This systematic analysis of the wor

This systematic analysis of the workplace (work and worker), with the result of developing
standards and procedures in an effort to reorganize work (worker and workplace), was the focal point of Frederick Taylor’s Scientific Management. Scientific Management was (however, it may
be more appropriate to say Scientific Management still is, as it has reared it’s head in new
incarnations; such as quality assurance (QA), total quality management (TQM);) an attempt
to apply the rigorous systematic analysis of the scientific method to all aspects of the work
process. Taylor felt that there was an optimum, effective, and efficient way for work to be conducted (including the worker’s role). All facets of the work process were to be fragmented and reduced to the smallest denominator. Work motions were scrutinized in an attempt to isolate the specific component movements of the work process in order to reconstruct a work process that included only the most necessary movements to accomplish the task. All movements/motions that were deemed extraneous, wasteful, or those not directly contributing to the accomplishment of the “work task“ were removed from the reconstituted work process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นี้การวิเคราะห์ระบบการทำงาน (ทำงานและผู้ปฏิบัติงาน), กับผลของการพัฒนามาตรฐานและขั้นตอนการจัดระเบียบงาน (ผู้ปฏิบัติงานและที่ทำงาน), มีการโฟกัสจุดของเฟรเดอริกเทย์เลอร์ของวิทยาศาสตร์การจัดการ จัดการทางวิทยาศาสตร์ได้ (อย่างไรก็ตาม มันอาจจะเหมาะสมมากขึ้นว่าการจัดการทางวิทยาศาสตร์ยังเป็น เป็นมันมีผลิตภัณฑ์ของหัวในใหม่ปรินิพพาน เช่นการประกันคุณภาพ (QA), รวมการบริหารคุณภาพ (TQM);) มีความพยายามการใช้การวิเคราะห์ระบบอย่างเข้มงวดของวิธีการทางวิทยาศาสตร์ทุกด้านของการทำงานกระบวนการ เทย์เลอร์รู้สึกว่า มีวิธีที่ดีที่สุด มีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิภาพสำหรับการทำงานเพื่อดำเนินการ (รวมถึงบทบาทของผู้ปฏิบัติงาน) ทุกแง่มุมของกระบวนการทำงานที่กระจัดกระจาย และลดตัวหารที่น้อยที่สุด เคลื่อนไหวทำงานได้ scrutinized ในความพยายามที่จะแยกย้ายคอมโพเนนต์เฉพาะที่ของกระบวนการทำงานเพื่อสร้างกระบวนการทำงานที่รวมเฉพาะย้ายที่จำเป็นมากที่สุดเพื่อให้บรรลุภารกิจ ดังทุกความเคลื่อนไหวที่ถูกถือว่าไม่เกี่ยวข้อง wasteful หรือผู้ที่สนับสนุนความสำเร็จของ "ภารกิจ" ไม่ตรงออกจากกระบวนการทำงาน reconstituted

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์ระบบการทำงาน (การทำงานและคนงาน) โดยมีผลมาจากการพัฒนา
มาตรฐานและขั้นตอนในความพยายามที่จะปฏิรูปการทำงาน (คนงานและสถานที่ทำงาน) เป็นจุดโฟกัสของการจัดการทางวิทยาศาสตร์เฟรเดอริเทย์เลอร์ การจัดการทางวิทยาศาสตร์ (แต่มันอาจ
จะเหมาะสมกว่าที่จะบอกว่าการจัดการทางวิทยาศาสตร์ยังเป็นตามที่ได้เลี้ยงเป็นหัวใหม่ใน
สาขาเช่นการประกันคุณภาพ (QA), การจัดการคุณภาพรวม (TQM);) ความพยายามที่
จะนำไปใช้อย่างเข้มงวด การวิเคราะห์อย่างเป็นระบบของวิธีการทางวิทยาศาสตร์ในการทุกแง่มุมของการทำงานของ
กระบวนการ เทย์เลอร์รู้สึกว่ามีวิธีที่ดีที่สุดที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพในการทำงานจะต้องดำเนินการ (รวมถึงบทบาทของคนงาน) ทุกแง่มุมของกระบวนการทำงานจะถูกแยกส่วนและลดลงเป็นส่วนที่เล็กที่สุด การเคลื่อนไหวการทำงานได้รับการพิจารณาในความพยายามที่จะแยกการเคลื่อนไหวขององค์ประกอบที่เฉพาะเจาะจงของขั้นตอนการทำงานเพื่อที่จะสร้างกระบวนการการทำงานที่รวมถึงมีเพียงการเคลื่อนไหวที่จำเป็นที่สุดในการทํางาน ทุกการเคลื่อนไหว / การเคลื่อนไหวที่ถูกถือว่าภายนอกสิ้นเปลืองหรือผู้ที่ไม่ได้โดยตรงที่เอื้อต่อความสำเร็จของ "งานงาน" ถูกถอดออกจากกระบวนการทำงานสร้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์ระบบของที่ทำงาน ( ทำงานและทำงาน ) กับผลของการพัฒนา
มาตรฐานและขั้นตอนในความพยายามที่จะจัดระเบียบงานพนักงานและที่ทำงาน ) เป็นจุดโฟกัสของการจัดการทางวิทยาศาสตร์ของเฟรดเดอริค เทเลอร์ การจัดการแบบวิทยาศาสตร์ ( แต่มันอาจจะเหมาะสมมากขึ้น
พูดการจัดการทางวิทยาศาสตร์ยังเป็นตามที่มันมีเลี้ยงหัวของมันในชาติใหม่
;เช่น ประกันคุณภาพ ( QA ) , การจัดการคุณภาพรวม ( TQM ) ; ) ความพยายาม
ใช้ระเบียบวิธีทางวิทยาศาสตร์การวิเคราะห์อย่างเป็นระบบอย่างเข้มงวดกับทุกด้านของกระบวนการทำงาน

เทย์เลอร์ รู้สึกว่ามี เหมาะสม มีประสิทธิภาพ และวิธีที่มีประสิทธิภาพสำหรับงานที่จะดำเนินการ ( รวมถึงบทบาทของคนงาน ) ทุกแง่มุมของกระบวนการทำงานจะถูกแยกส่วนและลดส่วนที่เล็กที่สุดการเคลื่อนไหวทำงานเป็น scrutinized ในความพยายามที่จะแยกเฉพาะของส่วนประกอบของงานกระบวนการผลิต เพื่อที่จะสร้างกระบวนการงานที่รวมเฉพาะจำเป็นที่สุดความเคลื่อนไหวการทํางาน การเคลื่อนไหวทั้งหมด / การเคลื่อนไหวที่ถือว่านอกกาย ฟุ่มเฟือยหรือผู้ที่ไม่ได้โดยตรง ที่เอื้อต่อความสำเร็จของงาน " งาน " ถูกลบออกจากธรรมชาติงานกระบวนการ