Views firm as series of activities

Views firm as series of activities that add value to products or services
Highlights activities where competitive strategies can best be applied
Primary activities vs. support activities
At each stage, determine how information systems can improve operational efficiency and improve customer and supplier intimacy
Utilize benchmarking, industry best practices

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทวิวเป็นชุดของกิจกรรมที่เพิ่มมูลค่าให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการเน้นกิจกรรมที่แข่งขันกลยุทธ์ส่วนสามารถใช้ได้กิจกรรมหลักเทียบกับกิจกรรมสนับสนุนในแต่ละขั้น กำหนดวิธีระบบข้อมูลสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน และปรับปรุงลูกค้าและซัพพลายเออร์เป็นกันเองใช้ในการแข่งขัน อุตสาหกรรมปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท
ที่เข้าชมเป็นชุดของกิจกรรมที่เพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์หรือบริการของไฮไลท์กิจกรรมที่กลยุทธ์การแข่งขันที่ดีที่สุดสามารถนำมาใช้กิจกรรมหลักเมื่อเทียบกับการสนับสนุนกิจกรรมในแต่ละขั้นตอนการกำหนดวิธีการระบบสารสนเทศสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานและเพิ่มความใกล้ชิดกับลูกค้าและซัพพลายเออร์ที่ใช้เปรียบเทียบอุตสาหกรรมปฏิบัติที่ดีที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มุมมองที่ บริษัท เป็นชุดของกิจกรรมที่เพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์หรือบริการ
ไฮไลท์กิจกรรมที่กลยุทธ์การแข่งขันสามารถที่ดีที่สุดจะใช้กิจกรรมหลักและกิจกรรมสนับสนุน

แต่ละขั้นตอนที่กำหนดวิธีการที่ระบบสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานและปรับปรุงลูกค้าและซัพพลายเออร์ใช้
ความใกล้ชิดลูกค้าอุตสาหกรรมปฏิบัติที่ดีที่สุด