CBRDP is a multisectoral project wi

CBRDP is a multisectoral project with a relative complex and ambitious project design.
The project was the first loan-multisector project intended to reduce rural poverty with
investments in several sectors in two provinces. CBRDP was based on continuing and
scaling up activities already started by two ongoing German assisted projects in the two
provinces, with different activities and approaches. The project's design was relevant to
the target group, as well as it was appropriate in supporting gender mainstreaming,
assisting poor hhs to adopt improved agricultural technology, and providing rural
infrastructure which figured prominently in the priorities expressed during Participatory
rural appraisals (PRAs). The project was based on effective government ownership,
and it was highly supportive of the Government's broader development objectives. Its
implementation was decentralised to the provincial authorities in support of the still
evolving approach to the Government's Decentralization and Deconcentration (D&D)
policy. However, at project start up in 2001, the Government decentralised provincial
structure was not yet operational. In addition, there was no elected local government,
which was introduced in 2002, following the election of the commune councils. At the
mid-term review (MTR) in 2004, some changes to the design were requested in order
to reflect the new development role of the commune councils (CC), to take account of
further changes to the arrangements for decentralised development planning, financing
and implementation and to simplify the project design. Another issue that could be
questioned is the wisdom of implementing project activities in two provinces that are far
apart, as it complicated project management. Finally, there appears to have been a
lack of clarity over the roles, processes and procedures among those responsible for
project implementation, in part reflecting the institutional changes that have occurred
since the appraisal.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

CBRDP is a multisectoral project with a relative complex and ambitious project design.The project was the first loan-multisector project intended to reduce rural poverty withinvestments in several sectors in two provinces. CBRDP was based on continuing andscaling up activities already started by two ongoing German assisted projects in the twoprovinces, with different activities and approaches. The project's design was relevant tothe target group, as well as it was appropriate in supporting gender mainstreaming,assisting poor hhs to adopt improved agricultural technology, and providing ruralinfrastructure which figured prominently in the priorities expressed during Participatoryrural appraisals (PRAs). The project was based on effective government ownership,and it was highly supportive of the Government's broader development objectives. Itsimplementation was decentralised to the provincial authorities in support of the stillevolving approach to the Government's Decentralization and Deconcentration (D&D)policy. However, at project start up in 2001, the Government decentralised provincialstructure was not yet operational. In addition, there was no elected local government,which was introduced in 2002, following the election of the commune councils. At themid-term review (MTR) in 2004, some changes to the design were requested in orderto reflect the new development role of the commune councils (CC), to take account ofเพิ่มเติม เปลี่ยนแปลงเพื่อเตรียมการสำหรับการวางแผนพัฒนา decentralised เงินและการใช้งาน และทำการออกแบบโครงการ ปัญหาอื่นที่อาจไต่สวนเป็นภูมิปัญญาดำเนินกิจกรรมโครงการในสองจังหวัดที่อยู่ไกลอพาร์ท มันมีความซับซ้อนการบริหารจัดการโครงการ ในที่สุด มีปรากฏให้ ได้รับการขาดความคมชัดมากกว่าบทบาท กระบวนการ และขั้นตอนที่รับผิดชอบดำเนินโครงการ ส่วนหนึ่งสะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงสถาบันที่เกิดขึ้นตั้งแต่ประเมินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

CBRDP เป็นโครงการที่หลายภาคส่วนที่มีการออกแบบโครงการญาติที่ซับซ้อนและมีความทะเยอทะยาน.
โครงการเป็นโครงการสินเชื่อ multisector แรกตั้งใจที่จะลดความยากจนในชนบทที่มี
การลงทุนในหลายภาคส่วนในสองจังหวัด CBRDP อยู่บนพื้นฐานอย่างต่อเนื่องและ
ขยายกิจกรรมเริ่มต้นแล้วโดยทั้งสองโครงการความช่วยเหลืออย่างต่อเนื่องเยอรมันในสอง
จังหวัดที่มีกิจกรรมที่แตกต่างกันและวิธีการ การออกแบบของโครงการเป็นที่เกี่ยวข้องกับ
กลุ่มเป้าหมายเช่นเดียวกับที่มันเป็นที่เหมาะสมในการสนับสนุนการบูรณาการประเด็นเพศ
HHS ช่วยเหลือคนยากจนที่จะนำเทคโนโลยีทางการเกษตรที่ดีขึ้นและการให้ชนบท
โครงสร้างพื้นฐานที่คิดว่าสำคัญในลำดับความสำคัญของการมีส่วนร่วมแสดงในช่วง
การประเมินชนบท (PRAs) โครงการตั้งอยู่บนพื้นฐานความเป็นเจ้าของรัฐบาลที่มีประสิทธิภาพ
และมันก็เป็นอย่างมากการสนับสนุนจากรัฐบาลของวัตถุประสงค์ของการพัฒนาในวงกว้าง มัน
ได้รับการดำเนินการกระจายอำนาจไปยังหน่วยงานของจังหวัดในการสนับสนุนของยังคง
แนวทางการพัฒนาเพื่อการกระจายอำนาจของรัฐบาลและ Deconcentration (D & D)
นโยบาย อย่างไรก็ตามในโครงการเริ่มต้นขึ้นในปี 2001 รัฐบาลกระจายอำนาจจังหวัด
โครงสร้างยังไม่ได้ดำเนินงาน นอกจากนี้ยังไม่พบว่ามีการเลือกตั้งรัฐบาลท้องถิ่น
ซึ่งเป็นที่รู้จักในปี 2002 ต่อไปนี้การเลือกตั้งคณะกรรมการชุมชน ใน
การตรวจสอบระยะกลาง (MTR) ในปี 2004 การเปลี่ยนแปลงบางอย่างในการออกแบบได้รับการร้องขอในการสั่งซื้อ
เพื่อให้สอดคล้องกับบทบาทการพัฒนาใหม่ของคณะกรรมการชุมชน (ซีซี) เพื่อคำนึงถึง
การเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมเพื่อเตรียมการสำหรับการวางแผนการพัฒนากระจายอำนาจการจัดหาเงินทุน
และการดำเนินงานและลดความซับซ้อนของการออกแบบโครงการ ปัญหาที่อาจจะอีก
ซักถามเป็นภูมิปัญญาในการดำเนินกิจกรรมของโครงการในสองจังหวัดที่อยู่ห่างไกล
กันเท่าที่จะบริหารจัดการโครงการที่มีความซับซ้อน สุดท้ายมีดูเหมือนจะได้รับ
การขาดความชัดเจนมากกว่าบทบาทกระบวนการและขั้นตอนในหมู่ผู้รับผิดชอบในการ
ดำเนินโครงการในส่วนที่สะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงของสถาบันที่เกิดขึ้น
ตั้งแต่การประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

cbrdp เป็นโครงการ multisectoral กับญาติที่ซับซ้อนและการออกแบบโครงการที่ทะเยอทะยาน .
โครงการกู้แรก multisector โครงการวัตถุประสงค์เพื่อลดความยากจนในชนบทกับ
การลงทุนในหลายภาคส่วนใน 2 จังหวัด cbrdp ขึ้นอยู่กับการปรับขึ้น โดยกิจกรรมเริ่มแล้ว
2 ต่อเนื่องเยอรมันช่วยโครงการใน 2
จังหวัดกับกิจกรรมและแนวทางที่ต่างกัน การออกแบบของโครงการที่เกี่ยวข้องกับ
กลุ่มเป้าหมายเช่นเดียวกับที่เหมาะสมในสนับสนุนการกระทำการ
ช่วยคนจน , HHS อุปการะปรับปรุงการเกษตร เทคโนโลยี และการให้บริการโครงสร้างพื้นฐานในชนบท
ซึ่งคิดอย่างเด่นชัดในความสำคัญในการประเมินผลแบบมีส่วนร่วมแสดงออก
ชนบท ( สาธร )โครงการ อยู่ในกรรมสิทธิ์ของรัฐบาลมีประสิทธิภาพ
มันสูงสนับสนุนและรัฐบาลถูกพัฒนาวัตถุประสงค์ ของการ decentralised
ให้เจ้าหน้าที่ส่วนสนับสนุนในการพัฒนาวิธีการยังคง
กระจายอำนาจของรัฐบาลและ deconcentration ( D & D )
นโยบาย อย่างไรก็ตาม โครงการเริ่มขึ้นในปี 2001 รัฐบาล decentralised จังหวัด
โครงสร้างไม่ปฏิบัติเลย นอกจากนี้ยังมีการเลือกตั้งไม่มีรัฐบาลท้องถิ่น
ซึ่งเป็นที่รู้จักในปี 2002 ต่อไปนี้การเลือกตั้งของชุมชนสภา ความคิดเห็นที่
ระยะกลาง ( MTR ) ในปี 2004 มีการเปลี่ยนแปลงการออกแบบได้ร้องขอเพื่อ
สะท้อนใหม่การพัฒนาบทบาทของชุมชนเทศบาล ( CC ) , การใช้บัญชีผู้ใช้ของ
เพิ่มเติมการเปลี่ยนแปลงข้อตกลงเพื่อ decentralised การวางแผนพัฒนา การเงิน
และการดำเนินงานและเพื่อลดความซับซ้อนของโครงการออกแบบ อีกปัญหาหนึ่งที่อาจจะ
ถามเป็นภูมิปัญญาของการจัดทำโครงการใน 2 จังหวัดคือ ไกล
แยก มันซับซ้อน การบริหารจัดการโครงการ สุดท้าย ปรากฎว่า มีความชัดเจนกว่า
ไม่มีบทบาทกระบวนการและขั้นตอนของผู้ที่รับผิดชอบ
โครงการในส่วนที่สะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงสถาบันที่เกิดขึ้น
ตั้งแต่การประเมิน