benefit side, there is evidence tha

benefit side, there is evidence that labor savings and increased profitability have been achieved subsequent to the implementation. For example, the justification process, conducted in early 1998, required a reduction in head count at the pri- mary site of eight to ten people (for the same level of business activity). The reduction was to be achieved six months to a year after implementa- tion. Meanwhile, a labor-intense business unit was consolidated into the facility during the imple- mentation. Consequently, transaction levels in the core business used to justify the implementation increased by 48%. All things remaining equal, with the old MRP II system, approximately 22 new people would have been added in the targeted functions to address the new business volume. With the ERP system, staffing of these functions grew by only 14 individuals. The net difference of negative eight satisfies the justification require- ment. One year after implementation, the primary site has seen sales revenue increase by 22%. However, the anticipated increase in revenues that should result from greater compatibility and communication with customers and more open systems has not yet been achieved.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประโยชน์ด้าน มีหลักฐานว่า ประหยัดแรงงานและเพิ่มผลกำไรได้รับความหลังจากการใช้งาน ตัวอย่างเช่น กระบวนการเหตุผล ดำเนินการในช่วงต้นปี 1998 ต้องการลดจำนวนพนักงานที่ไซต์ pri แมรี่แปดถึงสิบคน (สำหรับระดับเดียวกันของกิจกรรมทางธุรกิจ) การแก้ไขจะ ทำได้หกเดือนถึงหนึ่งปีหลังจาก implementa-ทางการค้า ในขณะเดียวกัน หน่วยธุรกิจแรงงานเข้มข้นมีการรวมบัญชีเข้าไปในสถานที่ระหว่าง imple-เอกสาร ดังนั้น ดับธุรกรรมในธุรกิจหลักที่ใช้ในการพิสูจน์การใช้งานที่เพิ่มขึ้น 48% สิ่งที่เหลือ เท่ากับระบบ MRP II เก่า คนใหม่ประมาณ 22 จะถูกเพิ่มในฟังก์ชันเป้าหมายที่อยู่ลุ่มธุรกิจใหม่ กับระบบ ERP พนักงานของฟังก์ชันเหล่านี้เติบโตมา โดยเฉพาะ 14 คน ผลต่างสุทธิติดลบแปดตอบสนองเหตุผลต้อง ment หนึ่งปีหลังจากใช้งาน เว็บไซต์หลักได้เห็นรายได้ขายเพิ่มขึ้น 22% อย่างไรก็ตาม คาดว่าจะเพิ่มขึ้นในรายได้ที่ควรได้จากการเข้ากันได้มากขึ้นและการสื่อสารกับลูกค้าและระบบเปิดมากขึ้น ไม่ยังเคยมีมาก่อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ด้านผลประโยชน์มีหลักฐานว่าสามารถประหยัดค่าแรงงานและการทำกำไรเพิ่มขึ้นได้รับการประสบความสำเร็จภายหลังจากการดำเนินการ ยกตัวอย่างเช่นกระบวนการเหตุผลที่ดำเนินการในช่วงต้นปี 1998 ต้องลดการนับหัวได้ที่เว็บไซต์ขั้นต้นของแปดถึงสิบคน (สำหรับระดับเดียวกันของกิจกรรมทางธุรกิจ) การลดลงคือการจะประสบความสำเร็จหกเดือนถึงหนึ่งปีหลังจากการ implementa- ขณะที่แรงงานที่รุนแรงหน่วยธุรกิจถูกรวมเป็นสิ่งอำนวยความสะดวกในช่วง mentation เนิน ดังนั้นระดับการทำธุรกรรมในธุรกิจหลักที่ใช้ในการแสดงให้เห็นถึงการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 48% สิ่งที่เหลืออยู่ทั้งหมดเท่ากันกับเก่าระบบ MRP II ประมาณ 22 คนใหม่จะได้รับการเพิ่มฟังก์ชั่นในการกำหนดเป้​​าหมายไปยังที่อยู่ปริมาณธุรกิจใหม่ ด้วยระบบ ERP, พนักงานของฟังก์ชันเหล่านี้ขยายตัวเพียง 14 บุคคล ความแตกต่างของค่าลบสุทธิแปดตอบสนองเหตุผลอง ment หนึ่งปีหลังจากการดำเนินการเว็บไซต์หลักได้เห็นการเพิ่มขึ้นของรายได้จากการขาย 22% อย่างไรก็ตามการเพิ่มขึ้นคาดว่าจะมีรายได้ที่ควรจะเป็นผลมาจากการทำงานร่วมกันมากขึ้นและการสื่อสารกับลูกค้าและระบบการเปิดกว้างมากขึ้นยังไม่ได้รับความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประโยชน์ด้าน มีหลักฐานว่า ประหยัดแรงงาน และเพิ่มผลกำไรได้สำเร็จ ภายหลังการใช้งาน ตัวอย่าง กระบวนการที่จะดำเนินการในช่วงต้นปี 1998 ต้องลดการนับหัวที่ pri - แมรี่ เว็บไซต์ของแปดถึงสิบคน ( ระดับเดียวกันของกิจกรรมทางธุรกิจ ) การลดจะได้ 6 เดือน ถึง 1 ปี หลังจาก implementa - tion . ในขณะเดียวกัน , แรงงานเข้มข้นอยู่ในศูนย์รวมหน่วยธุรกิจใน imple - mentation . ดังนั้นระดับธุรกรรมในธุรกิจหลักที่ใช้เพื่อปรับการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 48 % ทุกอย่างที่เหลือเท่ากันกับระบบ MRP II อายุประมาณ 22 คนใหม่จะถูกเพิ่มในเป้าหมายการทำงานที่อยู่ในหมวดธุรกิจใหม่ กับระบบ ERP รวมฟังก์ชันเหล่านี้ขยายตัวเพียง 14 คน ความแตกต่างสุทธิติดลบแปดตรงเหตุผลที่ต้องมีการ หนึ่งปีหลังจากการใช้งาน เว็บไซต์หลักได้เห็นการเพิ่มรายได้การขาย โดย 22% อย่างไรก็ตาม คาดว่าจะเพิ่มรายได้ที่ควรจะเกิดขึ้นจากความเข้ากันได้มากขึ้นและการสื่อสารกับลูกค้า และระบบเปิดมากขึ้น แต่ก็ไม่ประสบผลสำเร็จ