4. From a "strategy as theory" pers

4. From a "strategy as theory" perspective, why is it hard to Chang strategy? How are strategic changes made?

Ans: It is hard to change strategy because, Microsoft was sold at the same price all over the world and with the size of the country at large and extensive trade. so, changing the china strategy might lead to changing the global strategy "one-size-fits-all" which was centered on a globally and set of the new pricing

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4. จากมุมมอง "กลยุทธ์เป็นทฤษฎี" เหตุใดจึงยากที่จะกลยุทธ์ช้าง การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์จะ?

Ans: ยากที่จะเปลี่ยนกลยุทธ์ เพราะ Microsoft ถูกขายที่ราคาเดียวกัน ทั่วโลก และ ด้วยขนาดของประเทศมีขนาดใหญ่และการค้าอย่างละเอียด ดังนั้น เปลี่ยนกลยุทธ์จีนอาจนำไปสู่สากลกลยุทธ์ "one-size-fits-all" ซึ่งเป็นศูนย์กลางในการเปลี่ยนแปลงทั่วโลกและกำหนดราคาใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4 จาก "กลยุทธ์เป็นทฤษฎี" มุมมองว่าทำไมมันเป็นเรื่องยากกับกลยุทธ์ช้าง? วิธีการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ทำ? ตอบ: มันยากที่จะเปลี่ยนกลยุทธ์เพราะไมโครซอฟท์ถูกขายในราคาเดียวกันทั่วโลกและมีขนาดของประเทศที่การค้าขนาดใหญ่และกว้างขวาง ดังนั้นการเปลี่ยนกลยุทธ์จีนอาจนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ระดับโลก "หนึ่งขนาดเหมาะกับทุก" ซึ่งเป็นศูนย์รวมอยู่ที่ทั่วโลกและการตั้งค่าของการกำหนดราคาใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . จากกลยุทธ์ " เป็นมุมมองของทฤษฎี " ทำไมมันถึงยากที่จะ ชาง กลยุทธ์ ? ทำไมการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ ?

ตอบ : มันยากที่จะเปลี่ยนกลยุทธ์ เพราะ Microsoft ก็ขายในราคาเดียวกันทั่วโลก และด้วยขนาดของประเทศที่ใหญ่และกว้างขวาง การค้า ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ที่จีน อาจนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ทั่วโลก " หนึ่งขนาดเหมาะกับทุกคน " ซึ่งมีศูนย์กลางในทั่วโลกและการตั้งค่าของราคาใหม่