There were 5 criteria and 6 alterna

There were 5 criteria and 6 alternatives, and then there were 5
principal vectors, all of which had 6 elements. Once the matrices in
each level were completed, the relative importance of the elements
in that level was given by the principal right eigenvector of the matrix
of judgments. The number of eigenvectors (that is, local priority
vectors) was therefore equal to the number of criteria. The
results quantified the decision-maker’s preference for each alternative
and provided a means for answering the ‘type-of-management’
question.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีเงื่อนไข 5 และ 6 ทางเลือก และจากนั้น มี 5หลักเวกเตอร์ ซึ่งมีองค์ประกอบ 6 เมทริกซ์ในครั้งเดียวแต่ละระดับได้เสร็จสมบูรณ์ ความสำคัญขององค์ประกอบที่ระดับถูกกำหนด โดย eigenvector ขวาหลักของเมทริกซ์ของคำพิพากษา จำนวนของลักษณะเฉพาะ (นั่นคือ ภายในลำดับความสำคัญเวกเตอร์) ได้ดังนั้นเท่ากับจำนวนเงื่อนไข ที่ผลลัพธ์ quantified ที่ตัดสินใจของการตั้งค่าสำหรับแต่ละทางเลือกมีวิธีการตอบที่ 'ชนิดของการจัดการ'คำถาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มี 5 หลักเกณฑ์และ 6 ทางเลือกและจากนั้นมี 5
พาหะที่สำคัญซึ่งทั้งหมดมี 6 องค์ประกอบ เมื่อการฝึกอบรมใน
แต่ละระดับเสร็จสมบูรณ์, ความสำคัญขององค์ประกอบ
ในระดับที่ได้รับโดยวิคเตอร์ขวาหลักของเมทริกซ์
การตัดสินใจ จำนวน eigenvectors (นั่นคือความสำคัญในท้องถิ่น
เวกเตอร์) จึงเท่ากับจำนวนของเกณฑ์
ผลการวัดความพึงพอใจตัดสินใจสำหรับแต่ละทางเลือก
และให้ความหมายสำหรับการตอบรับ 'ชนิดของการจัดการ'
คำถาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มี 5 ด้าน และ 6 ทางเลือก แล้วมี 5
เวกเตอร์หลัก ซึ่งทั้งหมดมี 6 องค์ประกอบ เมื่อการฝึกอบรมใน
แต่ละระดับเสร็จ , ความสําคัญขององค์ประกอบ
ในระดับที่ได้รับจากหลักขวาเวกเตอร์ลักษณะเฉพาะของเมทริกซ์
ของตัดสิน จํานวนเสนอ ( คือท้องถิ่นสำคัญ
เวกเตอร์ ) จึงเท่ากับจำนวนของเกณฑ์
ผลตรวจของผู้ตัดสินใจการตั้งค่าสำหรับแต่ละทางเลือก
และให้วิธีการตอบคำถามประเภท ' การจัดการ '
คำถาม