The purpose of this paper is to pro

The purpose of this paper is to propose some competitive strategies as a reference for
domestic mobile phone corporations (DMCs) so that dominant mobile phone corporations can develop
advantageous business strategies to effectively compete with international corporations within the
China market


The study finds that the competitive strengths of the domestic mobile phone players lie in
manufacturing and customer service, while the weaknesses are in research and development (R&D),
distribution (DIST) and marketing and sales (MS) in terms of competing with international brands
already within the Chinese market.

Research limitations/implications – The paper samples experts familiar with the mobile phone
market in the Shanghai area, and therefore may not be applicable to the entire Chinese market. A wider
study is suggested, with samples sourced from the entire market, to fill in the remaining gaps.


To propose some competitive strategies as a reference for domestic mobile phone corporations

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์ของการวิจัยนี้เพื่อนำเสนอกลยุทธ์การแข่งขันบางส่วนเป็นข้อมูลอ้างอิงสำหรับ
บริษัท โทรศัพท์มือถือภายในประเทศ (DMCs) เพื่อให้ บริษัท โทรศัพท์มือถือที่โดดเด่นสามารถพัฒนา
กลยุทธ์ทางธุรกิจที่ได้เปรียบอย่างมีประสิทธิภาพแข่งขันกับองค์กรระหว่างประเทศที่อยู่ใน
ตลาดประเทศจีนการศึกษาพบว่าจุดแข็งในการแข่งขัน ของประเทศที่ผู้เล่นโทรศัพท์มือถืออยู่ในการผลิตและการบริการลูกค้าในขณะที่จุดอ่อนอยู่ในการวิจัยและพัฒนา (R & D), การจัดจำหน่าย (DIST) และการตลาดและการขาย (MS) ในแง่ของการแข่งขันกับแบรนด์ต่างประเทศแล้วในตลาดจีน. วิจัย ข้อ จำกัด / ผลกระทบ - ผู้เชี่ยวชาญตัวอย่างกระดาษคุ้นเคยกับโทรศัพท์มือถือตลาดในพื้นที่เซี่ยงไฮ้และดังนั้นจึงอาจจะไม่ใช้บังคับกับการตลาดในประเทศจีนทั้งหมด กว้างการศึกษาเป็นข้อเสนอแนะที่มีตัวอย่างมาจากตลาดทั้งหมดเพื่อเติมในช่องว่างที่เหลืออยู่. เสนอกลยุทธ์การแข่งขันบางส่วนเป็นข้อมูลอ้างอิงสำหรับ บริษัท โทรศัพท์มือถือในประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเสนอบางกลยุทธ์การแข่งขันเป็นตัวอ้างอิงสำหรับ
บริษัทโทรศัพท์มือถือในประเทศ ( dmcs ) เพื่อให้ บริษัท โทรศัพท์มือถือเด่นสามารถพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจได้ประโยชน์
อย่างมีประสิทธิภาพกับบริษัทต่างประเทศในตลาดจีน



ผลการศึกษาพบว่า จุดแข็งในการแข่งขันของประเทศ โทรศัพท์มือถือเล่น นอนใน
การผลิตและการบริการลูกค้า ในขณะที่ จุดอ่อน คือ ในการวิจัยและพัฒนา ( R & d )
กระจาย ( จังหวัดนครราชสีมา ) และการตลาดและการขาย ( MS ) ในแง่ของการแข่งขันกับแบรนด์ต่างประเทศ
แล้วภายในตลาดจีน

วิจัยข้อจำกัด / ผลกระทบ–ตัวอย่างกระดาษผู้เชี่ยวชาญที่คุ้นเคยกับตลาดโทรศัพท์
มือถือใน พื้นที่เซี่ยงไฮ้และดังนั้นจึงอาจไม่สามารถใช้ได้กับตลาดจีนทั้ง . การศึกษาที่กว้างขึ้น
แนะนํา ตัวอย่างที่มาจากตลาดทั้งหมด เพื่อกรอกในช่องว่างที่เหลือ


เพื่อเสนอกลยุทธ์การแข่งขันเป็นตัวอ้างอิงสำหรับโทรศัพท์มือถือในประเทศ บริษัท