By the end of 2009, as a result of

By the end of 2009, as a result of a combination of international and local factors the Greek economy faced its most-severe crisis since the restoration of democracy in 1974 as the Greek government revised its deficit from a prediction of 3.7% in early 2009 and 6% in September 2009, to 12.7% of gross domestic product (GDP).[93][94]

In early 2010, it was revealed that through the assistance of Goldman Sachs, JPMorgan Chase and numerous other banks, financial products were developed which enabled the governments of Greece, Italy and many other European countries to hide their borrowing.[95][96] Dozens of similar agreements were concluded across Europe whereby banks supplied cash in advance in exchange for future payments by the governments involved; in turn, the liabilities of the involved countries were "kept off the books".[96][97][98][99][100][101]

According to Der Spiegel, credits given to European governments were disguised as "swaps" and consequently did not get registered as debt because Eurostat at the time ignored statistics involving financial derivatives. A German derivatives dealer had commented to Der Spiegel that "The Maastricht rules can be circumvented quite legally through swaps," and "In previous years, Italy used a similar trick to mask its true debt with the help of a different US bank."[101] These conditions had enabled Greek as well as many other European governments to spend beyond their means, while meeting the deficit targets of the European Union and the monetary union guidelines.[96][102] In May 2010, the Greek government deficit was again revised and estimated to be 13.6%[103] which was the second highest in the world relative to GDP with Iceland in first place at 15.7% and Great Britain third with 12.6%.[104] Public debt was forecast, according to some estimates, to hit 120% of GDP during 2010.[105]

As a consequence, there was a crisis in international confidence in Greece's ability to repay its sovereign debt, as reflected by the rise of the country's borrowing rates (although their slow rise – the 10-year government bond yield only exceeded 7% in April 2010 – coinciding with a large number of negative articles, has led to arguments about the role of international news media in the evolution of the crisis). In order to avert a default (as high borrowing rates effectively prohibited access to the markets), in May 2010 the other Eurozone countries, and the IMF, agreed to a rescue package which involved giving Greece an immediate €45 billion in bail-out loans, with more funds to follow, totaling €110 billion.[106][107] In order to secure the funding, Greece was required to adopt harsh austerity measures to bring its deficit under control.[108] Their implementation will be monitored and evaluated by the European Commission, the European Central Bank and the IMF.[109][110]

The financial crisis – particularly the austerity package put forth by the EU and the IMF – has been met with anger by the Greek public, leading to riots and social unrest. Despite the long range of austerity measures, the government deficit has not been reduced accordingly, mainly, according to many economists, because of the subsequent recession.[111][112][113][114][115]

Public sector workers have come out on strike in order to resist job cuts and reductions to salaries as the government promises that a large scale privatisation programme will be accelerated.[116] Immigrants are sometimes treated as scapegoats for economic problems by far-right extremists.[117]

In 2013, Greece became the first developed market to be reclassified as an emerging market by financial services companies MSCI and S&P Dow Jones Indices.[118][119][120]

By July 2014 there was still anger and protests about the austerity measures, with a 24-hour strike among government workers timed to coincide with an audit by inspectors from the International Monetary Fund, the European Union and European Central Bank in advance of a decision on a second bailout of one billion euros ($1.36 billion), due in late July.[121]

Greece exited its six-year recession in the second quarter of 2014,[52][122] but the challenges of securing political stability and debt sustainability remain.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยสิ้นปี 2552 ผลรวมของปัจจัยภายใน และต่างประเทศ กรีกเศรษฐกิจประสบวิกฤตรุนแรงที่สุดตั้งแต่การฟื้นฟูประชาธิปไตยใน 1974 เป็นรัฐบาลกรีแก้ไขของการขาดดุลจากการคาดการณ์ของ 3.7% ในช่วงต้นปี 2552 และ 6% ในเดือน 2009 กันยายน 12.7% ของผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (GDP) [93] [94]ในช่วงต้นปี 2553 มันถูกเปิดเผยที่ ผ่านความช่วยเหลือของโกลด์แมนแซคส์ เจพีมอร์แกนเชส และธนาคารอื่น ๆ อีกมากมาย ผลิตภัณฑ์ทางการเงินได้รับการพัฒนาซึ่งเปิดใช้งานรัฐบาลกรีซ อิตาลี และประเทศยุโรปอื่น ๆ อำพรางการกู้ยืมเงิน [95] [96] หลายสิบข้อตกลงที่คล้ายกันได้สรุปทั่วยุโรปโดยธนาคารให้เงินสดล่วงหน้าเพื่อแลกกับการชำระเงินในอนาคต โดยรัฐบาลที่เกี่ยวข้อง กลับ หนี้สินของประเทศเกี่ยวข้องกับ "พระราชวงศ์ออกหนังสือ" [96] [97] [98] [99] [100] [101]ตาม Der Spiegel เครดิตให้รัฐบาลยุโรปถูกปลอมแปลงให้เป็น "swaps" และดังนั้น ไม่ได้ไม่รับลงทะเบียนเป็นหนี้เนื่องจาก Eurostat ในเวลาละเว้นการสถิติที่เกี่ยวข้องกับอนุพันธ์ทางการเงิน ตัวแทนจำหน่ายของตราสารอนุพันธ์ที่เยอรมันมีความเห็นให้ Der Spiegel ว่า "กฎมาสทริชต์สามารถถูกคนนั้นค่อนข้างถูกต้องตามกฎหมายผ่าน swaps" และ "ในปี อิตาลี ใช้เทคนิคคล้ายหน้ากากของหนี้จริง ด้วยความช่วยเหลือของธนาคารสหรัฐอเมริกาแตกต่างกัน" [101] เงื่อนไขเหล่านี้ได้ใช้ภาษากรีกรวมทั้งรัฐบาลยุโรปหลายอื่น ๆ ใช้จ่ายเกินหมายถึงของพวกเขา ในขณะที่การประชุมเป้าหมายขาดดุลของสหภาพยุโรปและแนวทางการสหภาพการเงิน [96] [102] พฤษภาคม 2010 ดุลรัฐบาลกรีกอีกแก้ไข และประมาณ 13.6% [103] ที่สองซึ่งสูงที่สุดในโลกเมื่อเทียบกับ GDP กับไอซ์แลนด์ในสถานที่แรกที่ 15.7% และสหราชอาณาจักรที่สามกับ 12.6% หนี้สาธารณะ [104] มีการคาดการณ์ ตามประมาณการบาง ตี 120% ของ GDP ในช่วง 2010 [105]ผล มีวิกฤตในประเทศมั่นใจในความสามารถของกรีซเป็นหนี้ ชำระสะท้อน โดยการเพิ่มขึ้นของอัตราการกู้ยืมเงินของประเทศ (แม้ว่าพวกเขาขึ้นช้า – 10 ปีรัฐบาลตราสารหนี้ผลตอบแทนที่เฉพาะ เกิน 7% ในเดือน 2553 เมษายน – เนื่อง ด้วยจำนวนลบบทความ ได้นำไปอาร์กิวเมนต์เกี่ยวกับบทบาทของสื่อสากลในวิวัฒนาการของวิกฤต) เพื่อเป็นค่าเริ่มต้น (เหมือนยืมราคาประสิทธิภาพสูงห้ามถึงการตลาด), ในเดือน 2553 พฤษภาคม ประเทศยูโรโซนอื่น IMF ตกลงชุดกู้ภัยที่เกี่ยวข้องให้กรีซเป็นทันที €45 พันล้านประกันตัวออกเงินให้สินเชื่อ มีเงินเพิ่มมากขึ้นตาม รวม 110 ล้านปอนด์ [106] [107] เพื่อการระดมทุน กรีซถูกต้องนำมาตรการความเข้มงวดรุนแรงเพื่อให้ดุลของภายใต้การควบคุม [108] การปฏิบัติการจะตรวจสอบ และประเมิน โดยคณะ กรรมาธิการยุโรป ธนาคารกลางยุโรป และ IMF [109] [110]พบวิกฤต –โดยเฉพาะอย่างยิ่งความเข้มงวดแพคเกจใส่ออกจาก EU และ IMF – ด้วยความโกรธประชาชนกรีก นำไปสู่การจลาจลและความไม่สงบทางสังคม แม้ มีช่วงยาวของมาตรการความเข้มงวด ดุลรัฐบาลได้ไม่ลดลงตามลำดับ ส่วน ใหญ่ ตามนักเศรษฐศาสตร์มาก เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยตามมา [111] [112] [113] [114] [115]แรงงานภาครัฐได้ออกมาในการนัดหยุดงานเพื่อต่อต้านงานตัด และการลดเงินเดือนเป็นรัฐบาลสัญญาว่า จะเร่งรัดโครงการ privatisation ขนาดใหญ่ บางครั้งอพยพ [116] จะถือเป็นมาปัญหาเศรษฐกิจ โดยพวกหัวรุนแรงขวาไกล [117]ในปี 2013 กรีซกลายเป็น พัฒนาตลาดแรกเพื่อจัดประเภทเป็นตลาดเกิดใหม่ โดยบริการทางการเงินบริษัท P ดาวโจนส์ดัชนี MSCI และ S [118] [119] [120]โดย 2014 กรกฎาคม มียังคงโกรธและประท้วงเกี่ยวกับมาตรการความเข้มงวด มีตีตลอด 24 ชั่วโมงในหมู่แรงงานรัฐบาลเวลาขึ้นร่วมกับการตรวจสอบโดยผู้ตรวจสอบจากกอง ทุนการเงินระหว่างประเทศ สหภาพยุโรป และ ธนาคารกลางยุโรปล่วงหน้าการตัดสินใจเกี่ยวกับ bailout สองหนึ่งพันล้านยูโร ($1.36 พันล้าน), ครบกำหนดในปลายเดือนกรกฎาคมนี้ [121]กรีซออกจากภาวะถดถอยของ 6 ปีในไตรมาสสองปี 2557, [52] [122] แต่ยังคงมีความท้าทายของการรักษาความปลอดภัยความยั่งยืนความมั่นคงและหนี้ทางการเมือง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในตอนท้ายของปี 2009 เป็นผลมาจากการรวมกันของปัจจัยในและต่างประเทศเศรษฐกิจกรีกที่ต้องเผชิญกับวิกฤตที่รุนแรงมากที่สุดนับตั้งแต่การฟื้นฟูประชาธิปไตยในปี 1974 ขณะที่รัฐบาลกรีกแก้ไขการขาดดุลจากการคาดการณ์ที่ 3.7% ในช่วงต้นปี 2009 และ 6% ในเดือนกันยายน 2009 เพื่อ 12.7% ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (จีดีพี). [93] [94] ในช่วงต้นปี 2010 มันก็ปรากฏว่าผ่านความช่วยเหลือของ Goldman Sachs, JPMorgan Chase และธนาคารอื่น ๆ อีกมากมาย, ผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่ได้รับการพัฒนา เปิดใช้งานรัฐบาลของกรีซอิตาลีและหลายประเทศในยุโรปอื่น ๆ ที่จะซ่อนเงินกู้ยืมของพวกเขา [95] [96] นับสิบของข้อตกลงที่คล้ายกันสรุปทั่วยุโรปโดยธนาคารที่จัดเงินสดล่วงหน้าในการแลกเปลี่ยนสำหรับการชำระเงินในอนาคตโดยรัฐบาลที่เกี่ยวข้อง. ในทางกลับกันหนี้สินของประเทศที่เกี่ยวข้องกับการถูก "เก็บไว้ออกหนังสือ". [96] [97] [98] [99] [100] [101] ตามที่เดอร์สเครดิตที่มอบให้กับรัฐบาลยุโรปถูกปลอมตัวเป็น "สัญญาแลกเปลี่ยน "จึงไม่ได้รับการขึ้นทะเบียนเป็นหนี้เพราะ Eurostat ในเวลาไม่สนใจสถิติที่เกี่ยวข้องกับอนุพันธ์ทางการเงิน ตัวแทนจำหน่ายอนุพันธ์เยอรมันได้แสดงความคิดเห็นไปเดอร์สกล่าวว่า "กฎ Maastricht สามารถโกงค่อนข้างถูกต้องตามกฎหมายผ่านการแลกเปลี่ยน" และ "ในปีก่อนหน้าอิตาลีใช้เคล็ดลับที่คล้ายกับหน้ากากหนี้ที่แท้จริงของมันด้วยความช่วยเหลือของธนาคารในสหรัฐอเมริกาที่แตกต่างกัน." [ 101] เงื่อนไขเหล่านี้ได้เปิดใช้งานภาษากรีกเช่นเดียวกับหลายรัฐบาลในยุโรปอื่น ๆ ที่จะใช้จ่ายนอกเหนือหมายของพวกเขาขณะที่การประชุมเป้าหมายการขาดดุลของสหภาพยุโรปและแนวทางสหภาพการเงิน. [96] [102] ในเดือนพฤษภาคม 2010 การขาดดุลของรัฐบาลกรีก แก้ไขอีกครั้งและคาดว่าจะมี 13.6% [103] ซึ่งเป็นครั้งที่สองที่สูงที่สุดในโลกเมื่อเทียบกับจีดีพีในประเทศไอซ์แลนด์เป็นครั้งแรกที่ 15.7% และสามสหราชอาณาจักรที่มี 12.6%. [104] หนี้สาธารณะได้รับการคาดการณ์ตามประมาณการบาง เพื่อตี 120% ของ GDP ในช่วงปี 2010 [105] เป็นผลให้มีวิกฤตความเชื่อมั่นของต่างประเทศในความสามารถของกรีซในการชำระคืนหนี้ของตนที่สะท้อนให้เห็นโดยการเพิ่มขึ้นของประเทศอัตราดอกเบี้ย (ถึงแม้จะเพิ่มขึ้นช้าของพวกเขา - รัฐบาลอายุ 10 ปีอัตราผลตอบแทนพันธบัตรเพียงเกิน 7% ในเดือนเมษายน 2010 - ประจวบกับเป็นจำนวนมากบทความเชิงลบได้นำไปสู่การขัดแย้งเกี่ยวกับบทบาทของสื่อข่าวต่างประเทศในการวิวัฒนาการของวิกฤต) เพื่อที่จะหลีกเลี่ยงการเริ่มต้น (ในขณะที่อัตราดอกเบี้ยสูงได้อย่างมีประสิทธิภาพห้ามการเข้าถึงตลาด) ในเดือนพฤษภาคมปี 2010 ประเทศยูโรโซนอื่น ๆ และกองทุนการเงินระหว่างประเทศตกลงที่จะเป็นแพคเกจที่เกี่ยวข้องกับการช่วยเหลือกรีซให้ทันที€ 45000000000 ในประกันตัวออกเงินให้สินเชื่อ ด้วยเงินมากขึ้นในการปฏิบัติตามรวมเป็นเงินทั้งสิ้น 110,000,000,000 €. [106] [107] เพื่อที่จะป้องกันการระดมทุน, กรีซจะต้องใช้มาตรการรัดเข็มขัดที่รุนแรงที่จะนำการขาดดุลภายใต้การควบคุม. [108] การดำเนินงานของพวกเขาจะถูกตรวจสอบและประเมินผล โดยคณะกรรมาธิการยุโรปธนาคารกลางยุโรปและกองทุนการเงินระหว่างประเทศ [109] [110]. วิกฤตการณ์ทางการเงิน - โดยเฉพาะแพคเกจความเข้มงวดนำออกมาจากสหภาพยุโรปและกองทุนการเงินระหว่างประเทศ - ได้พบกับความโกรธของประชาชนชาวกรีกที่นำไปสู่การจลาจลและ ไม่สงบทางสังคม แม้จะมีช่วงยาวของมาตรการความเข้มงวดการขาดดุลของรัฐบาลยังไม่ได้ลดลงตามส่วนใหญ่ตามที่นักเศรษฐศาสตร์จำนวนมากเนื่องจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่ตามมา. [111] [112] [113] [114] [115] คนงานภาครัฐได้มา ออกมาประท้วงเพื่อต่อต้านการลดตำแหน่งงานและการลดเงินเดือนขณะที่รัฐบาลให้คำมั่นสัญญาว่าโปรแกรมการแปรรูปขนาดใหญ่จะได้รับการเร่ง. [116] ผู้อพยพได้รับการปฏิบัติบางครั้งก็เป็นแพะรับบาปสำหรับปัญหาทางเศรษฐกิจโดยการสุดโต่งไกลขวา. [117] ในปี 2013 กรีซกลายเป็นตลาดที่พัฒนาแล้วครั้งแรกที่จะปรับฐานะเป็นตลาดเกิดใหม่โดยให้บริการทางการเงิน บริษัท MSCI และ S & P ดัชนีดาวโจนส์. [118] [119] [120] โดยกรกฎาคม 2014 ยังคงมีความโกรธและการประท้วงเกี่ยวกับมาตรการความเข้มงวดด้วย การนัดหยุดงานตลอด 24 ชั่วโมงในหมู่คนงานรัฐบาลกำหนดให้ตรงกับการตรวจสอบโดยผู้ตรวจสอบจากกองทุนการเงินระหว่างประเทศสหภาพยุโรปและธนาคารกลางยุโรปในอนาคตของการตัดสินใจในการช่วยเหลือสองหนึ่งพันล้านยูโร ($ 1360000000) เนื่องจากในช่วงปลายเดือนกรกฎาคม . [121] กรีซออกจากภาวะถดถอยหกปีในไตรมาสที่สองของปี 2014 [52] [122] แต่ความท้าทายของการรักษาความปลอดภัยความมั่นคงทางการเมืองและความยั่งยืนของหนี้ที่ยังคงอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในตอนท้ายของ 2009 , ผลจากการรวมกันของนานาชาติและท้องถิ่นปัจจัยที่เศรษฐกิจกรีกเผชิญวิกฤตรุนแรงที่สุดตั้งแต่มีการฟื้นฟูประชาธิปไตยในปี 1974 เป็นรัฐบาลกรีกปรับลดขาดดุล จากการทำนายร้อยละ 3.7 ในต้นปี 2552 และ 6 เปอร์เซ็นต์ในเดือนกันยายน 2009 , 12.7 % ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ ( จีดีพี ) [ 93 ] [ 94 ]

ในช่วงต้นปี 2010มันถูกเปิดเผยว่า โกลด์แมน แซคส์ ผ่านความช่วยเหลือของ JPMorgan Chase , และธนาคารอื่น ๆ มากมาย ผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่ถูกพัฒนาซึ่งทำให้รัฐบาลของกรีซ , อิตาลีและหลายประเทศในยุโรปอื่น ๆเพื่อซ่อนเงินของพวกเขา[ 95 ] [ 96 ] นับสิบที่คล้ายกันข้อตกลงสรุปทั่วยุโรป ซึ่งธนาคารจัดเตรียมเงินสดล่วงหน้าในการแลกเปลี่ยนสำหรับการชำระเงินในอนาคต โดยรัฐบาลที่เกี่ยวข้อง จะ หนี้สินของประเทศที่เกี่ยวข้อง " ถูกเก็บออกหนังสือ " [ 96 ] [ 97 ] [ 98 ] [ 99 ] [ 100 ] [ 101 ]

ตาม Der Spiegel ,เครดิตให้กับรัฐบาลในยุโรปกำลังปลอมตัวเป็น " สัญญา " และจึงไม่ได้รับการจดทะเบียนเป็นหนี้ เพราะของที่เวลาไม่สนใจสถิติที่เกี่ยวข้องกับอนุพันธ์ทางการเงิน ตัวแทนจําหน่าย อนุพันธ์ เยอรมันได้แสดง Der Spiegel " บาร์เซโลนาสามารถ circumvented กฎค่อนข้างกฎหมายผ่านการแลกเปลี่ยน " และ " ในปีก่อนหน้านี้อิตาลีใช้กลอุบายที่คล้ายกับหน้ากากหนี้ที่แท้จริงของมันด้วยความช่วยเหลือของธนาคารที่แตกต่างกันเรา " [ 101 ] เงื่อนไขเหล่านี้ได้เปิดใช้งาน กรีก รวมทั้งรัฐบาลยุโรปหลายอื่น ๆที่จะใช้จ่ายนอกเหนือหมายของพวกเขา ในขณะที่ประชุมเป้าหมายการขาดดุลของสหภาพยุโรปและสหภาพการเงินแนวทาง [ 96 ] [ 102 ] ในเดือนพฤษภาคม 2553 รัฐบาลขาดดุลกรีกอีก แก้ไข และคาดว่าจะเป็น 136 % [ 1 ] ซึ่งเป็น สอง ที่สุด ใน โลก เทียบกับ GDP กับ ไอซ์แลนด์ ในสถานที่แรกที่ 15.7% และสามสหราชอาณาจักรกับ 12.6 % [ 104 ] หนี้สาธารณะมีการคาดการณ์ตามประมาณการบาง , ตี 120% ของ GDP ในช่วงปี 2553 [ 105 ]

เพราะมี เป็นวิกฤติความเชื่อมั่นนานาชาติในกรีซสามารถชําระหนี้ของสะท้อนโดยการเพิ่มขึ้นของประเทศที่อัตราดอกเบี้ยเงินกู้ยืม ( แต่ขึ้นช้าของพวกเขาและพันธบัตรรัฐบาล 10 ปีให้ผลผลิตเพียงเกิน 7 % ในเดือนเมษายน 2010 –ประจวบกับตัวเลขขนาดใหญ่ของบทความ ลบได้นำไปสู่ข้อโต้แย้งเกี่ยวกับบทบาทของสื่อข่าวต่างประเทศในการวิวัฒนาการของวิกฤต )เพื่อที่จะหลีกเลี่ยงการเริ่มต้น ( เช่นอัตราอนุญาตได้อย่างมีประสิทธิภาพการเข้าถึงตลาดการกู้ยืมสูง ) , พฤษภาคม 2010 ที่ประเทศอื่นในยูโรโซน และกองทุนการเงินระหว่างประเทศตกลงที่จะช่วยให้กรีซมีแพคเกจที่เกี่ยวข้องทันทีจ่าย 45 พันล้านดอลลาร์ในเงินให้กู้ยืมโดดร่ม , มีเงินมากขึ้นที่จะปฏิบัติตาม รวมยอดจ่าย 110 พันล้าน [ 106 ] 107 ] เพื่อรักษาความปลอดภัยเงินทุนกรีซจะต้องใช้มาตรการเข้มงวดรุนแรงทำให้ดุลของภายใต้การควบคุม . [ 108 ] การจะมีการติดตามและประเมินผลโดยคณะกรรมาธิการยุโรป ธนาคารกลางยุโรป และกองทุนการเงินระหว่างประเทศ . [ 109 ] [ 110 ]

วิกฤตการณ์ทางการเงิน–โดยเฉพาะแพคเกจความเข้มงวดออกโดยสหภาพยุโรปและกองทุนการเงินระหว่างประเทศ และได้ มาพบกับความโกรธโดยกรีกสาธารณะนำไปสู่การจลาจลและความไม่สงบทางสังคม แม้จะมีช่วงความยาวของมาตรการความเข้มงวดของรัฐบาลขาดดุลได้ลดลงตามลําดับ , ส่วนใหญ่ , ตามที่นักเศรษฐศาสตร์จำนวนมากเนื่องจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่ตามมา [ 111 ] [ 112 ] [ 113 ] [ 114 ] [ 115 ]

แรงงานภาครัฐได้ออกมาประท้วงเพื่อต่อต้านงานตัดและลดเงินเดือน ตามที่รัฐบาลสัญญาว่าขนาดใหญ่ที่โครงการจะเร่ง [ 116 ] ผู้อพยพบางครั้งจะถือว่าเป็นแพะรับบาปสำหรับปัญหาทางเศรษฐกิจโดยไกลขวาหัวรุนแรง [ 117 ]

ใน 2013 ,กรีซ เป็นครั้งแรกที่พัฒนาตลาดการจัดประเภทใหม่เป็นตลาดที่เกิดขึ้นโดย บริษัท ให้บริการทางการเงินใหม่ และ& P Dow Jones ดัชนี [ 118 ] [ 119 ] [ 120 ]

โดยกรกฎาคม 2014 ยังคงมีความโกรธ และการประท้วงเกี่ยวกับมาตรการความเข้มงวดกับการนัดหยุดงานของคนงานบริการตั้งเวลาให้ตรงกับการตรวจสอบรัฐบาล โดยผู้ตรวจสอบจากกองทุนการเงินระหว่างประเทศสหภาพยุโรปและธนาคารกลางยุโรปล่วงหน้าของการตัดสินใจเกี่ยวกับ bailout ที่สองของหนึ่งพันล้านยูโร ( $ 1.36 พันล้านดอลลาร์ ) เนื่องจากในช่วงปลายเดือนกรกฎาคม [ 121 ]

กรีซออกจากหกปีของภาวะถดถอยในไตรมาสที่ 2 ปี 2014 [ 52 ] [ 122 ] แต่ความท้าทายของการรักษาเสถียรภาพทางการเมืองและหนี้ที่ยั่งยืนคงอยู่