Stakeholder theory, as pioneered by

Stakeholder theory, as pioneered by Freeman and developed within the tourism arena by
Sautter and Leissen (1999) and Ryan (2001), focuses on the relationship and management
of stakeholders within a destination. Any person or group with an interest in the procedural
and/or a substantive aspect of the organisation’s activity is referred to as a stakeholder.
(Donaldson and Preston, 1995, p. 67) Stakeholders fall into different categories, depending
on their level of interest and their potential to influence the decision-making process of an
organisation (here: destination management organisation).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีดุลยภาพ บุกเบิก โดย Freeman และพัฒนาภายในเวทีการการท่องเที่ยวโดยSautter และ Leissen (1999) และไรอัน (2001), เน้นความสัมพันธ์และการจัดการส่วนได้เสียภายในปลายทาง บุคคลหรือกลุ่มที่สนใจในขั้นตอนการหรือลักษณะสำคัญของกิจกรรมขององค์กรจะเรียกว่าเป็นผู้มีส่วนได้(Donaldson และเพรสตัน 1995, p. 67) เสียตกอยู่ในประเภทที่แตกต่าง ขึ้นอยู่กับในระดับความสนใจและศักยภาพของพวกเขามีอิทธิพลต่อกระบวนการตัดสินใจของตัวองค์กร (ที่นี่: องค์กรการจัดการปลายทาง)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีผู้มีส่วนได้เสียในฐานะผู้บุกเบิกโดยอิสระและพัฒนาภายในเวทีการท่องเที่ยวโดย
Sautter และ Leissen (1999) และไรอัน (2001) มุ่งเน้นไปที่ความสัมพันธ์และการจัดการ
ของผู้มีส่วนได้เสียภายในปลายทาง บุคคลใดหรือกลุ่มที่มีความสนใจในการดำเนินการ
และ / หรือเป็นลักษณะสำคัญของกิจกรรมขององค์กรจะเรียกว่าเป็นผู้มีส่วนได้เสียได้.
(โดนัลด์เพรสตันและ 1995, น. 67) ผู้มีส่วนได้เสียตกอยู่ในประเภทที่แตกต่างกันขึ้นอยู่
ในระดับที่น่าสนใจ และศักยภาพของพวกเขาจะมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของ
องค์กร (ที่นี่: ปลายทางองค์การบริหารจัดการ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎีผู้มีส่วนได้เสียที่เป็นหัวหอก ฟรีแมน และพัฒนาในเวทีการท่องเที่ยวโดยเซาเทอร์ และ leissen ( 1999 ) และ ไรอัน ( 2001 ) , มุ่งเน้นไปที่ความสัมพันธ์และการจัดการของผู้มีส่วนได้เสียภายในปลายทาง บุคคลใด หรือกลุ่มที่มีความสนใจในขั้นตอนและ / หรือลักษณะสำคัญของกิจกรรมขององค์กรเรียกว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย .( โดนัลด์ และ เพรสตัน , 2538 , หน้า 67 ) ผู้มีส่วนได้เสียที่ตกอยู่ในประเภทที่แตกต่างกัน ขึ้นในระดับของความสนใจและศักยภาพที่จะมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของพวกเขาองค์กร ( ที่นี่ : องค์กรการจัดการปลายทาง )