Management of Cultural DiversityOrg

Management of Cultural Diversity
Organization culture:
Valuing differences, Prevailing value system, Cultural inclusion

HR Management Systems (BIAS FREE?):
recruitment, training and development, performance appraisal, compensation and benefits, promotion

Higher Career Involvement
of women:
dual-career couples, sexism and sexual harassment, work-family conflict
heterogeneity in Race/Ethnicity/Nationality:
effect on cohesiveness, communication, conflict, morale; effects of group identity on interactions (e.g., stereotyping); prejudice (racism, ethnocentrism)

education programs:
improve public schools, educate management on valuing differences
Cultural Differences:
promoting knowledge and acceptance, taking advantage of the opportunities that diversity provides

Mind-Sets about Diversity:
Problem or opportunity?
Challenge met or barely addressed?
Level of majority-culture buy-in (resistance or support)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการความหลากหลายทางวัฒนธรรมขององค์กรวัฒนธรรม

คุณค่าความแตกต่างแลกเปลี่ยนระบบค่ารวมวัฒนธรรม

ระบบการจัดการชั่วโมง (อคติฟรี):
รับสมัครการฝึกอบรมและการพัฒนาประเมินผลค่าตอบแทนและสิทธิประโยชน์การส่งเสริมการมีส่วนร่วม


อาชีพสูง ของผู้หญิง:
คู่รักคู่อาชีพการกีดกันทางเพศและการล่วงละเมิดทางเพศความขัดแย้งการทำงานของครอบครัว
ความแตกต่างในการแข่งขัน / เชื้อชาติ / สัญชาติ:
ผลกระทบต่อติดกันการสื่อสารความขัดแย้งกำลังใจในการทำงานผลกระทบตัวตนของกลุ่มปฏิสัมพันธ์ (เช่นเวส); อคติ (ชนชาติประเพณี)

โปรแกรมการศึกษา:
ปรับปรุงโรงเรียนของรัฐให้ความรู้เกี่ยวกับการจัดการ คุณค่าความแตกต่างที่แตกต่างทางวัฒนธรรม

การส่งเสริมความรู้และการยอมรับการใช้ประโยชน์จากโอกาสที่มีความหลากหลายให้

ใจชุดเกี่ยวกับความหลากหลาย:
ปัญหาหรือโอกาส?
ความท้าทายที่พบหรือแทบจะไม่ได้รับการแก้ไข
ระดับของวัฒนธรรมส่วนใหญ่ซื้อใน (ความต้านทานหรือการสนับสนุน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัดการความหลากหลายทางวัฒนธรรม
วัฒนธรรมองค์กร:
คะเนความแตกต่าง Prevailing ค่าระบบ การรวมวัฒนธรรม

ระบบบริหาร HR (อคติฟรี):
สรรหา ฝึกอบรมและพัฒนา การประเมินประสิทธิภาพการทำงาน ค่าตอบแทน และสิทธิประโยชน์ โปรโมชั่น

มีส่วนร่วมการทำงานสูง
ผู้หญิง:
คู่รักคู่อาชีพ เพศนิยม และล่วง ละเมิดทางเพศ ความขัดแย้งในการทำงานครอบครัว
heterogeneity ในแข่งขัน/เชื้อชาติ/สัญชาติ:
ผล cohesiveness สื่อสาร ความขัดแย้ง ขวัญ ผลของกลุ่มตนโต้ทัศนคติทั่วไป (เช่น ต่อ); อคติ (เหยียด ethnocentrism)

โปรแกรมศึกษา:
ปรับปรุงโรงเรียน รู้ระบบกำหนดค่าความแตกต่าง
แตกต่างทางวัฒนธรรม:
ส่งเสริมความรู้และการยอมรับ ใช้ประโยชน์จากโอกาสที่หลากหลายให้

ใจชุดเกี่ยวกับความหลากหลายทางชีวภาพ:
ปัญหาหรือโอกาส
ความท้าทายไปตาม หรือแทบไม่อยู่?
ระดับของวัฒนธรรมส่วนใหญ่ซื้อใน (การต่อต้านหรือสนับสนุน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการทางวัฒนธรรมความหลากหลายทางวัฒนธรรมองค์กร
:
คุณค่าความแตกต่างกันอยู่ในเกณฑ์ค่าระบบ,วัฒนธรรมการรวม

ชั่วโมงการจัดการระบบ(การทำงานแบบไม่เสียค่าบริการหรือไม่?):
e ,การฝึกอบรมและการพัฒนา,การประเมินค่าทรัพย์สินแห่งประเทศไทย,การจ่ายค่าชดเชยและสิทธิประโยชน์,การส่งเสริมการ ขาย

สูงกว่าอาชีพการมีส่วนร่วมของผู้หญิง
:
dual - อาชีพคู่รัก,ต่างๆและการล่วงละเมิดทางเพศ,งาน - ครอบครัวความขัดแย้ง
ในการแข่งขันของลี/เชื้อชาติ/สัญชาติ:
มีผลในเกาะกันเป็นก้อน,การติดต่อสื่อสาร,ความขัดแย้ง,ขวัญและกำลังใจ;ผลของกลุ่มรหัสประจำตัวในการติดต่อสื่อสาร(เช่น, stereotyping );อคติ(การเหยียดเชื้อชาติ,จากห่วงโซ่)

การศึกษาโครงการ:
ปรับปรุงสาธารณะโรงเรียน,ให้ความรู้การบริหารจัดการในคุณค่าความแตกต่าง
ทางวัฒนธรรมความแตกต่าง:
การส่งเสริมความรู้และยอมรับการใช้ประโยชน์จากโอกาสที่มีความ หลากหลาย

mind-sets เกี่ยวกับโอกาสการขายหรือปัญหา:
ความหลากหลาย
ความท้าทายได้พบหรือแทบจะไม่ส่งไปหรือไม่?
ระดับของเสียงส่วนใหญ่ - วัฒนธรรมซื้อ(หรือการสนับสนุนการต่อต้าน)