ดี เป็นผลให้เรา
มีความสุขกับผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งในช่วงครึ่งแรกของปีบน
พื้นฐานล่วงหน้าการสั่งซื้อและการปรับเพิ่มประมาณการของเราเหนือ.
มองไปที่ยอดขายสินค้าประเภทสี่ที่สำคัญของเรา
ทุกประเภทเกินประสิทธิภาพของพวกเขาในช่วงก่อนหน้านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มองย้อนกลับไปในปีงบประมาณ 2014
เราเริ่มปีงบประมาณก่อนหน้า กับแผนธุรกิจที่เรียกรวม ยอดขายของบริษัทและงบการเงินรวมประจำ¥
พันล้านกำไรของ¥ 1.4 พันล้าน มองย้อนกลับไปที่ตลาดในประเทศ , เยนอ่อน
ที่เริ่มขึ้นเมื่อปีที่แล้ว ส่วนการปรับปรุงของ
รถยนต์ขนาดใหญ่และ บริษัท อื่น ๆซึ่งจะกระตุ้นการลงทุนในช่วงกว้างของอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องมากกว่าหลักสูตรของปีสุดท้าย

รวมถึงผู้ผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับฮิโอกิ
ผลิตภัณฑ์กลุ่ม เพิ่มที่คล้ายกันในการลงทุนต่างประเทศ
รวมกับผลของความพยายามของเราในการสร้างและขยายเครือข่ายการขาย ฮิโอกิของ
ผลผลิตผลลัพธ์ที่ดี เป็นผลให้เรา
ชอบการแสดงที่เป็นของแข็งในช่วงครึ่งแรกของปีใน
คำสั่งล่วงหน้าพื้นฐาน และปรับประมาณการของเราสาม .
ดูยอดขายตามประเภทสินค้า ประเภทหลัก
ของเราสี่ทั้งหมดเกินประสิทธิภาพในช่วงก่อนหน้านี้