Second, many central government age

Second, many central government agencies have been reluctant to hand over responsibilities. Notable among these are the Ministry of Interior, the Ministry of Public Health, and the Ministry of Education. These central agencies argue that local officers lack knowledge and experience. Furthermore, a number of national policies that demoted decentralization were adopted and implemented. In essence, Thailand’s national government started implementing recentralization—rather than decentralization—undermining the progress of local governance (Chardchawarn, 2010).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วินาที รัฐบาลกลางหลายหน่วยงานได้รับการเต็มใจที่จะมอบความรับผิดชอบ โดดเด่นในหมู่เหล่านี้คือกระทรวงมหาดไทย กระทรวงสาธารณสุข และกระทรวงศึกษาธิการ หน่วยงานส่วนกลางเหล่านี้ยืนยันว่า เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นขาดความรู้ และประสบการณ์ นอกจากนี้ จำนวนนโยบายชาติที่ demoted กระจายถูกนำมาใช้ และดำเนินการ ในสาระสำคัญ รัฐบาลแห่งชาติของประเทศไทยเริ่มใช้ recentralization — แทนที่จะกระจาย — บั่นทอนความก้าวหน้าของการกำกับดูแลท้องถิ่น (Chardchawarn, 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สองหลายหน่วยงานของรัฐบาลกลางได้ลังเลที่จะมอบความรับผิดชอบ โดดเด่นในกลุ่มเหล่านี้เป็นกระทรวงมหาดไทย, กระทรวงสาธารณสุขและกระทรวงศึกษาธิการ หน่วยงานกลางเหล่านี้ยืนยันว่าเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นขาดความรู้และประสบการณ์ นอกจากนี้จำนวนของนโยบายระดับชาติที่ลดการกระจายอำนาจเป็นบุตรบุญธรรมและดำเนินการ ในสาระสำคัญรัฐบาลแห่งชาติของไทยเริ่มต้นการดำเนินการ recentralization มากกว่าการกระจายอำนาจ-บั่นทอนความคืบหน้าของการปกครองท้องถิ่น (Chardchawarn, 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประการที่สอง หลายหน่วยงานของรัฐบาลกลางได้รับการลังเลที่จะมอบความรับผิดชอบ เด่นในหมู่เหล่านี้คือ กระทรวงมหาดไทย กระทรวงสาธารณสุข และกระทรวงศึกษาธิการ หน่วยงานกลางเหล่านี้ยืนยันว่าเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นยังขาดความรู้และประสบการณ์ นอกจากนี้จำนวนของนโยบายแห่งชาติที่ลดการใช้ และใช้ ในสาระสำคัญ รัฐบาลของชาติไทยเริ่มใช้ recentralization แทนที่จะบ่อนทำลายความก้าวหน้าของการกระจายอำนาจการปกครองส่วนท้องถิ่น ( chardchawarn , 2010 )